验证等研发设计工具 （2）组织应用三维 CAD\CAE\CAPP\CAM 的产品设计工具，实 现三维的设计 组织实现了产品 系列的 MBD 模型 （基于三维模型 的定义），模型包 含结构、尺寸、公 差、属性、关系、 性能等数据信息 研发设计 工具的应 用效果 使用数字化 设计工具效 果如何？是 否提升产品 迭代效率？ - - 组织使用研发设 计工具取得初步 成效，带动单点 价值提升，实现 型战略与公司总 体战略有部分联 系和交叉 组织的数字化转 型战略与公司总 体战略联系紧密 组织的数字化转 型战略与公司总 体战略相一致 （1）组织的数字 化转型战略围绕 公司总体发展战 略系统设计，与公 司总体战略有效 衔接协同 （2）组织具备战 略逐层执行体系， 比如政策宣贯、落 实上层要求等 数字化转 型战略的 落地执行 （1）组织能 否有效地协 调资源、流 程和结构， 以便快速实 施战略？ 效开展数据管理 工作 组织的数据治理 部门规划和控制 组织在数据管理 和数据应用方面 的规范，并指导各 项数据职能的执 行，以确保组织能 有效落实数据战 略目标 组织的数据治理 部门有效提升公 司数据治理水平， 形成数据治理生 态 流程与治理 流程与治理能力集包括流程体系、数字化治理2项能力指标。 11.2.1 流程体系 流程体系能力指标包括数字化流程体系机制的建设、敏捷技术的应用、数字化流程的应用效果3个

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