精鹰计划（5-8年）、 雄鹰计划（8-12年）。在培训课程方面，由针对海外干部层级的干部培训和针对本地 核心人才培训组成，以代表区域做试点开发课程或微课。在人力资源组织发展方面， 开发重要岗位胜任力标准、建设后备梯队、通过工具和方法对后备人才进行盘点。人 力资源部门与业务部门紧密合作，对业务人才需求及时响应，助力海外各项人才培育 项目的宣贯和落地，以及区域人才/后备梯队轮岗计划的实施。