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  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    6 与价值创造的主体有关的能力 企业可打造与价值创造的主体有关的能力,主要包括员工赋能能力等,充分认识到员工已从“经济 人”“社会人”向“知识人”“创业人”“伦理人”转变,不断加强价值导向的人才培养与开发,赋予员工价值 创造的技能和知识,最大程度激发员工价值创造的主动性和潜能。 员工赋能细分能力包括但不限于: a) 人才开发能力,即以价值创造结果为导向开展人才精准培养、使用和考核,提升人才价值全面
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 9 月前
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数字数字化转型管理参考架构GBT453412025
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