美国的数据基础设施探索实践 使用技术或方案 覆盖企业全部供应链、生产链、生态链 的完善数据整合与协作体系 云原生架构数据分析处理平台 区块链和加密算法 以Google Cloud、AWS、Azure等为代表的公司是全球领先的云平台公司，为美国和其他国家公域数据流通提供了先 进的基础设施。 1.Google Cloud的开源协作数据流通平台 Google Cloud是Google推出的云计算服务，服务涵盖 据基础设施建设和运营模式：一是平台公司的数据流通平台。以 亚马逊、谷歌、微软为代表的大型跨国数据平台公司分别构建起自身的数据安全流通环境，形成覆盖企业全部供应链、生产 链和生态链的完善数据整合与协作体系；二是专业公司的数据分析平台。以Databricks、Snowflake、Palantir为代表的数 据平台公司，构建起云原生架构数据分析处理平台；三是经纪商的数据交易平台。以Acxiom、Corelogic、Factual、 球用户对数据安全保 护和数据共享流通利用的需求变化，推出了基于数据安全流通的云到云、云到端等多种模式的数据共享服务，支持集中化和 平台公司的数据流通平台 名称 Google Cloud的开源协作数据流通平台 AWS的数据共享服务平台 Microsoft Azure的工业数据流通平台 技术特点 1、BigQuery云数据仓库 2、EDC搭建数据交互桥梁 3、联邦学习 4、数据自主控制

T 会通过每日分层会议，将结 果指标拆解为可执行的过程 行动，嵌入日常管理；自下而 上逐级响应，问题解决效率 提升 24.4%，责任明确杜绝 推诿；打破层级与部门壁垒， 实现跨部门高效协作，形成“效 率 - 人才 - 绩效”的良性循环。 效率跃升：从无序到精准 人才赋能：从被动到主动 绩效突破：从孤立到协同 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 锦华通过流程再造与机制创新，将传统“合理化建 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 3.3 走动管理：从监督者到教练员的角色重构 锦华通过重新定义管理者的现场角色，将传统“检查考 核”模式升级为“现场赋能”，构建了管理者与一线员 工的新型协作关系，为精益管理落地提供了关键支撑。 传统现场管理的局限 在推行精益管理前，锦华的管理者存在两种典型行为 模式： ● 办公室型管理 ：部分领导长期脱离生产现场，仅通 过报表了解运营情况，导致决策与实操脱节； 过报表了解运营情况，导致决策与实操脱节； ● 检查型管理 ：即便走到现场，也以考核为目的，易 引发员工抵触情绪，甚至出现“问题隐藏”现象。 走动管理模块的创新实践 JES 的走动管理模块以“赋能”为核心目标，通过跨 部门协作与结构化流程，实现从“监督者”到“教练 员”的角色转变。 组织架构与角色分工 ● 小组构成 ：由中高层领导组成 4 个小组，分别对接 3个车间和1个仓储中心，每月开展至少1次现场走动。

科研机构、 创新平台、企业、科技计划人才集聚培养功能，培育拔尖创新人才。加快建设国家战略人才力量， 培养造就更多战略科学家、科技领军人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才等各类人才。加 强人才协作，优化人才结构，促进人才区域协调发展。以创新能力、质量、实效、贡献为评价导 向，深化项目评审、机构评估、人才评价、收入分配改革，畅通高校、科研院所、企业人才交流 通道，激发创新创造动力活力。深化 （29）促进区域联动发展。推进跨区域跨流域大通道建设，强化区域基础设施互联互通。加强重 点城市群协调联动发展，促进区域创新链产业链高效协作。推动长江中游城市群等加快发展，培 育发展若干区域性中心城市，更好发挥跨区域联结型地区支撑带动作用。深化跨行政区合作，健 全区域间规划统筹、产业协作、利益共享等机制，拓展流域经济等模式。 （30）优化国土空间发展格局。强化主体功能区战略实施，保持城市化地区、农产品主产区、重 续发展路子。持续深化政治整训，弘扬优良传统，加强重点行业和领域整肃治理。深入推进军队 法治建设，加强法规制度供给和执行监督，完善中国特色军事法治体系。 （55）巩固提高一体化国家战略体系和能力。深化跨军地改革，构建各司其职、紧密协作、规范 有序的跨军地工作格局。加快新兴领域战略能力建设，推动新质生产力同新质战斗力高效融合、 双向拉动。建设先进国防科技工业体系，优化国防科技工业布局，推进军民标准通用化。加强国 防建设军事需

的共享交换提供通道，为政策制定和决策提供数据支持。 从共享整合到一体化建设，开启了以政务数据为重要枢纽的现代 化协同治理新模式。伴随着各地方数据管理部门的陆续成立，政务数 据共享协调机制日益完善，各部门以数据为纽带紧密推进组织协作， 大幅提高了政务服务的效率和便捷性，并在疫情防控、卫健、公安、 交通等多个领域展现出大数据助力应急管理、促进履职能力建设方面 的潜在价值。国家层面亦推进全国一体化政务数据共享枢纽建设，构 建起覆盖国务院部门、31 系列智能体及人社智能体服务专员——“南小宁”，目前已在社 保卡持卡库信息上传等 7 个业务场景中实现智能经办，累计处理业务 量超过 9000 笔，29 项公共服务事项具备全流程自动审核条件，35 项 公共服务事项可采用人机协作审核模式，为群众带来了智慧办事的高 效体验。 （5）智慧办公 针对司法文书（如起诉书、裁判文书）校对中存在的准确性要求 高、排版格式严苛、内容安全性强等核心痛点，大模型通过“本地化 部署+

态调整机制，谋划启动新一轮动态调整，跟踪落实首批调出县巩固发 展成果相关政策。创新山区海岛县富民增收机制，持续拓宽山海协作 富民项目类型，强化农优产品消费帮扶，有序推广共富市集。深化 ` EESIATEL：010-58460051EMAIL：eesia@eesia.cn “1+1+1+1”新型山海协作结对机制，优化迭代山海协作产业合作模 式，整合飞地发展更大力度向山区海岛县倾斜。 八、保障和改善民生 深入实施公

EMBA、总裁班等研究生教育或高校高层次人 才培训学习，在取得学历学位或结业证书的，给予每人学费 50%补助， 最高不超过 5 万元（每人只能享受政策一次）。对参加由党政部门组织 或推荐赴国（境）外交流协作培训活动的，给予每人综合费用 50%补助， 每人次不超过 2 万元，每家企业每年限额 3 人次。鼓励企业与高校合作 建立“企业大学（学院）”，经经信部门认定给予费用 10%奖补，最高 不超过 50 100 万元。支持氢能产业“链主”企业、龙 头企业和领军企业聚焦产业发展痛点，链接科研院所、高等院校和各类 科技企业，牵头组建体系化、任务型的创新联合体，联动行业上下游产 学研用力量开展跨领域协作，攻克关键技术。（责任单位：市科技局） 六、推动关键零部件产业化 对为广州获得国家燃料电池汽车示范城市群考核“关键零部件研发 产业化”积分的企业给予市级财政资金奖励，参照国家综合评定奖励积 分，原则上每

分布式能源在同一配电区域内的电力用户就近交易。 在新片区非化工用地，结合新能源项目及升压站场址探索建设电解 水制氢示范项目。 三、保障措施 （一）加强组织领导 在本市能源主管部门的指导下，强化部门协作和上下联动，发挥新 型储能发展工作专班作用，协调推进新片区储能产业发展和示范应用中 的重大事项和重点工作。 （二）加强人才保障 加大新型储能领域战略科技人才、科技领军人才引进，落实国家有 互联网、物联网、大数据等新一代信息技术建设“智慧商业”，建立统 一结算系统，并按照规定纳入联网直报统计的，按其当年实际投资额的 30%给予奖励，单个企业不超过 30 万元。 （二十五）加大东西部协作消费。鼓励企业（或个体工商户）到贞 丰县当地生产企业、合作社、基地采购农畜牧产品、特色手工艺品的， 上一个会计年度订单额合计达 20 万元（含）以上、50 万元（不含）的， 区财政给予单个企业（或个体工商户）一次性

市公安局负责注销及更新车辆注册登记等本市公安登记信息的核实 与查询。 市生态环境局负责燃油车排放标准审核工作。 市税务局负责做好机动车销售统一发票管理等相关工作。 六、其他事项 （一）各相关单位要按照职责分工，密切配合，通力协作，确保按 照有关规定审核、拨付和使用补贴资金，及时解决工作中遇到的各种问 题，监督指导政策稳定运行。 （二）申请人应当按照细则有关规定如实填报信息，并对申报信息 的真实性、有效性负责。汽车销售企业和所属销售人员不得以协助办理 资金 使用效益。（责任单位：省商务厅、省财政厅、省公安厅、省税务局按 职责分工负责） 七、加强对活动的组织和监管 各地有关部门要切实提高政治站位，加强组织领导，加大政策宣传 力度，加强沟通协作，加快工作进度，确保政策平稳实施；加强对参与 活动商户、服务平台和消费者的监督管理和指导服务，严厉打击骗补、 套补、价格欺诈等行为，一经发现，应及时采取取消活动资格、追回财 政补贴资金及向社会