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  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    司、中国海洋石油集团有限公司、国家开发投资集团有限公司、中国船舶工业集团、国家石油天然气管网 集团有限公司、点亮航途(北京)数字科技有限公司、工业和信息化部电子第五研究所、中国工业互联网 研究院、中国电子信息产业发展研究院、中国信息通信研究院、工业和信息化部中小企业发展促进中心、 工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心、中国企业联合会、清华大学、北京大学大数据分析与 应用技术国家工程实验室、北京大学 新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革 时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,资源、能源和环境的刚性约束日益增强,只有 深入推进信息技术和实体经济深度融合,全面加速数字化转型,大力发展数字经济,才能改造提升传统 动能,培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。 新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术,其与实体经济深度融合的核心要 实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务动态响 应、动态协同、动态优化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 19 知识平台 knowledgeplatform 基于相关知识模型(3. 4),实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务个性化按 需响应、按需协同、按需优化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 20 智能平台 intelligentplatform 基于相关智能模型(3
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 5 月前
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  • pdf文档 行业数字化转型成熟度评估通用标准

    艺知识库的集成 应用,辅助工艺优 化 (1)组织基于设 计、工艺、装备(工 具)、生产、检验、 运维等数据分析, 构建实时优化模 型,实现工艺设计 动态优化 (2)组织建立工 艺设计云平台,实 现产业链跨区域、 跨平台的协同工 艺设计 数字化规 划工艺流 程的效果 使用数字化 手段进行工 艺流程规划 的 效 果 如 何? - - 组织使用数字化 手段进行工艺流 程规划,带动单点 价值提升,取得初 的要求,建立了企 业级的数据服务 管理制度 (2)有意识地响 应外部的市场需 求,积极探索对外 数据服务的模式, 主动提供数据服 务 (1)与外部相关 方合作,共同探 索、开发数据产 品,形成数据服务 产业链 (2)通过数据服 务提升组织的竞 争力,并实现了数 据价值 (3)对数据服务 的效益进行量化 评估,量化投入产 出比 业界分享最佳实 践,成为行业标杆 数据保障 数据保障能力集包
    0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 19 天前
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数字数字化转型管理参考架构GBT453412025行业成熟成熟度评估通用标准
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