本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。 十、项目验收 10.1 甲方依法组织履约验收工作。 10.2 甲方在组织履约验收前，将根据项目特点制定验收方案，明确履约验收的 时间、方式、程序等内容，并可根据项目特点对服务期内的服务实施情况 进行分期考核，综合考核情况和服务效果进行验收。乙方应根据验收方案 内容做好相应配合工作。 10.3 对于实际使用人和甲方分离的项目，甲方邀请实际使用人参与验收。 10.4 如有必要，甲 与验收，相关意见将作为验收书的参考资料。 17 10.5 甲方成立验收小组，按照采购合同的约定对乙方的履约情况进行验收。验 收时,甲方按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况 进行确认。验收结束后,验收小组出具验收书,列明各项标准的验收情况及项 目总体评价,由验收双方共同签署。验收结果与采购合同约定的资金支付条 件挂钩。履约验收的各项资料存档备查。 10.6 验收合格的项目 还 履约保证金。验收不合格的项目，甲方依法及时处理。采购合同的履行、 违约责任和解决争议的方式等适用《民法典》。乙方在履约过程中有政府 采购法律法规规定的违法违规情形的,甲方将及时报告本级财政部门。 十一、违约责任 11.1 甲方无正当理由拒绝接受乙方提供的合同标的的，甲方向乙方偿付拒绝接 受合同价款总值 5% 的违约金。 11.2 甲方无故逾期验收和办理合同款项支付手续的

换电设施建设运营）； （三）建设场地的土地使用证明；租赁场地，提供租期不少于 5 年的租赁合同； （四）设备合同，设备发票（复印件），如是外文合同、发票， 需附有中文译件； （五）项目验收合格证明（设备合格证书、建设安装方出具的验 收合格证明）； （六）充电设施投资清单（主要包括形成固定资产的配电、充电、 监控、通讯、必要的配套土建等设施、设备投入）； （七）充电设施运营管理制度，安全管理制度； 求对申报资料初审，并逐一进行现场验收。重点审核内容包括但不限 于：充电场站变压器容量与充电设备功率是否匹配；充电场站设备总 功率与申报材料是否一致；变压器容量与供电合同是否一致；充电设 ` EESIATEL：010-58460051EMAIL：eesia@eesia.cn 备、配套电力设备的安装建设是否符合相关安全标准等。对审核中出 现的问题及时反馈给申报单位并督促其限期按要求整改。验收通过的， 申报 提高能源利用效率的项目实施单位。 三、申报条件 1.项目审批手续完备规范; 2.项目建成并完成并网接入; 3.项目竣工验收合格; 4.项目投资主体信用状况良好。 四、申报材料 1.项目申请表; 2.投资主体营业执照复印件; 3.项目备案文件; 4.浦东新区供电公司出具的项目并网验收意见; 5. 项目所依托的建筑物、场地及设施产权证明及使用证明; 6.单位承诺函; ` EESIATEL

（1）企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或多证合一营业 执照（复印件）和法定代表人身份证（复印件）。 （2）从事能源用高压氢气或液氢存储的资质凭证。 （3）储氢项目备案（审批或核准）、验收等相关文件材料。 （4）储氢项目设备购买合同、凭证、发票复印件 （5）与从事储氢业务相关的合同、凭证、发票复印件 （6）上年度财务审计报告（需具备二维码标识）。 （7）车用氢气储运单位与用氢单位（或用户）签订的合同协议、发 （7）未发生安全事故及环境污染事故承诺书。 7.责任部门 区工信局 （三）支持加氢站建设运营 1．支持标准 对新建加氢站且完成竣工验收并投入运营，按照日加氢能力不少于 1000 公斤和 500 公斤两档分别给予 500 万元和 200 万元的定额补贴；对 加油（气）站改扩建加氢站且完成竣工验收并投入运营，按照日加氢能 力不少于 1000 公斤和 500 公斤两档分别给予 300 万元和 100 万元的定额 公斤。 （3）加氢站完成验收并取得车用压缩氢气经营许可证照。 （4）申报前五年内（成立不足五年按成立之日起）未发生安全事故 及环境污染事故等。 （5）固定式加氢站需取得符合要求的土地出让协议。 （6）同一套加氢装备仅享受一次补贴。 3．申报材料 （1）企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证或多证合一营业 执照（复印件）。 （2）加氢站建设备案（审批或核准）、验收等相关文件材料。 （

跟踪，督促项目按照备案信息进行建设。 10.做好项目开工建设和验收 项目完成备案后，项目建设运营企业应根据国家及行业相关标准完 善项目建设方案，委托具有资质的第三方评估机构论证出具评审意见， 抓紧落实各项建设条件，并办理相关建设手续。 新型储能项目投产前，项目建设运营企业应按照国家及本市相关规 定组织竣工、消防验收备案手续，并根据《电力建设工程质量监督管理 暂行规定》相关规定办理 暂行规定》相关规定办理工程质量监督。符合特殊建设工程情形的新型 储能项目，在开工前由项目建设运营企业报建设管理部门办理消防设计 施工图审查；属于其他建设工程的，应申报消防验收备案和抽查。 11.强化储能项目运行管理 新型储能项目投产后应接入新片区综合能源管控平台，对项目运行 情况进行实时跟踪监测。项目建设运营单位应在储能电站投产运行后， 加强在线运行性能监测和评价，确保储能电站的运行时长、电站可用率 等性能满足并网承诺相关技术要求。 委会发展改革部门联合建设管理、应急管理等部门，视情况对新型储能 项目开展抽查，并探索试行储能项目第三方定期评估评价机制。 12.完善相关建设标准 新型储能项目应严格按照国家和行业标准规范开展电站设计、建设、 安装、竣工验收。主要设备应通过具有相应资质机构的检测认证，涉网 设备应符合电网安全运行技术要求，杜绝配置储能质量差、利用效率低 等问题。在国家及本市未明确的储能项目建设开发领域，根据新片区实 际，探索制定相关标准规范。

业绩评价 1.0 战略规划到执 行 4.0 生产运维 管道保护 3.0 工程建设 设计执行 8.0 供应链 采购管理 供应商管理 10.0 财经 战略规划 经营计划 工程实施 验收移交 预算 运营业务财经 核算与报告 投资项目财经 价格 股权 资金 生产运行实施 巡检与监测 仓储物流 … 设备设施 管线 线缆 公共 静设备 动设备 电气设备 … 通讯设备 制定发货单 关闭 CSO 触发收入 / 成 本确认 确定交单计划 释放订单 分发订单 制定国家要货需 求 检查备发货条 件 生成发货单 制定国家采购 计划 生成内部销售 订单 确认验收 触发开票 AP/AR ERP ISO 生成 ERP ISO 关闭 生成及确认发 货批次 编排订单 发货 检查备发货条 件 匹配资源 订单 中台 订单 后台 报价及 PO 管 理 生成内部销售订单 13 检查备发货条件 14 制订发货计划 15 编排订单 16 资源匹配 17 确定交单计划 18 释放订单 19 生成软件 License 20 触发服务履行 21 确认验收 22 触发开票 23 触发收入 / 成本确认 24 关闭订单 25 销售订单 业务活动处理的 BI （ 14 ） DO 要货计划 采购计划 承诺需求 履行中心 清关金额 IPO

动力电池包数量、旧动力电池包编码，更换后的动力电池包数量、动力 电池包编码、生产日期等信息，以及动力电池更换合同（含动力电池安 全合规性要求）和验收证明等佐证材料。 上述《报废机动车回收证明》《机动车注销证明》《机动车销售统 一发票》《机动车登记证书》，以及更换动力电池验收证明应于 2024 年 7 月 1 日起至 2024 年 12 月 31 日期间取得。其中，《报废机动车回收 证明》应由有资质的报 报，落实相关政策，推动项目实施。近零碳园区、近零碳工厂绩效评价 方法另行制定。 （二）做好资金支持 对列入常州市近零碳园区试点计划的园区，给予每家 50 万元的一次 性建设补助；对完成试点创建并通过验收的近零碳示范园区，给予每家 最高 50 万元的示范奖补。对国家、省认定的零碳（近零碳）工厂分别给 予最高 100 万元、50 万元奖励；支持创建“灯塔工厂”，给予最高 300 万元奖励；支持创建“可持续灯塔工厂”，给予最高 2019 年 12 月 31 日期 间建成，且通过并网验收； 3.申请光伏发电补贴资金应在规定年度前，即 2019 年 12 月 31 日前 提出初次申请。 （二）居民申请家庭屋顶光伏发电项目补贴资金，应符合以下条件： 1.按照程序完成备案，于 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日期 间建设，且通过并网验收； 2.申请光伏发电补贴资金应在规定年度前，即 2019

通过建立统一的操作手册及运营规范，可作为各部门数据团队的应用 遵循。 （3）制定数据分类管理目标和评估方法 政务数据的管理目标可主要分为增量管理和存量管理两类。其中 12 增量数据管理更加关注新项目建设过程中新数据的产生、验收和及时 归集；存量数据管理则更加关注对已有数据的接入和质量评估，通过 数据需求清单、三定职责清单等形式，梳理不同数据类型并设计不同 的归集目标和评价方案。 （二）统筹管理一体化，助力政府侧数据共享协调集约利用 由不同行业部门分别管理与运营。随着数据统筹管理部门职责分工的 逐渐明确，“数字化”+“统筹管理”模式可助力解决管理方与建设方因 信息不对称导致的效率、成本、质量和安全等难点问题（如图 3）。 地方数据部门充分把握项目立项和验收的审批环节，整合并规范各类 资源应用和数据管理流程，由能力单点建设逐步走向“统筹需求、一 体规划”的平台化运营新模式。 图 3 一体化集约化资源管理体系总体架构 13 各地区、各行业积极推进政务数据统筹管理一体化进程，技术路 构建数据应用服务 信息资源，沉淀经归集治理后或面向某一特定应用场景相关信息资源， 可助力数据的场景化应用拓展。考虑到资源库的建设会涉及大量治理 开发工作，通常会按照项目管理过程推进立项论证和项目验收，并建 立起覆盖包括需求提出、方案规划、开发资源申请、数据资源协调、 应用开发、应用审批、上线运营等关键流程环节。其中开发资源的申 请、数据资源的协调是重要的前置动作，通过依托平台运营工作组申

公共数据授权 运营平台 数据流通网络 数据流通网络 政府 行业 企业 个人 金融 医疗 文旅 交通 ... 数据流通 接入终端 认证入网 数据发现 价值探查 数据订购 数据验收 计量计费 图：技术路线之五——数联网结构图（6.1） 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 第五章 国家数据基础设施技术路线比较 60 > 61 图：数场的应用现状