华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量体系应用实践：全价值链管理 • 做到零缺陷，要对全价值链管理。 • 以手机为例，有几百个器件、上千种上层物料，需要依赖整个产业链的高 质量才能成就最终产品的高质量。 华为手机摄像头胶水质量问题：摄像头企业是华为的供应商，胶水企业是 摄像头企业的供应商，上游的上游出一点点小的问题，都会造成最后产品的 价体系，而且是合作全过程的评价。这个评分体系分为 ABCD 档，当评分 在 D 档的时候，就直接清除出供应商资源池，不会再被采用。 第三点是华为在整个产线上建立自动化的质量拦截，一共设定五层防护网： 包括元器件规格认证，元器件原材料分析，元器件单件测试，模块组件测试， 整机测试。 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量文化建设

问题，如不同设备下的色差、字体大小、图标清晰度等。 多端开发能力 应用如需在多个设备上运行，需要适配不同的屏幕尺寸和分辨率、不同的交互方式（如 触摸和键盘等）、不同的硬件能力（如内存差异和器件差异等），开发成本较高。因此，多端 开发能力的核心目标是降低多设备应用的开发成本。为了实现该目标，鸿蒙系统提供了以下 几个核心能力，支持多端 UI 适配，交互事件归一，设备能力抽象，帮助开发者降低开发与 多屏模拟：支持在单个模拟器上添加 3 块额外的屏幕，屏幕参数支持预置机型和自 定义，可实现在单个模拟器上同时调试四种不同设备的 UI 效果。  丰富的器件模拟：提供了多种常用器件、外设、传感器的模拟，包括 GPS、WIFI、 电池、麦克风、陀螺仪等，支持开发者调用模拟器件的能力，进行特定功能的开发。 73  场景化数据注入：通过场景化的数据注入能力，开发者能快速模拟一些常见的设备 使 涉及前台和后台功耗管控两种场景：  后台场景指的是当应用未处于设备屏幕顶层时，用户无法直接看到或进行操作的场 景，应用需满足最基本的后台功耗体验要求，如应用退后台对蓝牙、麦克风、定位 等器件的合理使用，持锁资源的及时释放，以及申请长/短时任务的应用退后台后 CPU 负载约束等。 81  前台场景指的是当应用处于设备屏幕的顶层时，用户可以直接看到并进行操作的场

无人机产业链参与者主要包括两类： 一类是像大疆、 GoPro 这样的整制造商；另一类则是为无人机提供硬、软件 的上游制造商，包括芯片、飞控、电池、传感器、GPS、陀 螺仪、动力系统、数据系统、图传系统、电子元器件、无人 机培训等等。 硬件方面，芯片是核心零部件，它直接决定了无人机的 37 操控性能、通信能力和处理图像信息的能力。无人机跟其它 耳熟能详的消费电子产品一样，有芯片、有中间厂商、有周 数字化和智能化的发展目标成为可能。因此，在无人机模块 化设计的过程中，为了实现控制系统模块的便捷化，可以使 得操纵模式及结构的智能化，保证无人机能够实现自动修 复、诊断等智能功能。 3.机载装备模块 随着各种微型化电子器件的发展，合成孔径雷达等设备 不断的向着微型化的方向发展，其机载方式也得到了一定的 发展。而通过载荷的模块化设计可以实现模块化设计功能， 在原有功能的基础上完成相应的载荷任务。 4.通信增幅模块 成本，可以形成年产 5000 架不同型号无人机的产能。 3.在塑胶表面选择性沉积金属实现电子化皮肤 无人飞机采用高分子材料来做机体，高分子材料表面选 择性的沉积精密和紧密金属，进而把天线等器件直接装配在 飞机表面，再喷涂吸波和透波材料，构成飞机电子皮肤技术， 是国际上正在研究的课题。我司突破了关键技术，直接可以 完成整套工艺流程。 从此，飞机中的 GPS 、 遥控收发天线等省略了印制电路