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  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    即覆盖产业生态圈中各合作伙伴的主要业务活动,且是由各生态合作伙伴(企业、 团队、个人)共建共创共享资源、知识、能力等,通过原始创新创造可实现共生进化的主要业务 活动。 注1:企业的业务流程通常分一级流程,即跨部门的企业级流程;二级流程,即跨岗位的部门级流程;三级流程,即主 要操作规程的岗位级流程。 注2:不同行业的主业务环节(主场景)划分,以及各主业务环节(主场景)包含的主要细分业务环节见附录 B。 7. 3 企业在技术集成、融合和创新等方面应满足的要求包括但不限于: a) 实现主要设备设施及与关联设备设施之间的全面动态协同感知与分析、决策与预警、响应与执 行、迭代与优化等; b) 建立企业级统一的IT 基础架构,实现IT 基础设施的总体设计、动态配置和全局优化; c) 建立企业级软件架构,实现企业内所有软件系统的动态协同和全局优化; d) 建设应用覆盖全企业的网络基础设施,实现相关网络资源的全企业动态配置和全局优化; e)
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前
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  • pdf文档 行业数字化转型成熟度评估通用标准

    评估维度。 表56 流程体系能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 数字化流 程体系机 制的建设 组织是否建 设了企业级 数字化流程 体系和全生 命周期流程 管理机制? 组织未设置数据 治理团队 组织关注到数据 治理的价值,初步 考虑组建数据治 理团队 组织设立了数据 治理团队,形成了 各项数据职能工 作开展的基础 应用,占总体业务 应用程序的较大 比例 (4)采用高级的 数据湖技术和架 构,如分布式计 算、机器学习集成 等,实现更高效的 数据分析和决策 能力 (1)在全面的业 务范围内部署数 据湖,数据湖成为 企业级数据处理 和分析平台,覆盖 所有业务应用程 序 (2)数据湖在整 个范围内普遍应 用,所有业务领域 的数据都被自动 输入数据湖进行 分析和决策支持 (3)数据湖的架 构和技术经过精 心设计和优化,具 运算任务。具备弹 性扩展能力、具备 自动化运维能力 支持更复杂的应 用场景和大规模 数据运算任务,具 备高可用性和性 能优化的能力。提 供灵活的弹性扩 展机制,同时具备 自动化运维能力 支持企业级应用 场景和大规模数 据处理需求,具备 高度可定制化的 能力和安全性保 障,提供多租户支 持和智能负载均 衡等功能 支持超大规模数 据处理和复杂应 用场景,具备分布 式架构和多维数 据分析能力。提供
    0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前
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数字数字化转型管理参考架构GBT453412025行业成熟成熟度评估通用标准
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