《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025应、按 需 协 同、按 需 优 化 的 一 类 业 务 场 景(3. 7)。 3. 10 智能场景 intelligentscenario 基于相关智能模型(3. 6)实现关键业务自主运行、自主协作和自学习优化/进化的一类业务场景 (3. 7)。 3. 11 新型能力 enhancedcapability 深化应用新一代信息技术,建立、提升、整合、重构企业的内外部能力,形成应对不确定性变化的 需响应、按需协同、按需优化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 20 智能平台 intelligentplatform 基于相关智能模型(3. 6),实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务智能自主 运行、自主协作和自学习优化/进化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 21 数字生态 digitalecology 基于相关数字模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)动态优化配置和创新 intelligentecology 基于相关智能模型(3. 6),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)智能自主优化配置和 3 GB/T45341—2025 创新运用,以及生态化原始创新创造业务活动的智能自主运行、自主协作和自学习优化/进化的一类产 业生态。 4 总体框架 数字化转型参考架构的总体框架,如图1所示,主要包括数字化转型的主要视角、过程方法、发展阶 段与水平档次,系统阐释数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 7 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准定制化支持 研发资产化 研发设计 研发设计数字化 工艺流程设计数字化 研发管理数字化 产品迭代数字化 生产运营能力类 数字业务 业务计划系统 核心业务数字化 协作系统 运行优化 数字运营 运营流程 流程设计 业务数据运营 数字管控 数据分析 质量管控 精益管理 数字供应链 物流配送智能化 供应链管理 数字化供应链网络 类包括数字业务、数字运营、数字管控、数字供应链、 数字安全、绿色节能6项能力集。 数字业务 T/CAICI XXXX—XXXX 11 数字业务能力集包括业务计划系统、核心业务数字化、协作系统、运行优化4项能力指标。 7.1.1 业务计划系统 业务计划系统能力指标包括业务计划编制和优化的水平1个评估维度。 表 10 业务计划系统能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 化创新,创造生态 价值 7.1.3 协作系统 协作系统能力指标包括协作系统平台、柔性运营2个评估维度。 表 12 协作系统能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 T/CAICI XXXX—XXXX 12 协作系统 平台 组织是否建 立了协作系 统平台? 组织未建立协作 系统平台 组织计划建设协 作系统平台0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 2 月前3
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