《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,资源、能源和环境的刚性约束日益增强,只有 深入推进信息技术和实体经济深度融合,全面加速数字化转型,大力发展数字经济,才能改造提升传统 动能,培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。 新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术,其与实体经济深度融合的核心要 义在于引领生产力和生产关系发生深刻变革,数字生产力、价值共创共享生态关系成为变革新趋势 注重拓展基于传统业务的延伸服务和增值服务等,沿产品/服务链拓展价 值创造和传递活动,推动管理模式、业务模式和商业模式等的创新变革,形成新技术、新产品、 6 GB/T45341—2025 新服务,开辟业务增量发展新空间; c) 强化业态创新和转变,注重新型能力的平台化社会化连接和赋能,充分激发数据要素创新驱动 潜能,开展跨企业、跨产业的网络化协同和社会化协作,加速传统业务数字化转型和数字新业 生态化运营体系建设,提升整个产业生态圈原始创新创造和共生进化水平。 b) 业务创新转型视角。形成以数字业务为核心的新业态,产业生态圈数字业务成为企业主营业 务的重要组成部分,发挥产业生态圈创新创造和共生进化潜能,开辟实现绿色可持续发展的广 阔空间。 c) 新型能力视角。形成支持价值共创共享的生态级能力,能够与产业生态合作伙伴共建开放的 2 2 GB/T45341—2025 能力合作平台和开放价值生态,0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准口号阶段,缺乏实 质性的系统和工 具支持企业的创 新与共享策略 (2)组织没有建 立创新机制 (1)组织认识到 产品与服务的数 字化创新对企业 数字化转型以及 企业可持续发展 与增长的重要意 义 (2)企业开辟个 别业务场景进行 创新试点,业务上 的创新在技术或 者资金层面会遇 到较大阻力,创新 业务只能共享原 有业务能力很少 的部分 (1)企业支持业 务创新,但在资 金,技术等各层面 无法快速回应前0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前3
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