客户成长 生态协同能力类 生态体系 生态规划 生态建设 产品生态 流程生态 研发生态 运营生态 战略管控能力类 数字战略 战略规划 战略体系 战略考评 资源保障 决策支持 T/CAICI XXXX—XXXX 4 技术创新支持 IT支持 智库支持 数字文化 数字化认同 创新认同 组织管理能力类 组织机制 组织模式 数字职务 组织建设了基于 客户订单的产供 销协同系统 组织的产供销协 同平台实现订单 自动分解到对应 的制造商 组织的产供销协 同平台可实现区 域、用户群体需求 的统计分析并指 导研发、生产等企 业经营决策 （1）组织的产供 销协同平台可实 现供应商、制造 商、分销商与客户 间全链条的协同 （2）组织的生产 协同平台可实现 生产、管理的合作 生产模式，达到资 源的充分利用 柔性运营 组织是否采 数据分析 数据分析能力指标包括基于数据分析的决策体系与管控系统、数据分析管控系统应用情况2个评估 维度。 表 17 数据分析能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 基于数据 分析的决 策体系与 管控系统 是否搭建基 于数据分析 的决策体系 与 管 控 系 统？ 组织未建立决策 体系与管控系统 组织计划建立基 于数据分析的决

注:知识是对信息进一步提炼和加工形成的关于客体对象原理、规律、机理等的形式化表达。 3. 6 智能模型 intelligentmodel 基于多元异构数据,对相关业务对象的运行功能等进行智能自主感知、分析、预测决策和学习进 化,可基于智能驱动支持实现业务自主运行、自适应、自学习进化的模型。 注:数字模型、知识模型、智能模型都属于数字化模型。 3. 7 业务场景 businessscenario 关于业 建设)、用户服务、经营管理等环节的深度应用,逐步提升各 相关业务的数字化、网络化、智能化水平,包括但不限于: a) 产品/服务数字化、网络化、智能化,包括提升产品或服务的状态感知、交互连接、智能决策与优 化等; b) 研发(规划)设计数字化、网络化、智能化,包括数字化建模与仿真优化、智能化研发管理等; c) 生产(建设)数字化、网络化、智能化,包括生产/服务现场生产(建设)活动的数字化、智能化管 用户服务数字化、网络化、智能化,包括以用户为中心的服务全过程动态管控,以及服务资源按 需供给和动态优化配置等; e) 经营管理数字化、网络化、智能化,包括基于数字化模型的管理活动精准管控、动态优化和智能 辅助决策等。 5. 3. 3 业务集成融合 业务集成融合是指跨部门、跨业务环节、跨层级的业务集成运作和协同优化。企业应按照纵向管控 (资源链)、供应链(价值链)、产品(资产)寿命周期[产品链(资产链)]等维度

intelligent construction sites 利用物联网、云计算、大数据、人工智能、5G、区块链等现代信息技术， 建立智慧工地信息化平台，全面采集、分析、应用各相关要素数据，实现互联 协同、辅助决策、智能生产、科学监管等功能，形成数字化、网络化、智能化 的智慧建造工地。 3.1.2 智慧工地信息化平台 information platform of intelligent construction 程， 并具备合同执行预警功能。 7.2.5 进度管理 7.2.5.1 应基于项目分部分项工程划分确定不同级别的形象进度节点，具备进度计划 制定、过程跟踪、进度预警、进度分析、进度纠偏、辅助决策等功能。 7.2.5.2 具有自动汇总进度节点，并生成与计量数据相关联的对比分析图表的功能。 7.2.5.3 宜利用无人机，阶段性定时航拍、巡查工程施工进度。 7.2.6 计量管理 7.2