ICS35. 240 CCSL67 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T45341—2025 数字化转型管理 参考架构 Digitaltransformationmanagement—Referencearchitecture 2025-02-28发布 2025-06-01实施 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布 与价值创造的驱动要素有关的能力 28 …………………………………………………………… 附录 B (资料性) 不同行业的主业务环节(主场景)及其主要细分业务环节 30 ………………………… 附录 C (规范性) 基于参考架构的企业数字化转型发展阶段与水平档次(成熟度模型) 32 …………… C. 1 模型构成 32 …………………………………………………………………………………………… Ⅰ GB/T45341—2025 亟需一套符合数字经济发展趋势和规律,且行 之有效的新型企业架构(EA),以架构为牵引,系统性、全局性推动转型变革,稳定获取预期成效,加速迈 入创新发展新阶段。 基于我国数十年来推进信息化、两化融合、智能制造、工业互联网、数字化转型等过程中形成的体系 方法,历经几十万家企业全面应用和完善,本文件给出了一套数字经济背景下的新型企业架构———数字 化转型参考架构,旨在帮助企业明确数字化转型的主要任务和关键着力点

.............42 数据标准 .......................................................................45 数据架构 .......................................................................46 数据价值 .................. 能力提升 员工体验 财税与法务 财税系统数字化 法务系统数字化 综合行政 综合行政数字化 数据治理能力类 数据战略 数据战略管理 数据制度体系 数据标准 数据标准 数据架构 数据生命周期 数据模型 数据分布 数据集成与共享 数据价值 数据应用 数据资产变现 数据保障 数据安全策略 数据质量管控 技术基础能力类 数字技术 云原生 分尊重合作伙伴 的意见 生态协同 流程的评 估与优化 是否有数字 化工具，支 持对生态协 同流程的价 值评估，并 进行优化和 流程创新？ 基于管理者的经 验和商业直觉进 行流程评估 建立流程架构，对 流程进行分类分 级管理 （1）对流程设计、 发布、维护、推广、 废止的全生命周 期进行管理 （2）设立相关岗 位对协同流程进 行管理 （1）流程设计充 分考虑内部资源、 技术、外部合作伙

...................................................................................- 12 - 5.2 平台总体架构...........................................................................................- 12 - 5 智慧工地运维机制。 4.0.7 智慧工地主要功能配置应结合各工程项目实际情况确定，可参照表 2。 表 2 智慧工地主要功能清单 序号 功能名称 功能需求 1 综合管理 组织管理 组织架构 √ 2 职责分工 √ 3 合同管理 合同立项 √ 4 合同登记 √ 5 合同执行 √ 6 合同变更 √ 7 合同结算 √ 8 进度管理 计划制定 √ 9 过程跟踪 √ 10 弱密码。 5.1.4 智慧工地信息化平台应支持功能扩展升级。 5.1.5 智慧工地信息化平台宜由建设单位统筹规划设计，组织建设实施。 5.2 平台总体架构 5.2.1 智慧工地信息化平台由感知层、通信层、数据层、应用层以及用户层组成，总 体架构如图 1 所示。 5.2.2 感知层包含各类信息感知、釆集设备，应满足信息采集的需求。 5.2.3 通信层包含现场总线、有线网络、无线网络、移动互联网等，应满足现场采集