与价值创造的过程有关的能力 27 ………………………………………………………………… A. 4 与价值创造的对象有关的能力 28 ………………………………………………………………… A. 5 与价值创造的合作伙伴有关的能力 28 …………………………………………………………… A. 6 与价值创造的主体有关的能力 28 ………………………………………………………………… A. 7 与价值创造的驱动要素有关的能力 数 据 要 素 为 驱 动、以 业 务 变 革 为 核心。 [来源:GB/T23011—2022,3. 3] 3. 2 竞争合作优势 competitiveandcooperativeadvantage 企业相比其竞争对手所拥有的可持续性优势,以及通过与其合作伙伴基于共生关系形成的群体性 优势。 3. 3 信息模型 informationmodel 基于结构化数据,对相关业务对象的内容、过程等进行标准化规范化描述 2 发展战略 5. 2. 1 通则 发展战略视角包括竞争合作优势、业务场景和价值模式三个子视角。 企业应制定数字化转型战略,并将其作为发展战略的重要组成部分,把数据驱动的理念、方法和机 制根植于发展战略全局。条件成熟的企业,应将数字化转型战略和发展战略合二为一,融为一体。 5. 2. 2 竞争合作优势 企业应增强竞争合作优势可持续性和战略柔性,逐步从过去构建封闭价值体系的静态竞争向构建

域、用户群体需求 的统计分析并指 导研发、生产等企 业经营决策 （1）组织的产供 销协同平台可实 现供应商、制造 商、分销商与客户 间全链条的协同 （2）组织的生产 协同平台可实现 生产、管理的合作 生产模式，达到资 源的充分利用 柔性运营 组织是否采 用数字化手 段实现柔性 运营？ 组织无法实现柔 性运营 组织计划设计柔 性运营机制 组织对试点业务 进行柔性运营机 制试运行 用，带动产品价值 收益，带来附加值 效应 （1）组织的数字 化供应链网络全 面带动产品价值， 形成正向反馈 （2）组织不断创 新供应结构和生 态，改进内部和外 部伙伴（例如联合 研发、仓储或物流 等）的合作关系， 从而保持快速的 供应效率 数字安全 数字安全能力集包括业务过程安全、信息安全、风险防控3项能力指标。 7.5.1 业务过程安全 业务过程安全能力指标包括业务过程安全1个评估维度。 后台，能快速灵活 地构建各类营销 工具和营销场景 （2）各类数字化 营销工具之间相 互配合，形成了清 晰的定位 （1）基于位置，与 商圈和社区合作， 实现广告的精准 投放，完成用户引 流 （2）基于线上线 下资源，形成生态 价值共享和增值 模式，例如：互相 引流，业态合作等 客户忠诚 度管理 是否有数字 化工具，支 持增加用户 黏性、活跃 度，持续提 高用户忠诚 度？ （1）通过人工的 方式记录用户的