商业环境 利益相关方 客户 商业环境 利益相关方 客户 1 领导力 4 流程运营 华为数字能源 可持续发展 管理体系框架 要求 满意 2 策划 5 绩效评估 应对风险和机遇的措施 CSD 实现方案规划 变更策划 主业务流程（IPD 1、LTC 2、ITR 3) 运营 全过程 CSD 管理 （将 CSD 要求构筑在流程中） 全价值链可持续发展 （供应商/合作方） CSD 审核 管理评审 可持续发展管理体系 基于所处的内外部环境，华为数字能源参照 ISO 26000 国际标准和责任商业联盟（RBA）行为准则等，按照策划、实施、检查、 行动（PDCA）循环建立了企业可持续发展（CSD）管理体系，持续从领导力、策划、组织与能力支撑、流程运营、绩效评 估以及改进六个方面实现可持续发展战略和目标的闭环管理，加强数字化运营，不断提升利益相关方满意度。 1 Integrated 举一反三，开展全面普查，确认与要求之间的差距，并对问题进行分类。 连问 5 个为什么（5 Why），从人员、机器、原料、方法、环境（4M1E）维度确认管理 体系缺陷，即：寻找根因 消除第二阶段确认的根因，基于策划、实施、检查、行动（PDCA）方法优化管理体系， 避免再次发生。 评估第三和第四阶段的实施效果，必要时回到第一阶段。 制定纠正措施，解决第一阶段确认的问题，并保留量化证据。纠正措施需符合 SMART

（1）新建选煤厂智能化建设 新建选煤厂的智能化建设应与选煤厂主体工程同时策划、同 9 时设计、同时施工。对于条件成熟度不足的新建选煤厂，可先行 策划，分期实施，预留后期建设接口。 鼓励采用 BIM 等先进的数字化设计、施工管理技术，资料交 付形式逐步由二维图纸向数字信息模型转变。鼓励数字孪生技术 在项目策划、设计、施工、运维、改造、拆除的全生命周期管理 中发挥作用，鼓励大数据、物联网、云平台、5G、机器人等技术

能源局以及项目所在市的相应政府职能部门等，利用企业技改资金补贴等对微电网项目 进行支持。 业主是微电网项目的核心决策者，业主一般是微电网项目的投资、建设、运营管理 方，也是直接使用和收益方，负责项目的整体策划、决策和投资，并且负责项目组织实 施和运行管理，通过与政府、电网公司、投资方等各方合作，共同推动微电网项目的实 施和发展，获取稳定的电力供应、合理的电价。陕西省微电网建设仍处于起步阶段，产 业

化其在指导实践和应用层面的专业性和指导力。 我们深信，通过精心编撰并公开发行本案例集，将进一步突显“零碳中国”标准体系在规 范实践、引导创新、提升效能等方面的指导价值与实践意义，有力引导各类主体在策划、设计、 建设与运营零碳项目时，能够精准对标标准进行操作，进而加速零碳理念与先进技术在全社会 的普及推广与深度融入。我们期待本案例集成为各界人士理解、学习、借鉴与创新零碳实践经 验的权威工具书 综合利用、储能、地热能、海洋能、生物质能等新能源产业， 并提供低碳技术服务的专业公司。 综合能源服务分公司紧密围绕公司发展定位，致力于为集团公司提供一体化专业“减碳” 技术服务，主要包括陆地及海上减碳场景开发、项目策划、建设及运营技术服务，以及陆地及 海上风光等新能源项目开发、建设、运营等工程技术服务，为构建海油发展绿色低碳产业体系 提供技术支撑。 项目概述 通过综合能源耦合、创新性技术、绿色化创建、智慧化管理，实现了洁净化运行，首次添加“光

中国蘑菇小镇 全域旅游策划及概念性设计方案 National Modern Agricultural Industrial Park project in Pingquan City, Hebei Province 目 录 01项目背景 02全域解读 03总体规划 PROJECT BACKGROUND COMPREHENSIVE PLANNING MASTER PLAN P R

。 狭义的碳资产托管，主要指配额托管，即控排企业委托托管机构代为持有碳资产， 以托管机构名义对碳资产进行集中管理和交易； 广义的碳资产托管，则指将企 业所有与碳排放相关的管理工作委托给专业机构策划实施，包括不限于 CCER 开发、碳资产账户管理、碳交易委托与执行、低碳项目投融资、相关碳金融咨询 服务等。 3.2 碳市场交易工具 碳资产类的碳现货外，碳交易工具还包括：碳远期、碳期货、碳掉期、碳期

陈小鸿、范毅、侯永志、黄征学、巨文忠、孙莉、温晓龙 李诗卉、朱厚桦、张亢、李镝、张聪、王垚、韩旭、孙阳、费莉媛、欧宁、杨珺雅、尹先来、 淡铂洋、黄芯、李欣仪、李昀翰、常旭蝉、李子璇、李宗佺、常嘉路、田洪筱、付隆基、石昂 总策划 执行策划 指导专家 团队成员 富的文旅资源也迎来休闲出行热潮，蕴育特色新机。 • 发现 4：头部城市长期重投产业创新收获成效，基础创新“星星之火”渐成燎原之势 伴随着创新资源的日益集中，长三

千家门店中，全面实行“绿色照明计划”，店内照明设备更换为节能 灯，与以往相比节省了65%的用电量，大大减少了碳排放量。2009年 年末，联合国气候变化大会在丹麦首都哥本哈根举行，左岸服饰联合 有关机构策划了“拯救地球· 中国力量”哥本哈根圆桌论坛…… 左岸服饰践行低碳，引领时尚，正如董事长兼首席执行官洪金山 所言：“我的设计理念中，既是要通过左岸服饰向中国青年消费者提供 一种时尚的生活方式，同时，也在传递和倡导更为健康的生活态度和

制氢项目。二期再扩建 1 台 300MW 压缩空气储能发电及风电、光伏、制氢项目。 1.3 工作过程及工作组织 1.3.1 工作过程 2021 年 12 月 24 日，接收到业主方委托，组织项目成员并进行策划。 2021 年 12 月 28 日，组织相关人员现场踏勘和收资。 2022 年 1 月 12 日，陪同业主方签订框架协议。 2022 年 1 月 14 日，完成初可报告初稿。

工期控制是项目管理的四大要素之一，是对业主方承诺的重要内容，也是 降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质 高效 “ 完工，在进度控制上我们将充分体现 目标的明确性，策划的科学性，计划 的严肃性，控制的严密性 ”, 需建立完整的工期进度控制体系，落实各层次进度 控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。 进度工程师每周采集工程进度数据，并分析偏差，给出分析报告，重点分