digitalecology 基于相关数字模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)动态优化配置和创新 运用,以及生态化原始创新创造业务活动动态响应、动态协同、动态优化的一类产业生态。 3. 22 知识生态 knowledgeecology 基于相关知识模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)个性化按需优化配置 和创新运用,以及生态化原始创新创造业务活 以及生态化原始创新创造业务活动个性化按需响应、按需协同、按需优化的一类产业生态。 3. 23 智能生态 intelligentecology 基于相关智能模型(3. 6),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)智能自主优化配置和 3 GB/T45341—2025 创新运用,以及生态化原始创新创造业务活动的智能自主运行、自主协作和自学习优化/进化的一类产 业生态。 4 总体框架 数字化转型参考架构的总体框架 持新型能力打造、推动业务创新转型的系统性解决方案。 图 3 以价值体系优化、创新和重构为根本任务的五个视角及其关联关系 5. 2 发展战略 5. 2. 1 通则 发展战略视角包括竞争合作优势、业务场景和价值模式三个子视角。 企业应制定数字化转型战略,并将其作为发展战略的重要组成部分,把数据驱动的理念、方法和机 制根植于发展战略全局。条件成熟的企业,应将数字化转型战略和发展战略合二为一,融为一体。 5. 2.

成等，平台 功能体系如图 2 所示。 5.3.2 智慧工地信息化平台功能模块包括但不限于综合管理、人员管理、设备管理、 物料管理、驻地管理、质量管理、安全管理、视频监控、环境管理、BIM 应用、电 子档案管理。 13 智慧工地信息化平台 图 2 智慧工地信息化平台功能体系图 5.4 平台分级管理 5.4.1 项目级用户是智慧工地信息化平台的主要用户，同时也是智慧工地信息化平台 建设及运

道对接和整 合？ （1）通过业务员 拜访或电话的方 式维护客户和开 展业务，最终由人 工统一录入和管 理 （2）通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据 （1）建立 B2B 电 子商务平台与客 户沟通和开展业 务活动 （2）具有简单的 系统数据收集工 具，分析和业务监 控的能力 （1）基于统一规 则，客户可便捷地 开展入驻、商务等 大多数活动 （2）采用数字化 工具体系化地收