企业应开展的新型能力(体系)评价与改进活动,包括但不限于: a) 建立适宜的新型能力诊断、对标和评价体系,对新型能力(体系)建设与运行预期结果的实现程 度,治理体系、系统性解决方案的适宜性、有效性及其适配性等进行诊断分析和评价,寻找可改 进的机会; b) 建立并有效实施新型能力(体系)的改进机制,形成改进措施和预防措施,确保能够及时、准确 把握改进的机会,不断优化提升新型能力,持续有效地支撑业务创新转型和发展战略实现。