秦川 物联网科技股份有限公司、数字广东网络建设有限公司、中铁高新工业股份有限公司、中铁电气化局集 团有限公司、雅砻江流域水电开发有限公司、河南许继仪表有限公司、东华工程科技股份有限公司、杭州 医数链科技有限公司。 本文件主要起草人:周剑、陈杰、邱君降、金菊、李蓓、郑永亮、李君、戴艳红、纪攀、杜林明、张勇、 王健、邱昱博、吴 勤、朱 拥 军、陈 强、张 海 军、魏 晓 菁、李 旸 照、杨 玫、李 主化)。 5. 5. 6 数字化文化 企业应从价值观、行为准则等方面入手,建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化文化,把 数字化转型战略愿景转变为企业全员主动创新的自觉行为。企业应开展的活动包括但不限于: a) 积极应对新一代信息技术引发的变革,构建开 放包容、创新引领、主动求变、务求实效的价 值观; b) 制定与价值观相匹配的行为准则和指导规范,并利用数字化、平台化等手段工具 能力合作平台和开放价值生态,赋能产业生态圈范围内业务共建共创共享、共生发展和学习 进化。 d) 治理体系视角。管理模式至少实现生态级数据驱动,建立生态化自组织治理体系,形成以生态 伙伴命运共同体为核心的企业价值观。 e) 系统性解决方案视角。通过生态级数字化和泛在物联网级网络化,建立智能化、可配置、开放 灵活的智能云平台,企业内 OT 网络、IT 网络以及企业外互联网实现互联互通,企业已成为社 会化能力共创平台的主导企业或核心贡献者