医疗健康场景引入DeepSeek AI大模型可行性研究报告(144页 WORD).......................................................................140 9.1 引入 DeepSeek 技术的必要性与可行性总结...........................................................................................141 9 DeepSeek 引入医疗健康场景,不仅能够解决传 统技术面临的效率和准确性问题,还能为医疗决策提供更加科学的 支持,降低运营成本,提升整体医疗服务质量。通过深入研究和实 践验证,这一方案具备较高的可行性和广泛的应用前景。 1.1 医疗健康行业的现状与挑战 在全球范围内,医疗健康行业正面临着前所未有的挑战与机 遇。随着人口老龄化的加剧和慢性疾病的普遍增加,医疗资源的需 求持续上升,而医疗成本的膨胀也在不断加剧压力。据统计,全球 的准确性和全面性。 自适应滤波:根据不同影像的特点,自动选择合适的滤波算 法,去除特定类型的噪声或伪影,确保图像的高质量。 通过上述技术,DeepSeek 在医疗影像的增强与处理方面提供 了切实可行的解决方案。其高效的算法和强大的处理能力,不仅提 升了影像质量,还为医生提供了更可靠的诊断依据,推动了精准医 疗的发展。 2.2 疾病预测与风险评估 DeepSeek 技术在疾病预测与风险评估中的应用,能够通过大20 积分 | 151 页 | 370.68 KB | 13 天前3
新华三企业数字化转型之道白皮书性。例如多地政府,针对新一代人才出台相关优厚政策; 大学教育也针对这个方向在调整变革,例如校企合作,双 创平台的数字化教育创新手段。 存在这些客观的挑战,我们发现实现数字化转型困难重重。 如何规划可行的数字化转型路径,本文从框架与参考架构方面,将给出建议。 数字化转型的重要模型与科学 数字化转型需要多学科、多技术的支持,其依托的主要模 型与科学为: 数字孪生:数字孪生(Digital Twin)这个概念最早用于 个系统之 间的融合,推动创新应用。 14 13 如何实现 数字化转型 数字化转型,是跨领域、跨部门,甚至有时候是跨 企业的系列工程,实施成功的数字化转型,需要依 据合理的规划方法,制定有效可行的蓝图路标。 而目前业界普遍的现状是: 缺少整体系统性框架设计 数字化转型的方向已经得到普遍认可,组 织或者企业的单个部门开始实施转型,结 果是价值链的单个环节迈的步伐大,但其 他环节没有加入,最终导致达不到最终转 的运维、使用等系列问题,导致直接用户的使用 体验下降,因此组织内部抗拒意见较大。 这些分析说明,数字化转型是一个持续改进的系 统工程,需要: 高瞻远瞩的顶层框架设计,做到有的放矢,达 成有效的业务成效。 切实可行的执行架构设计,做到清晰的实施 路标。 针对这些普遍存在的现状,依据业界成熟的框架 设计及工程实施方法论,再结合数字化转型本身 的独特特征,我们提出如下数字化转型方法。 为什么要数字化转型20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 1 天前3
从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)服务及咨询 员工服务 04 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 必要性 可行性 人力资源数字化转型顺应宏观环境和劳动力市场新趋 势 企业高管普遍的数字化意识进一步增强,更有意愿在 数字化人才团队和数字化组织发展方面进行战略规划 并投入资源 各类人力资源数字化解决方案更加成熟,包括数字化 复杂度,人力资源规划、招聘、培训等都需要更先进 的数字技术支撑 1 2 3 近年来,中国数字经济占 GDP 的比重持续上升,各行各业越来越多的企业加入数字化转型大潮。在这个背景下,企业推进人力资源数字化转型的可行性和必要 性 持续增强。 05 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 HRSSC 当地现有和预期的员工服务需求量 靠近集团总部 调研结果显示,靠近集团总部被最多的 HR 认为是影响 HRSSC 办 公 地点选址的主要因素,其次的影响因素是当地现有和预期的员工服 务需求量,接下来才是影响到可行性与综合成本的相关因素。 HRSSC 的办公地点靠近集团总部有利于更好地支持管理者,靠 近 员工工作地点则有利于更好地服务员工。一些工作地点分布广 的大 型企业需要为 HRSSC 设置多中心、多业务部,承担人工服20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 13 天前3
华为:2025践行主机现代化:主机上云技术白皮书其中,Rehost、Replatform、Rearchitect 主要解决“如何通过技术改造实现应用升级”的核心问题; Replace、Retain、Retire 则作为补充策略,用于优化整体迁移组合,确保迁移方案的性价比与可行性。 图 4-1 迁移路径分类 (1)Rehost:低风险、快速迁移的过渡方案 ① 快速迁移到云平台,以降低成本或提高可用性 ② 需要快速完成迁移,时间紧迫 ③ 缺乏应用程序的深入了解或修改代码的资源 合规性要求评估 • 数据治理评估与设计 应用评估 与设计 • 业务功能梳理 • 系统模块划分 • 应用拆分设计 架构评估 与设计 • 运行环境与基础设施现状评估 • 应用高可用设计 • 云原生改造与演进可行性评估与设计 资源评估 与设计 安全评估 与设计 批次评估 与设计 • 批次划分评估 • 验证与回退机制设计 评估分析 与设计 34 (3) 应用拆分设计:基于系统模块划分结果,结合云 工具链,评估引入云原生 DevOps 能力的可行性,为架构重构和云上持续交付提供技术支撑。 (2) 应用高可用设计 更高的高可用性,意味着企业需要投入更高的资源成本和改造成本,在业务连续性与成本之间寻找最佳平 衡点,是企业韧性构建的首要挑战。开放平台应提供多种高可用架构,满足业务系统达成不同的可用性等级。 典型的高可用架构模式如图 4-5 所示: (3) 云原生改造与演进可行性评估与设计 聚焦“迁移后20 积分 | 63 页 | 32.07 MB | 1 天前3
IEA国际能源署:能效政策工具包2024Page 21 倍增工具:节能改造补助 是什么 节能改造补助是建筑部门一揽子政策方案中的一项激励类工具。这类补助 可以降低能效技术的先期成本,从而加强其对消费者、建筑商和开发商的 吸引力,提高其经济可行性。该工具可以牵引市场,支撑各相关方通过实 施能效措施的方式来遵守相关法律法规,共同推动建筑能效进一步提升。 这类补助通常会在改造项目开始前发放,用以覆盖部分改造成本;适用的 改造措施通常包括增加 深度、适用的改造措施、补 助规模,以及所在国家的具体情况而定。常见的实施步骤如下: 1. 设定目标:明确通过节能改造补助希望达成的目标,例如减少能耗和 排放、扶助弱势家庭等。目标应该具体、可衡量、可行,与节能改造 补助的相关性强,并且有时间限制。 2. 确定受众:明确补助的发放对象,例如房主(或按收入水平、住宅类 型、家庭规模等划分的特定人群)和企业。根据目标受众的具体需求 来制定补助方案。 、可 以帮助人们便捷获取补助和其他激励措施的一站式服务,以及一些指南 说明和质量保证措施。 节能改造补助等激励类措施,能有效降低节能技术的先期投资成本、推 动其普及应用,从而使节能改造升级变得更加可行和可负担。补助机制 可以引导相关方的投资流向特定的能效提升措施,并通过降低先期成本 来促进他们超越最低能效标准、采用创新技术、践行最佳实践。 其他支持措施包括强制要求建筑在出售和/或租赁时披露能耗和/或碳排30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 4 月前3
【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板《付出/得到清单》 《谈判工作表》 立场 《案例库》 《推荐函》 行动 完成情况 基本情况调研 机会评估 制定竞争策略 支持者信函 与决策者面谈 决策者信函 形成价值建议书 业务需求梳理 可行性报告 过方案 报价单 合同谈判 初次约访 1、陈述拜访目的 2、公司/案例介绍 让对方承认痛苦 1、提出情境问题 2、提出痛苦问题 3、将承认的痛苦依重要顺序排列 发展需求:客户购买愿景10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 5 月前3
NQMS及其数字化运营(简V5.0)支撑:以业务流程为基础 ,进行 IT 建设落地 ,支撑流 ◆ 构建 IT 架构,支撑业务流程运行。 程落地与高效运行。 面向我们军工装备制造业,我们构建起了 NQMS 体系后怎么用呢? ① 人看着体系去操作执行,可行吗? ② 用 IT 平台来帮着固化与操作执行, 目前 IT 平台软件能支持吗?治理后呢? 前 言 若①、②都不易操作, 那 NQMS 体系怎么执行呢? NQMS IT 支撑10 积分 | 34 页 | 8.49 MB | 5 月前3
《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记定义 创意 构思 原型 实现 寻找实际用户进行反复测试,优化, 定型。 这一步只关注问题陈述并提出 解决问题的想法。 同理心 1. 设想 或者说对设想的试验。用最小可行性画布, 找到一个较小的早期市场,在较少的一群 人当中试验想法。 3. 设计 设计一款让用户上瘾的产品就是让用户升 级,让用户通过我们的产品更加擅长做他 们希望擅长的事。 路线图”制定出不同阶段的战略重点。 2. 共情 共情的意思是,我们的目标得瞄准特定人 群,理解特定人群的需求,与他们建立感 情。 4. 试玩 通过让用户玩来验证这个最小可行性产品。 在这个过程中真实地记录用户试玩产品的 体验,不要纠正他们的习惯,任由他们自 由表达。 >2 O 4 埃米 · 乔 · 金在《产品游戏化》里介 通过“内部创业”推动组织转型 要推动企业的数字化转型,在组织管理方面主要是处理好四种关系 环境 战略 组织 个人 目标 为了推动组织变革,内部创业逻辑上可行,但实践中会遇到很多调整,不同行业和企业应该根据自己的情况做出选择。 通过“内部创业”推动组织转型 PART.09 数字化时代的管理和企业文化 未来组织最重要的不是管理与激励, 而是赋能。10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前3
全球计算联盟GCC:2025年异构算力协同白皮书临不同设备间软件栈不 兼容、算力调度负载不均衡等多重挑战,以中国电信、智源研究院、壁仞科技和微软为代表 的产业机构,围绕大模型在异构算力环境下的高效训练与低延迟推理开展系列关键技术创新 并推动可行性验证。 4.1 “一模多芯”异构混池训练 异构混池训练是指将训练任务解耦至多种(大于等于 2 种)来自不同芯片商的 AI 算力 芯片,协同完成同一大模型训练过程,需要在算力芯片统一纳管、集合通信库、训练框架等 的同构集群进行对比。在全过程监督下,异构混训 的 Loss 收敛趋势与同构系统高度一致,模型精度偏差范围在-2.05%到 0.04%之间,训练效 果基本一致,验证了异构训练方案在精度保持与性能收敛方面的工程可行性与实用性。 22 4.1.2 壁仞科技异构 GPU 协同训练方案 HGCT 壁仞科技推出异构 GPU 协同训练方案 HGCT(Heterogeneous GPU Collaborative10 积分 | 31 页 | 1.21 MB | 1 天前3
2025中国银行业数字化转型人才报告40%,10 年以上资深从业者达 43%,充分体现了银 行业人才队伍的高度稳定性,需要保持人才队伍的创新动力。高度稳定的团队 协作效率相对较高,在确保业务的连续性开展的同时,能够更快地验证数字化 项目的可行性,目标一致地推动数字化转型的顺利进行。 数据来源:智联招聘(www.zhaopin.com) 银行业 80%的人才集中在传统岗位,如银行及金融服务(大堂经理、柜 员、信贷管理20 积分 | 28 页 | 2.37 MB | 4 月前3
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