是一款开源的一站式持续测试平台，旨在解决企业测试团队在 DevOps 环 境下的效率问题。它提供从测试跟踪到性能测试的全生命周期支持，兼容 JMeter 等工具， 助力自动化测试，加速高质量软件交付。 产品基本信息 符 合 的 标 准/认证 国内：麒麟软件 NeoCertify 产品简介 1、MeterSphere是一个一站式开源持续测试平台，遵循 开源许可协 议。它涵盖了测试管理、接口测试、UI 测试和性能测试等功能，全面兼容 J Meter、Selenium 等主流开源标准，有效助力开发和测试团队进行高度可扩 展的自动化测试，加速高质量软件的交付。 （1）主要功能 测试管理：从测试用例管理到测试计划执行、缺陷管理和测试报告生成，具 有超越 TestLink 等传统测试管理工具的使用体验。 接口测试：集 Postman 的易用性与 一个产品涵盖测试管理、接口测试、UI 测试、性能测试等功能。 一个产品满足从测试计划、测试执行到测试报告分析的全生命周期需求。 无缝对接 Bug 管理工具和持续集成工具等，能将测试融入持续交付体系。 版权所有 中关村智联联盟 IT 研发管理工具选型手册 （2025 版） 7 支持团队协作和资产沉淀，无论团队规模如何，总有适合的落地方式。 服务内容 1.测试

战略规划及执行管控 、 党建文化 管理支持： 人 、 财 、 物 、 赋能 、 安全 / 合规 、 办公 、 运维等 运营管理： 价值链订单到交付 、 信息到产品 、 客户服 务 企 业 运 营 体 系 组 织 架 构 运营体系与数字化关系（战略— > 架构与流程演变— > 数字化开发实现） 数字化 实现 数字化 党建文化 PMC 支 持 一 体 化 运 营 ④ 集成研发 ⑤采购供应 ⑥集成制造 ⑦产品交付 ⑧客户服务 I PD SCM MES PD 合 同 管 控 信 息 管 控 销 售 流 程 质量管理体系 ：流程与过程控制举例 研发流程与 管控 ... 生产流程与 管控 ... 采购流程与 管控 ... 交付流程与 管控 ... 总部 质量安全部 质 量 手 册 交 付 体 系 1 数字化目标 货 位 管 控 存 量 监 控 出 入 库 流 程 供应体系 制造体系

社会秩序、公共利益 第二级 第三级 第四级 国家安全 第三级 第四级 第五级 定级 PART THREE 等级保护正式测评项目时间规划 PART THREE 阶段 完成时间 工作内容 企业参与人员 交付物 定级备案 4周 备案材料提交到某某公安局申请备案编号 1. 机房物理环境负责人员； 2. 网络环境负责人员； 3. 服务器负责人员； 4. 数据安全负责人员； 5. 应用系统负责人员； 安全管理人员 人员录用、人员离岗、人员考核、安全意识教育与培训、第三方人员管理 安全建设管理 定级和备案、安全方案设计、产品采购和使用、自行软件开发、外包软件 开发、工程实施、测试验收、系统交付、等级测评、服务供应商选择 安全运维管理 环境管理、资产管理、介质管理、设备维护管理、漏洞和风险管理、网络 和系统安全管理、恶意 代码防范管理、配置管理、密码管理、变更管理、 备份与恢复管理、安全事件处置、应急预案管 具方法、熟 悉测试指标 交付 检验报告 问题汇总 资质 要求 持证上岗 持证上岗 机构 医院 方案商 岗位 治疗医生 方案工程师 要求 望闻问切， 了解药效、 适用场景 熟悉用户业务、 行业发展、产 品功能、适用 场景 交付 处方 整改方案、设 备选型 资质 要求 持证上岗 无 机构 药厂 设备厂商 要求 加强疗效 产品功能、 性能、适用 场景 交付 药品 整改产品 资质

.........................................................................................50 6.3 应用交付控制系统...................................................................................50 6.3.1 产品特性 机房出入控制 设置电子门禁系统，进入机房的人员进行身份鉴别并登记在案；设置视频 监控系统，监控并限制进入机房人员的活动；对机房划分区域进行管理，区域 和区域之间设置物理隔离装置，在重要区域前设置交付或安装等过度区域。 相应采取的措施有：监控设备；电子门禁系统。 5.1.3 防盗窃和防破坏 32 网络安全等级保护（第三级）建设/整改方案 v2.0 主要设备存放位置物理受控；主要设备和部件固定，并加上不易拆除标记； 网络安全等级保护（第三级）建设/整改方案 v2.0 5.2.2.4 带宽流量负载管理 考虑到网络架构中业务应用系统带宽分配和处理能力需要，以及针对业务 应用系统中资源控制要求，通过专业流量负载均衡或应用交付系统能够有效支 撑网络链路负载、服务器负载、应用协议优化与加速，保障流量带宽资源的合 理管控。 5.2.2.5 抗 DDOS 攻击防护 作为第一道安全防线，异常流量及抗 DDoS 攻击防护能够通过分析网络中

求 确立了****的质量方针、职业健康安全方针、环境方针和相应的目标与指 标，为 制定、实施、实现和评审提供所需的组织机构、程序、过程和资源，涵 盖了顾客 需求确定、设计研制、生产、检验、销售、交付全过程策划、实施、 监控、纠正 与改进活动的要求。 公司超前地加大节能、环保投入，实现绿色发展，力争以优良的环保业绩 来回报社会，并形象真实地展现给公众，真正成为创造价值，富有责任，备受 第五条设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间 交付设计文件、份数：可研拾份、方案设计捌份、施工图设计各捌份。 交付设计文件地点：长 沙 市 交付设计文件时间：可研 10 天：总平面规划、鸟或图、方案设计 20 天；满足施工图设计条件后 30 天交付生产车间结构基础图 、 设计人 提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要 求设计人违反国家有关标准进行设计。若发包人不能及时提供第四条规定 的设计资料，则设计人可根据延误时间顺延设计文件交付时间。 8.1.2 发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误， 或所提交资料作重大修改，以致造成设计人设计较大返工时，双方除另行 协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外，发包人应按设

项目成果交付 ..................................................................................132 6.3.1. 项目建设阶段成果交付 .....................................................132 6.3.2. 项目维护阶段成果交付 ... 系统的各类管理活动，制定人员安全管理制度，明确人员录用、离 岗、考核、培训等管理内容；制定系统建设管理制度，明确系统定 级备案、方案设计、产品采购使用、密码使用、软件开发、项目实 施、验收交付、等级测评、安全服务等管理内容；制定系统运维管 81 理制度，明确机房环境安全、存储介质安全、设备设施安全、安全 监控、恶意代码防范、备份与恢复、应急预案等管理内容；制度定 81 期检 管理 制度，输出《安全管理制度建议报告》; 4)依据《安全管理制度建议报告》, 完善客户安全管理制度， 细化各项操作流程、规范、表单； 服务方式 现场服务 服务周期 单次服务 交付文档 《信息安全管理制度》 5.6.安全加固服务 安全加固服务是加强网络信息系统安全性，对抗安全攻击而采 取的一系列措施。本次安全加固服务是对贵单位整体网络建设(合 同约定时间内)提供

署模式 交付形态 全栈专属云 私有云 我司投资建设，并提供运维服务；部署在我司在当地的自有机房；物理隔离、专属 一般由客户自建，自主运营运维，也可委托我司承接；自建机房或租用 IDC 机房；云端 建设模式 自有，符合监管及安全要求 自有由客户独享；可进行深度定制 基础设施资产所有权 交付方式 我司 客户 交付全套物理设备 + 虚拟软件 + 应用平台 定制化项目合同方式交付 客户：密码资源池规划统筹、建设方案把关

物资入库准确率 4. 物资缺货率 5. 呆废料率（数量、金额） 2 生产类指标 1. 车间产能/产能利用率 2. 计划完成率 3. 制造周期/各工序标准工时 4. 在制品天数 5. 交付周期 6. 按时交货率 7. 缺货次数/缺货率 8. 劳动生产率 9. 投入产出率 10.半成品合格率 11.成品合格率 12.各工序返工率 13.生产总成本 14.产品生产平均能耗

目前的产量/质量统计通过什么方式 进行？ 21 目前各生产环节产量统计是否实时， 多久统计一次？ 22 各车间间如何进行生产协作，出现异 常情况如何通知？ 七 生产域- 仓储 23 从供应商到最终客户交付的总时间， 包括采购、生产、仓储和物流等环节 24 库存周转的平均天数为几天？ 25 当前的库存周转率是多少？ 八 生产域- 生产计 划 26 目前的生产计划排产策略是什么？ 27 目前的生产裕度如何确定，是否会根

安全管理人 员 人员录用；人员离岗；安全意识教育和培训；外部人员访问管理 7 12 14 安全建设管 理 定级和备案；安全方案设计；产品采购和使用；自行软件开发；外包软件开发；工程实施；测试验收；系统交付；等级测评；服务供 应商选择 25 34 35 安全运维管 理 环境管理；资产管理；介质管理；设备维护管理；漏洞和风险管理；网络和系统安全管理；恶意代码防范管理；配置管理；密码管理； 变更 70 分）。 差 被测对象中存在安全问题，且会导致被测对象面临高等级 安全风险，或综合得分低于 70 分。 结论判别 手工算分 最终报告前的确认与签章 出报告前资料确认表 项目全过程文档交付 过程文档 等级保护工作 - 咨询及测评 定级备案 资料准备 专家评审 网安备案 初测 安全整改 复测 测评报告 监督检查 定级报告， 备案表，信 息安全部、 技术部组织 架构人员登 记信息表，