能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 现有产品 或服务数 字化改造 升级 是否对现有 产品或服务 进行数字化 改造升级？ 组织未对产品进 行数字化升级改 造 组织考虑并计划 对试点产品进行 数字化升级改造 （1）组织对部分 产品进行数字化 升级改造 （2）组织开始注 重 共 性 技 术 （5G+AICDE）的内 部转化来赋能研 发、产品设计与管 务孵化有精细到 月度、季度、年度 的规划 （1）组织创投部 门连续孵化一系 列数字化新业务 （2）组织对新业 务孵化有具体详 细的滚动计划 数字新业 务的价值 数字化新业 务为组织创 造了哪些价 值？ - - 组织的新业务孵 化取得试点成效 组织的新业务孵 化成效明显，局部 推广 组织的新业务孵 化带来附加值效 应，全局优化 组织的新业务孵 化持续创造新价 值，形成正向反 品设计标准库，开 展产品的系列化 设计，建立企业实 体和虚拟产品库， 实现规范化的产 品设计管理 （2）组织建立了 虚拟产品库，并通 过虚拟产品验证 和优化实体产品 设计，缩短产品和 工装的设计和制 造周期 T/CAICI XXXX—XXXX 8 研发资产 库的应用 效果 研发资产库 的利用效果 如何？ - - 组织针对试点产 品或项目建立了 研发资产库，取得 初步成效，提升产

企业应系统策划业务场景和价值模式,包括但不限于: a) 策划与企业业务现状、可持续竞争合作优势需求其相匹配的业务体系和业务场景; b) 明确业务体系和业务场景及相互关系、价值效益目标、业务资源需求等,策划形成相应价值创 造、传递和分享的路径和模式,作为业务创新转型过程联动方法的输入; c) 进一步提出对新型能力(体系)建设的需求,作为新型能力过程联动方法的输入。 6. 2. 5 通过打造新型能力和创新业务模式获取可持续竞争合作优势 至少实现数据驱动; b) 作为产业生态圈主导企业,推动生态合作伙伴资源、知识、能力等的共建共创共享,打造形成生 态企业,实现以数据为驱动的生态化业务发展模式,引领产业生态圈开展原 始 创 新 创 造 活 动,实现产业生态圈共生发展和学习进化; c) 主要基于产业生态圈数据的获取、开发和利用,发挥数据作为信息媒介、知识媒介、能力媒介的 作用,实现生态级信息对称以及知识和能力赋能,提升产业生态圈合作伙伴生态合作与共生共 按需自主共建共创共享价值(“伦理人”追求幸福模式)。 注2:“伦理人”假设的前 提 是 将 员 工 视 为 自 由 全 面 发 展 并 与 企 业 共 建 共 创 共 享 社 会 性、群 体 性 价 值 的 创 造 性 个 体,在管理上倡导充分激发员工共创价值的合作基因,促进员工与企业共生、共赢和共同成长。 4 5 GB/T45341—2025 C. 2. 6. 3 业务创新转型 C. 2. 6. 3