重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)宜构建语音广播系统,并配置语音报警功能。 20 建设功能 7 建设功能 7.1 一般规定 7.1.1 智慧工地各功能之间应以数据为主线串联各施工现场,应满足项目级用户、集 团级用户以及行业主管部门的差异化数据需求。 7.1.2 智慧工地各功能应针对工程特点、施工环境、建设目标等实际情况进行需求分 析,选用适宜的软件、设备、工具、技术,对施工现场的“人、机、料、法、环、 测”等要素进行全过程动态感知和协同管理。10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 7 月前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025可持续竞争合作优势需求的识别 在制定以数字化转型为核心内容的发展战略过程中,企业应结合内外部环境分析、数字化转型评估 诊断对标结果,运用适宜的方法工具,充分考虑与外部相关方的竞争与合作关系,识别与其发展战略相 匹配的、差异化的可持续竞争合作优势需求。 随着内外部环境的快速变化,企业的战略应适时优化,确定的可持续竞争合作优势需求也应相应动 态调整,企业间竞争关系也应逐步向竞争与合作关系转变。 6. 2. 4 业务场景和价值模式的策划 即以价值创造结果为导向开展人才精准培养、使用和考核,提升人才价值全面 可量化、可优化等能力; b) 知识赋能能力,即为员工提供平台化知识、技能共享和个性化知识、技能服务,帮助员工快速提 升胜任力,培养员工差异化技能,提升员工创新创业等能力。 A. 7 与价值创造的驱动要素有关的能力 企业可打造与价值创造的驱动要素有关的能力,主要包括数据开发能力等,将数据作为关键资源、 核心资产进行有效管理,充分发挥数据作为创新驱动核心要素的潜能0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 7 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准分规则,通过积分 商场的方式兑换 礼品和代金券 (2)具有简单的 系统数据收集工 具,分析和业务监 控的能力 (1)基于会员生 命周期,建立会员 分级、积分,权益 管理体系 (2)针对不同的 用户等级差异化 积分积累及使用 规则 (3)建设了数字 化工具体系化地 收集和管理数据 (1)构建多样化 的积分及权益营 销资产 (2)通过数据分 析与迭代测试,丰 富不同细分会员 的权益 (3)具有完整的0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 2 月前3
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