《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025开展数字化转型,需系统把握如下四个方面:一是数字 化转型是信息技术引发的系统性变革,二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构,三是 数字化转型的核心路径是新型能力建设,四是数字化转型的关键驱动要素是数据。 深度应用新一代信息技术,大力发展新技术、新产品、新模式、新业态,全面加速数字化转型,已经成 为新时期企业生存和发展的必然选择。然而,企业在推进数字化转型过程中,普遍面临战略不明确、路 造、工业互联网、数字化转型等过程中形成的体系 方法,历经几十万家企业全面应用和完善,本文件给出了一套数字经济背景下的新型企业架构———数字 化转型参考架构,旨在帮助企业明确数字化转型的主要任务和关键着力点,建立体系化的数字化转型过 程方法机制,按照分阶段分档次的分步实施要求,务实有效推进数字化转型,实现螺旋式创新发展。 Ⅴ GB/T45341—2025 数字化转型管理 参考架构 1 范围 业务场景 businessscenario 关于业务运行的参与主体、行为活动、资源条件以及数据要素等的有机组合。 3. 8 数字场景 digitalscenario 基于相关数字模型(3. 4)实现关键业务动态响应、动态协同、动态优化的一类业务场景(3. 7)。 注:数字场景、知识场景、智能场景都属于数字化(的)业务场景。 3. 9 知识场景 knowledgescenario 基于相关知识0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准器人的使用进行 重构,从而推动共 享服务,提升组织 内部和外部客户 参与度、忠诚度、 服务交付和效率 (1)企业实现以 数据沉淀和业务 效率提升为导向 的业务流程优化 与重构,重点对在 线无法取得数据 沉淀的关键节点 进行优化,实现业 务流程全链路高 效在线 (2)企业应用新 一代信息技术和 信息化系统,实现 核心业务的设计 与制造协同、资源 动态协调组织、过 程管理与优化、绩 效分析、异常管理 等智能化和可控 保障信息安全,提 升管理效率,局部 应用取得成效 组织对全部业务 采用数字化技术 保障信息安全,提 升管理效率,进行 全局推广应用 组织基于多层级 的互联网安全防 护体系,建立信息 安全管理体系,保 障关键业务数据 的安全 (1)组织采用数 字化技术实现相 关信息系统及数 据不被破坏、更 改、泄露,确保系 统连续可靠地运 行,包括软件安 全、设备信息安 全、网络信息安 全、数据安全和信 息安全防护 务优化? (1)定期调研获 取客户体验信息, 进行需求式开发 建设 (2)通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据, 以及管理业务过 程 (1)明确了客户 体验的关键要素, 梳理了关键动作, 并建立标准,定期 监控数据信息 (2)具有了简单 的客户体验信息 收集、展示和管理 工具 (1)面向不同类 型客户和渠道,建 设了数字化客户 行为分析工具 (2)体系化地收 集客户行为信息,0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前3
重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)具备异常信息预警、同 步提示等功能。 7.3.5 门禁管理 门禁管理应覆盖施工现场关键区域,应配备进出闸机及相关的生物识别设备, 具备人员身份识别、进出权限审核、进出时间记录、人员进出场情况统计分析等功 能。 7.3.6 人员定位管理 7.3.6.1 人员定位宜覆盖施工现场关键区域,施工现场关键区域宜设置电子围栏。 7.3.6.2 应具备记录人员位置、进出时间等功能。 7.3.6 智慧项目部 7.6.2.1 项目部包含办公区和生活区,应采用院落式封闭管理,出入口应设置智能门 26 建设功能 禁系统。 7.6.2.2 应安装监控系统及报警装置,对主要出入口、主要道路、关键部位进行实时 监控、动态管理。 7.6.3 智慧试验室 7.6.3.1 应具有样品流转信息记录、查询、追溯功能。 7.6.3.2 应配置视频监控系统、环境监控系统等。 7.6.3.3 应对 d)电子档案元数据是否可以正常展现和浏览。 7.12.6.7 对电子文件主要技术指标的检测结果应符合下列规定: a)电子档案移交目录应达到:必填字段 100%,目录重复性 0%,字段内容规范 性 100%,涉密关键字检查 100%。 40 建设功能 b)文本类电子文件应达到:完整性 100%,可读性 100%,重复文件 0%。 c)多媒体类电子文件应达到:分段随机播放可播放 100%,完整性 100%,可读10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 5 月前3
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