模具库存管理按批次 + 序列号管理。使用计划基于订单需 求，考虑当前模具的库存可用量及使用寿命，做为铸造计划约 束条件进行管理。 铝液 / 铝锭物料管理策略： 基于 XX 现场业务管理现状及特点，铝液材质单一，熔炉 全天候循环运行，因此只做投入产出总量管理。 铝锭为外购材料，需要根据采购来源供应商及批次进行批 次管理。 回炉料 产品 BOM 管理要点 u BOM

二氧化硫 20 8 一氧化碳 4 1.0 绿色园区 推行垃圾分类“一区一策”管理模式 由街道牵头会同社区、物业对小区的居住人群、居民习惯、居民诉求等开展充分调研，逐一分析研判各小区 “过时投放”问题现状及问题根源，找准症结所在，因地制宜地采取投放优化措施。 指导签订《生活垃圾分类管理责任书》 推动街道、社区与所有小区物业签订《生活垃圾分类管理责任书》，明确责任单位、责任人员、责任范围和 责任内容，

提供完善的售后服务，保 障业务正常运行 驻场工业安全服务： 安排驻场运维人员，提 供1年驻场工控安全服务， 包含工控网络安全日常 检测、漏洞修复、策略 梳理等。 整体要求： • 掌握制造企业数字化转 型发展现状及安全需求 • 基于项目范围和建设内 容，提供最优的硬件设 备和软件 • 从管理、技术、运维三 个体系提出针对性和可 行性的解决方案 • 完成工业防火墙、工业 主机卫士、工业安全监 测审计等安全设备安装、

销售渠道、管理、服务等方面现存问题以及同业者对于线上平台的日渐重视，构建汽车消费服 务生态圈对于 XX 开拓线上渠道、推进企业数字化建设、拓展未来新业务需求等方面具有重要价值。 – 82 现状及问题 建立 XX 汽车消费和服务生态圈 XX 销售服务渠道现状  销售渠道：销售严重依赖传统线下渠道， 无自建电商渠道，缺乏相应战略规划  管理与协同：缺乏快速响应机制，缺乏线 下渠道协同，缺乏信息数据系统化管理

 可持续发展：关注资源利用效率和环境保护，通过智能化技术 降低能耗和排放，推动绿色制造。 项目的实施将经历需求调研、方案设计、系统集成和持续优化 等阶段。首先，进行全面的需求调研，了解企业现状及面临的问 题，并确定改进目标和关键绩效指标。接着，在充分调研的基础 上，设计针对性的解决方案，包括硬件基础设施与软件系统的选型 和配置。 为了确保项目的顺利实施，还需要构建跨部门的协作机制，确