4),沿资源链、价值链或产品链(资产链)实现业务的全面动态响应、动态协 同、动态优化的一类企业。 注1:资源链即基本贯通研发(规划)设计、生产(建设)、服务、经营管理等主业务环节的计划、采购、仓储、研发、生产 (建设)、销售、财务、人力资源、物料和设备(资产)管理等主要业务活动的企业资源管控链。 注2:价值链即基本贯通研发(规划)设计、生产(建设)、服务、经营管理等主业务环节的商机线索、订单、采购、生产 化。企业应按照纵向管控 (资源链)、供应链(价值链)、产品(资产)寿命周期[产品链(资产链)]等维度,系统推进业务集成融合,包 括但不限于: a) 纵向管控(资源链)集成,包括实现计划、采购、仓储、研发、生产(建设)、销售、财务、人力资源、 物料和设备(资产)管理等资源纵向管控相关的主要业务活动间的数据互联互通、资源动态协 同优化和管控等; b) 供应链(价值链)集成,包括实现商机线索 离散型制造业 研发 设 计、生 产、 服务、经营管理 研发设计环节:包含产品设计、工艺设计、试验验证等细分业务环节; 生产环节:包含生产工艺、计划调度、生产作业、质量管理、设备管理、仓储物流、 能源管理等细分业务环节; 服务环节(客户运营环节):包含营销、销售、客户服务等细分业务环节; 经营管理环节:包含销售管理、采购管理、财务管理、生产管理、库存管理等产供 销存财主要细分环节

c）宜采用智能化配电网线路状态监测系统，提前预警线路异常状态，准确判断 接地故障位置、有效缩短线路故障排查处理时间。 30 建设功能 d）库房应配备防水、防火、防侵入自动监控预警系统，内部设备应摆放整齐， 归类清晰，宜采用仓储式物流管理，动态掌握库存情况、便捷取用。 e）应统筹规划公路项目智慧化运营需求，节能照明设施宜实现远程集中控制与 管理，具有自动启闭、调节亮度、故障报警等功能。 7.7.2.9 水下开挖工程

组织运用软件技 术、互联网技术、 自动分拣技术、光 导技术、RFID、声 控技术等先进的 科技手段和设备 对物品的进出库、 存储、分拣、包装、 配送及其信息进 行有效的计划、执 行和控制，确保物 料仓储配送准确 高效和运输精益 化管控 7.4.2 供应链管理 供应链管理能力指标包括供应链管理软件、供应链管理软件使用情况2个评估维度。 表 21 供应链管理能力发展等级要求 评估维度 系统的集成优化 组织全部业务应 用供应链管理软 件，实现运输配送 全过程信息跟踪， 对轨迹异常进行 报警 （1）组织全面采 用数字化技术和 软件进行供应商 数字化管理 （2）组织通过数 字化仓储设备、配 送设备与信息系 统集成，依据实际 生产状态，实现实 时拉动物料配送 供应链管 理软件使 用情况 供应链管理 软件 SCM 应 用 效 果 如 何？ - - 组织应用供应链 管理软件的试点 应链网络全面应 用，带动产品价值 收益，带来附加值 效应 （1）组织的数字 化供应链网络全 面带动产品价值， 形成正向反馈 （2）组织不断创 新供应结构和生 态，改进内部和外 部伙伴（例如联合 研发、仓储或物流 等）的合作关系， 从而保持快速的 供应效率 数字安全 数字安全能力集包括业务过程安全、信息安全、风险防控3项能力指标。 7.5.1 业务过程安全 业务过程安全能力指标包括业务过程安全1个评估维度。