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（2）建设了数字 化工具体系化地 收集和管理业务 数据，监控和统计 各类产品的销售 情况 （1）建立履约交 付的各类问题主 题看板，实时监控 业务运营状态 （2）通过规则识 别业务问题，以可 视化的方式进行 业务预警 （1）基于统一的 业务规则，高度集 成销售流程与其 他相关职能模块 （2）建立了能覆 盖履约流程的数 字化平台 整合生态体系营 销资源，采用人工 智能、IOT 等数字 （2）用综合、有序 的方法体系化地 管理数据 （3）设立相关岗 位定期组织分析 （1）建立各层级 和职能的协作落 地项目机制 （2）采用数字化 工具体系化地收 集和管理数据 （1）目标差距可 视化 （2）建立敏捷的 落地机制 （1）监控生态模 型变化趋势 （2）在全生态的 层面制定策略进 行引导和协作 （3）通过提高对 数据的高级分析 能力，推行敏捷开 发与运营等技术 手段，提高自己在 标准 （1）建立报表统 计和分析协同流 程的执行情况 （2）在重点环节 的执行效率和质 量上进行监控 （1）建立了能覆 盖关键业务流程 的数字化平台 （2）通过规则识 别业务问题，以可 视化的方式进行 业务预警 （1）建立业务运 营的各类问题主 题看板，实时监控 业务运营状态 （2）建立协同问 题处理机制 根据角色和场景 设计员工端、伙伴 端、客户端等管理 端，实时获取业务 运营数据