生产人员工资是计件还是计时？ 65 66 67 业务痛点和需求 68 品质管理 品质主管 69 是否有免检物料？免检的原则是什么？ 70 71 需要采集生产哪些质量信息？ 72 目前采用哪些质量分析工具？ 73 质量管理的指标有哪些？ 74 75 生产过程常见的质量问题有哪些？ 76 77 78 79 生产过程 管理 生产经 理/车间主 管 出现生产异常如何跟进处理？是否有生产 异常处理流程？是否有处理异常的专职人

72 四、合作共享原理 ....................................................73 五、 需求驱动原理 ....................................................73 六、快速响应原理 ....................................................74 出正确 得决策。供应链系统得协调运行就是建立在各个节点企业高 质量得信息传递与共享基础之上得，信息技术得应用有效 地 73 推动了供应链管理得发展，提高了供应链得运行效率。 五 、需求驱动原理 需求驱动原理认为，供应链得形成、存在、重构，都就 73 是基于一定得市场需求，在供应链得运作过程中，用户得需 求就是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作得驱动 源.在供应链

备的 UI 效果。  丰富的器件模拟：提供了多种常用器件、外设、传感器的模拟，包括 GPS、WIFI、 电池、麦克风、陀螺仪等，支持开发者调用模拟器件的能力，进行特定功能的开发。 73  场景化数据注入：通过场景化的数据注入能力，开发者能快速模拟一些常见的设备 使用场景，方便调试应用在特定场景下的功能。包括低电量、网络代理、摇一摇、 GPS 导航、户外跑步运动等场景。