培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。 新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术,其与实体经济深度融合的核心要 义在于引领生产力和生产关系发生深刻变革,数字生产力、价值共创共享生态关系成为变革新趋势,日 益显现出强大的增长动力。 数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于 信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型 制根植于发展战略全局。条件成熟的企业,应将数字化转型战略和发展战略合二为一,融为一体。 5. 2. 2 竞争合作优势 企业应增强竞争合作优势可持续性和战略柔性,逐步从过去构建封闭价值体系的静态竞争向构建 共建共创共享开放价值生态的动态竞合转变,以有效应对快速变化和不确定市场竞争合作环境。 企业应通过强化价值导向、能力主线、数据驱动等,构建数字经济时代竞争合作优势,应重点关注的 方面包括但不限于: a) 强化生产运营优化 从软件、硬件、网络、平台等方面,明确业务场景建设运营所需的资源条件; d) 界定业务场景建设运营所需的数据,以及对相应数据采集、集成共享和开发利用的要求。 5. 2. 4 价值模式 企业应顺应新一代信息技术引发的变革趋势,改变传统工业化时期基于技术创新的长周期性获得 稳定预期市场收益的价值模式,构建基于资源共享和能力赋能实现业务快速迭代和协同发展的开放价 值生态,以最大化获取数字化转型价值效益。 企业应从价值创造模式、价值分享模式等方面考虑

法务系统数字化 综合行政 综合行政数字化 数据治理能力类 数据战略 数据战略管理 数据制度体系 数据标准 数据标准 数据架构 数据生命周期 数据模型 数据分布 数据集成与共享 数据价值 数据应用 数据资产变现 数据保障 数据安全策略 数据质量管控 技术基础能力类 数字技术 云原生 数智技术 专业技术 基础设施 基础资源 资源管理 个设计模块间的 集成 组织对部分生产 线进行设计模块 间的集成协同 组织对全部产品 实现设计模块间 的集成协同 组织建成数字化集成 开发平台，贯穿设计、 制造和服务的全生命 周期，实现全流程的 数据共享 组织应用工业互 联网、云计算等 技 术 ， 通 过 CAX/PLM 的 系 统 集成，提升网络 化 协 同 设 计 能 力，实现跨部门、 跨区域的网络化 协同设计 6.2.2 工艺流程设计数字化 应对市场需求，创 造生态价值，形成 正向反馈 7 生产运营能力类 数字化时代随着产品和服务持续敏捷迭代，运营工作也将随时变革，传统分散的运营将合成价值链 中密不可分的运营体系。运营体系的透明化、协同化、数据共享机制、及时响应的反馈和执行流程都是 以数据和技术为驱动的价值链重构结果。生产运营类包括数字业务、数字运营、数字管控、数字供应链、 数字安全、绿色节能6项能力集。 数字业务 T/CAICI XXXX—XXXX

将感知节点设备通过互联网等网络连接起来构成的系统。 [GB/T 22239-2019，术语和定义 3.15] 3.1.9 云计算 cloud computing 通过网络访问可扩展的、灵活的物理或虚拟共享资源池，并按需自助获取 和管理资源的模式。 [GB/T 31167-2014，术语和定义 3.1] 3.1.10 大数据 big data 5 术语和缩略语 具有体量巨大、来源多样、生成极快、且多变等特征并且难以用传统数据 智慧工地功能包括但 10 基本规定 不限于表中内容。 11 智慧工地信息化平台 5 智慧工地信息化平台 5.1 一般规定 5.1.1 智慧工地信息化平台除应具备数据采集存储、统计分析、共享利用、可视化展 示功能外，还应具备分级管理、与行业管理平台数据对接的功能。 5.1.2 智慧工地信息化平台应构建标准化数据接口，各应用层级的数据格式应统一， 数据接口应规范，并保证数据信息传输的稳定性、一致性及完整性。 感知层包含各类信息感知、釆集设备，应满足信息采集的需求。 5.2.3 通信层包含现场总线、有线网络、无线网络、移动互联网等，应满足现场采集 数据的实时传输需求。 5.2.4 数据层包含数据的存储、分析、交换和共享。 5.2.5 应用层包括综合管理、人员管理、设备管理、物料管理、驻地管理、质量管理、 安全管理、环境管理、视频监控、BIM 应用和电子档案等内容。 5.2.6 用户层包含使用智慧工地信息化平台的各类用户，主要用户为项目建设单位、