...................................................................................................47 2.2.10 关键技术标准化需求分析................................................................................ 美国 美国 美国 美国 中国 中国 中国 中国 身高 150cm 178cm 167cm 175cm 180CM 130cm 160cm 172cm 体重 89kg 63kg 60kg 63kg 47kg 35kg 52kg 76kg 自由度 28 42 41 20 19~53 23~43 41 41 运行速度 2.5m/s 0.6m/s 1.2m/s 1.67m/s 3.3m/s 2m/s 仿真训练系统 仿真测试技术能够有效地解决人形机器人收集真实世界中动作轨 迹数据成本高昂的问题，提升其在不同硬件平台上的泛化能力。目前 的研究已证明，通过在仿真测试环境中简单地模拟人类部分形态能够 47 测试人形机器人的能力。然而，现有平台在场景和任务的多样性和复 杂性方面仍存在局限，难以满足策略泛化的需求。为了克服这些问题， 构建一个专门针对人形机器人交互式3D场景的仿真平台是目前国内外

7 章 行业发展机会及风险提示 ....................................................................................47 目 录 Contents 6 7 请务必阅读正文之后的免责条款部分 请务必阅读正文之后的免责条款部分 2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书 2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书 2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书 新 战 略 咨 询 新 战 略 咨 询 NEW STRATEGY CONSULTING NEW STRATEGY CONSULTING 46 47 请务必阅读正文之后的免责条款部分 请务必阅读正文之后的免责条款部分 2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书 2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书 新 战 略 咨 询

、模型安全  360提出「以模制模」新解法，应对DeepSeek安全问题 DeepSeek六大应用方向之六 AI安全：实现安全的「自动驾驶」 46 政企、创业者必读 大模型的六大能力 47 基本 能力 业务 能力 创新 能力 赋能 未来产业 创意 能力 赋能企业 数转智改 数学计算 语义理解 逻辑推理 语言翻译 文本创作 自动驾驶 具身智能 1 2 业务流程自动化（ A g e n t框架） 组织协同（ 工作流） 人机交互 赋能个人和 企业员工 生产力提升 多模态 能力 3 图片理解和处理 视频理解和处理 音频理解和处理 非结构化文档处理 47 政企、创业者必读 DeepSeek能力很强大 个人使用绰绰有余 但要在政府、企业应用需要和场景结合  大模型要藏在产品后面  客户要的不是电动机，是「刮胡刀」「吹风机」  没有人会 （印度） APT- C-55 Kimsuki （朝鲜） APT- C-24 响尾蛇 （印度） APT- C-48 CNC （印度） APT- C-35 肚脑虫 （印度） APT- C-47 旺刺 （韩国） APT- C-01 毒云藤 （中国台湾地区） APT- C-63 沙鹰 （待确认） 全球国家级黑客组织攻击能力象限图 360「中国方案」的成果：突破「看不见」卡脖子难题

8B Phi-2 3B Phi-1.5 Gernma2 2.6B Llama3.2 3B Phi-3.5 3.8B Llama3.1 8B Mistral 7B Mixtral 47B A13B Qwen2 57B A14B Gemma2 27B Llama3.1 70B Jamba1.5 52B A12B Rene Cartesia 1.3B Stable LM

世界中存在。当人工智能在组织中普及时，它使人们和 人工智能能够彼此发挥最佳状态。 卡吉克·纳赖恩 集团首席 执行官兼首席技术官 Julie Sweet 董事长兼 首席执行官 内容 3 第47-58页 第22-33页 页面 09-21 目录 第34-46页 第4-8页 01 双星大爆炸 02 你的面孔，在未来 04 新的学习循环 在不同界面看似相同的情况下进行差异 化。 人们与人工智能如何定义一个学习、领 但它们也将Firefly引入了其他公司。例如，Slack正在 将Firefly与其他来自Salesforce、Asana和Writer等公司 的代理一起整合，以便用户可以在不中断工作流程的情 况下访问代理。 46,47 对于一些企业而言，转向为其他 平台构建功能可能是有意义的，这意味着潜在的新的商 业模式。 将会发生变化——但颠覆性变革已经到来，企业需要开 始构建明天的策略。因为事实是，大多数公司尚未为这 种变 其中一台机器人的数字孪生，观察它反复尝试却无法 完成任务。确实存在问题。 一个警报打断了安迪的沉思。看起来今天又是那些需要 他帮助机器人的一天。一位大型零售客户报告了他们在 新型展示架上使用Jack机器人存取物品的问题。 47 04 技术愿景2025 | 人工智能：自主宣言 随着企业认识到人工智能日益增强的能力，他们可能 会倾向于像过去对待自动化技术那样对待它。但生成 式人工智能的独特之处在于它是一种学习技术，随着

案例二：中电金信数字孪生智能运营驾驶舱 .........................44 案例三：交通银行数字人 .........................................47 摘要：随着数字经济发展，数字孪生（Digital Twin） 技术成为连接物理世界与虚拟空间的重要力量。本课题围绕 数字孪生技术在金融领域中虚拟厅堂服务、供应链金融、智 能运营等场景的应用，探索了其在提升客户体验、优化流程、 通过建立一整套可持续改进的指标数据架构模型，为孪 生体数据可视化、业务口径一致化奠定基础。 （3） 系统安全高可用 国产化适配，应用及数据可实现无缝迁移；系统充分解 耦，边界清晰，具备优秀的安全性和可靠性。 47 （4） 可视化展示 构建业务流程数字孪生指标体系框架，梳理关键指标， 通过对业务流程分析不断优化数字孪生体，实现丰富的可视 化展示。 （5） 指标数据的健康检查 通过对数字孪生指标的实时监控和历史趋势分析，识别

Qualcomm（40%）、MTK（20%）、华为海思（20%）、三星、Intel、展讯 等 主要供应商（市占率预估） 滤波器 SAW滤波器：Murata（47%）、TDK（21%）、太阳诱电（14%）等 BAW滤波器：Avago（87%）、Qorvo（8%）等 功放 Skyworks（47%）、Qorvo（26%）、Avago（20%）等 射频开关 Skyworks（33%）、Qorvo（20%）、Murata（14%）、Avago（10%）等 有望成为5G终端天线主流，公司已经是A客户FPC天线的主要供 应商之一，未来在5G天线供应链公司将扮演更重要的角色。 我们预计18~20年净利润8.3亿（+57%）/15亿（81%）/22亿 （+47%），对应PE 25/14/10倍，增持评级。 1.2 25 电子行业2019年春季投资策略 1.1 5G将开启手机新一轮换机周期 1 5G：终端发布在即，射频、光学、面板行业迎新机遇 射频端：需求增加、技术升级、集成度提升 1.3 摄像头：5G智能化时代最核心传感器，持续升级 1.4 面板：柔性OLED趋势不改，大尺寸LCD静待行业价格拐点 1.5 设备和材料：国产替代加速进行 47 电子行业2019年春季投资策略 1.4 面板供给端：19年将新增4条大尺寸产线，面板产能维持高增长 供给端来看，面板产能将维持高增长：2019年将有三条大尺寸LCD面板产线（华星光电11代线、惠科8

oid-robots-life-on-mars 46 https://www.diamandis.com/blog/10-billion-humanoid-robots-life-on-mars 47 https://www.sohu.com/a/801928918_114877 48 https://www.theguardian.com/technology/article/2024/jul 我们最近的⼀份报告中研究了在酒店业中使⽤仿⼈机器⼈的机会。展望到2050年全 球范围内机器⼈招待员的机会，我们的分析预测2035年达到960万，2050年达到150 0万（年复合增⻓率：3%）。 © 2024 花旗集团 47 Citi GPS: 全球视⻆与解决⽅案 2024年12⽉ 基于样本国家的数据，我们假设侍者/⼥侍者在发达地区/中等发达地区/⽋发达地区占⼈⼝的0 .8%/1.2%/0.4%。 尽管在美国、英国 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 55 Citi GPS: 全球视⻆与解决⽅案 2024年12⽉ 图47. 各发展组别（以百万计）中的老年人口（> 80岁） 450 最不发达地区 较不 发达地区 较发达地 区 400 350 300 250 200 150 100 50 0 来源:花旗环球洞察

在这样的形势下，64% 的受访 CEO 表示，AI 制胜的关键将更多取决于员工对技术的采用，而 非技术本身。 4 然而，64% 的受访 CEO 认为其组织必须充分利用那些变化速度快于员工适应 能力的技术。 5 47% 的受访高管表示其员工缺乏在整个组织中有效实施和扩展 AI 所需的知识 和技能。 部分问题在于培训不足。尽管受访高管普遍表示 AI 素养是其员工在 2026 年需要的最关键能 力， 6 但只有

第二，政务服务热线与紧急事件求助热线的衔接工作仍存在挑战。在政务热 7 马超、金炜玲、孟天广.基于政务热线的基层治理新模式——以北京市“接诉即办”改革为例[J].《北京行 政学院学报》，2020，（05），39-47. 21 线的办理过程中，有效衔接政务服务热线与紧急事件求助热线（如 110、120 等） 可使业务办理和诉求受理的对接更加精准化。一是部分市民向政务热线诉求的内 容实际需要紧急事件求助热线 系统（政务大数据平台），运用大模型能力，赋能数据采集、处理等方面，开发 业务智能体应用，构建领域大模型、场景小模型。同时，制定业务流程规范、服 务管理规范、统一数据标准和安全保障机制，保障热线平台高质运行。 47 基于 20 年的平台服务经验，辽宁“12345 热线+网格”基层治理平台以数智 转型为引领，融合大模型技术，重塑治理体系、运行机制，围绕企业、群众、社 会组织、政府机关等主体需求，多层次赋能基层数智治理。