通过模拟真实商业环境，对商业模型进行测试和训练。 客户成长 通过对客户数据的深度分析，提供有针对性的解决方案，助力业务的持续增长。 数据战略 数据战略是一项长期性、指导性的规划，旨在明确应对数据挑战和实现业务目标所需的人员、流程 和技术。 能力类 用于开展数字化转型成熟度评估的能力类或能力集、能力指标、评估维度的集合。 4 模型框架 行业数字化转型成熟度评估模型框架如图1所示， 投资并购进入新 领域并跟踪成效 财务系统 驱动业务 创新发展 组织的财务 系统是否驱 动或支撑业 务的创新发 展？ - - 组织的财务策略 可快速、主动和灵 活地应对业务创 新带来的机遇和 挑战，并基于新的 商业模式，从成本 结构、收入来源、 投资效率和资金 风险方面进行财 务转型价值设计 财务部门主动使 财务流程和数据 管理流程实现整 合和标准化，提升 全公司数据的质 量和应用转化率 和监控，建立容灾 环境和多活架构， 并进行持续的系 统优化和改进，应 对各种复杂的应 急情况 对系统的安全性、 可靠性、性能等方 面进行深入分析 和评估，提供定制 化的解决方案，并 有效地应对各种 风险和挑战 利用人工智能、大 数据等技术对系 统进行智能化管 理和优化，提高系 统的稳定性和可 用性 实现全生命周期 的业务连续性保 障，包括制度建 设、技术方案设 计、应急演练等方 面，实现高效、智

大力发展新技术、新产品、新模式、新业态,全面加速数字化转型,已经成 为新时期企业生存和发展的必然选择。然而,企业在推进数字化转型过程中,普遍面临战略不明确、路 径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战,亟需一套符合数字经济发展趋势和规律,且行 之有效的新型企业架构(EA),以架构为牵引,系统性、全局性推动转型变革,稳定获取预期成效,加速迈 入创新发展新阶段。 基于我国数十年来推进信息化、两