5G +AI投资策略研究报告设备和材料:国产替代加速进行 7 从4G换机周期看5G:国内4G换机周期效应明显 -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 智能手机出货量同比 中国移动4G用户渗透率 发售新机中4G机型渗透率 阶段2:4G导入期 (2014年) 阶段3:4G替换期 2024年~ 5G基站数量预估 10万站 60万站 300万站 450万站 国内5G用户渗透率预估 <1% 1%→10% 10%→60% >60% 国内5G机型占比 0%→10% 10%→30% 30%→90% >90% 5G对智能手机出货量影响 5G手机面世,对手机整 体换机影响不大 5G导入期,5G机型渗透 率显著增加,新一轮换机 正式开始 5G换机高峰期,用户渗 透率大幅提升,手机出 ,是成长 最快的领域; 2)PA:市场规模将从2017年的50亿美元,增加 到2023年的70亿美元,复合增速7%; 3)射频开关:市场规模将从2017年的10亿美元, 增加到2023年的30亿美元,复合增速15%; 4)天线调谐器:市场规模将从2017年的4.7亿美元, 增加到2023年的10亿美元,复合增速15%; 5)LNA:市场规模将从2017年的2.5亿美元,增 加到2023年的6亿美元,复合增速16%;10 积分 | 206 页 | 10.47 MB | 5 月前3
智能机器人行业产业研究报告2025-20250318-极光大数据2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 人口出生率(‰) 人口死亡率(‰) 人口自然增长率(‰) 65岁及以上占比(%) 2015年-2024年中国人口数据 30,000 32,000 34,000 36,000 38,000 40,000 42,000 44,000 46,000 48,000 2023-01 2023-03 的全产业链优势 2027年全省整机年产量 达到2万台,核心产业 规模达200亿元,关联 产业规模达500亿元。 培育省级及以上高能级创新载 体5家、企业研发机构30家,链 主企业5家、制造业单项冠军和 专精特新“小巨人”企业50家 实施重大科技 项目30项,产 业链供应链自 主可控 建设省级未来产业先 导区2个,打造示范 应用场景50个 机器人+应用行动实施方案 工业和信息化部、教育 部等十七部门 但有效发明专利数量已达全球第二,如优必选、达闼等中国机器人企业在人形机器人上也尤为突出。 资料与数据来源:市场监管大数据中心,IT桔子,人民网研究院;数据周期:截至2023年5月 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2020年 2023年 2024年 中国智能机器人产业企业数量 (单位:万) 0 50 100 150 200 250 0 200 4000 积分 | 24 页 | 3.34 MB | 5 月前3
新战略咨询:2025智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书前言 《2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书》是新战略移动机器人产业研究所 根据 CMR 产业联盟统计数据研究的最新成果,蓝皮书调研统计了国内外超 30 家电机及减速 机企业相关业务数据,同时结合移动机器人本体企业应用现状进行了综合分析。 根据新战略移动机器人产业研究所统计,2024 年中国智能移动机器人电机市场规模约为 11.6 亿元,销售数量约 105 万台(不含家用扫地机器人 --------------------------------------------------------------------------------- · 报告数据来源:调研收集国内外超 30 家电机及减速机企业数据,超 35 家机器人企业数据。 ·调研方式:下发调研表、供应链及客户核实、走访企业、访谈企业相关负责人等多种方式 调研。 ·蓝皮书范围:蓝皮书主要统计数据范围包含工业移 ..........................................30 5.1 上海步科自动化股份有限公司 ............................................................................................30 5.2 上海鸣志电器股份有限公司 .......................10 积分 | 28 页 | 18.73 MB | 5 月前3
算力基础设施高质量发展行动计划存储力方面,存储总量超过 1800EB,先进存储容量占比达 到 30%以上,重点行业核心数据、重要数据灾备覆盖率达到 100%。 应用赋能方面,打造一批算力新业务、新模式、新业态, 工业、金融等领域算力渗透率显著提升,医疗、交通等领域应 用实现规模化复制推广,能源、教育等领域应用范围进一步扩 大。每个重点领域打造 30 个以上应用标杆。 二、重点任务 (一)完善算力综合供给体系 1 器使用周期内产生的碳排放与所提供的算力性能的比值,为服 务器设备设计、选型提供重要参考。根据实测,在 5 年使用周 期中,单位算力性能的碳排放量一般在 20~60kg 之间,能效水 平较好的 CPU 排放可达 30kg 以下。 7. 理论时延 以路网距离为参照,按照光传输速度计算出口路由器间的 时延。 15 8. 重点应用场所 指区域内党政机构(区县及以上),金融机构(银行、证 券、保险等),重点高校和科研机构,三级以上医院,大型工 算 力 1 算力规模(EFLOPS) 220 260 300 2 智能计算中心(个) 30 40 50 3 智能算力占比(%) 25 30 35 运 载 力 4 重点应用场所光传送网 (OTN)覆盖率(%) 50 65 80 5 SRv6 等创新技术使用占 比(%) 20 30 40 6 国家枢纽节点数据中心 集群间网络时延达标率 (%) 65 75 800 积分 | 18 页 | 309.59 KB | 20 天前3
人工智能机器人的崛起研究报告:物理AI时代开启照顾重叠 0 0 (1) (5) (18) 总计 354 405 749 1,337 4,136 9.7% 人形回收期灵敏度表(单位:周) ⼈形价格(美元) 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 7.25 21.6 28.7 35.9 43.1 50.3 16.00 9.8 13.0 16.3 19.5 22.8 28.00 5.6 7.4 9.3 11.2 13 ⼈⼯智能机器⼈的崛起 - ⼈形机器⼈正在逼近您 © 2024 花旗集团 8 Citi GPS:全球视⻆与解决⽅案 2024年12⽉ 我们估计到2050年,在发达地区的⼯业设定中,⼈形机器⼈的渗透率将达到30% / 2 0% / 10%,较少发达和最不发达地区将分别为22% / 11% / 5%。我们的家庭估计受 到80岁以上的⽼年⼈⼝数量和有清洁⼯的影响。考虑到护理和清洁机器⼈可能会惠 及其他许多⼈,我们的渗透率假设可能过低。 ⽽,本报告的副标题‘AI-机器⼈正在追踪你’则是在暗⽰另⼀个潜在结果。⼈⼯智 能从您的数据中获取信息,学到的越多就能为您提供更多价值。专有数据是竞争优 势。个性化AI机器⼈助⼿可能也是如此。在过去30年间,⼤多数数字化企业的证据 表明 5 ⼈⼯智能机器⼈的崛起- humanoid正在追踪你 [1] https://www.ft.com/content/4329a987-9256-3059-b36f-1aba9338b80010 积分 | 82 页 | 5.53 MB | 5 月前3
华泰证券:DeepSeek冲击下,AI产业对国内电力行业的变与不变相当的数学、代码、自然语言推理能力,不仅推动国内 AI 产业对海外的 快速追赶,也为 AI 相关行业带来较大变化。我们认为 DeepSeek 带来 AI 行业三个变化:成本变革,训练成本和 Token 调用价格不到海外模型的 30%; 技术变革,突破 CUDA 依赖,支持多样化 GPU;生态变革,开源模型,打 开多元化应用时代。我们也维持三个前期观点不变:算力需求增长不变;能 效追求不变;绿色发展不变。 AI 应用加速,进入全民 相比美国,中国虽然互联网大厂在过去 2 年资本开支有 12%的复合增长,但 仅为美国同行增速的不到三分之二、总量的不到十分之一。根据 IDC 预测 2025-27 年国内人工智能服务器工作负载中超过 70%将用于推理,仅不到 30%为训练,因此即使 DeepSeek 大幅下降训练算力,对国内冲击相对较小。 根据信通院,截止 2022 年末中国算力规模 302EFlops,结合主要云厂资本开 支和芯片出货预测,我们预计 2024-26 数据中心核心设备市场规模及增速预期 2024E-2026E ............................................................................. 19 图表 30: 我国数据中心核心机电设备相关公司梳理 ..............................................................................0 积分 | 25 页 | 1.36 MB | 5 月前3
2025年DeepSeek赋能自智网络高阶演进评测报告................................................... 30 6.7.1 ��������������� .................................................................. 30 6.7.2 ������������ .............................. ������������ DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C 模型D 模型E ������������������������������������������ 30 2) ���������研�� �����������DeepSeek�R1 � DeepSeek�V3 �������� �������� 94%�副����������������������10 积分 | 40 页 | 16.72 MB | 5 月前3
国元证券-汽车智能驾驶行业深度报告:端到端与AI共振,智驾平权开启新时代论模型来归纳概括,只能尽可能扩大数据库来“教”自动驾驶系统,这无形中就会提升算力需求。从特斯拉的 FSD自动驾驶系统看,端到端所需算力成倍增加:FSD V12全面采用端到端,用3000行代码替代了原来的30多万行 代码,但算力要求提升了10倍,整个平台算力需要达到3000~5000T0PS才能满足端到端的需求。除了对车端算力 的需求外,对云端算力要求也很高。由于端到端系统依赖大规模数据集,训练过程对算力资源需求极高,尤其是 标配车型价格已降至10万元区间,城区NOA标配车型价格则刚进入20万元区 间,但价格下探速度仍在加快。 图12:2023-2024年乘用车城市标配NOA分价格占比(%) 资料来源:佐思汽车研究,国元证券研究所 表5:25-30万元标配城市NOA车型销量TOP5 车型 上市时间 2024年Q1-Q3销量(辆) 理想L6 2024年4月 41236 小鹏G6 2023年6月 4934 小鹏G9 2023年9月 4221 6.4% 4.2% 25.8% 1.6% 22.9% 32.6% 19.3% 57.4% 17.7% 1.1% 6.9% 2023年 2024年Q1-Q3 20-25 25-30 30-35 35-40 40-50 >50 请务必阅读正文之后的免责条款部分 图13:2022-2024年乘用车不同级别ADAS渗透率(标配) 资料来源:盖世汽车研究院,国元证券研究所 图1410 积分 | 95 页 | 6.54 MB | 5 月前3
中国算力中心行业白皮书MaaS(模型即服务)模式演进 推理需求由城市型算力中心承接,原零售型中心升级后或迎需求高峰;训练需求仍集中在环一线及新能源富集地 区,由定制批发型中心承接。未来五年,第三方算力中心定制批发需求将实现近30%的增长,28年将突破22GW。 24 资料来源:灼识咨询 中国第三方算力中心定制批发业务IT容量需求变化 – 存量口径 6,334 8,535 12,197 15,528 18,831 末所有存量数据中心PUE值均不高于1.35。 ➢ 预计到2025年,基本建成智算资源供给集群化、智算设施 建设自主化、智算能力赋能精准化、智算中心运营绿色化、 智算生态发展体系化的格局。 ➢ 到2025年,上海智能算力规模超过30EFlops(FP16), 占比达到总算力的50%以上。算力网络节点间单向网络时 延控制在1毫秒以内。 ➢ 到2025年,上海新建智算中心PUE值达到1.25以下,存量 改造智算中心PUE值达到1 电费占到算力中心 运维成本的比例 ~70% 电费 其他 “东数西算”八大算力枢纽、十大集群十大集群积极落实算力规划,结合地方特色制定区域算力中心发展要领, 推动区域算力资源的科学布局和高效利用。 30 资料来源:通信产业网,灼识咨询 内蒙古自治区算力网络国家枢纽节点 和林格尔算力中心集群 • 从优化算力产业布局、强化电力保障、促进调度交易、推进 绿色发展、拓展应用场景以及加强科技创新和人才培养等6方10 积分 | 54 页 | 6.96 MB | 5 月前3
2025智慧银行报告:以人工智能驱动转型并创造价值-毕马威-45页6 图1:数据问题和技能不足成为了最严峻的挑战 表示在应用人工智能时面临以下挑战的银行占比 安全和数据隐私问题 38% 员工缺乏使用人工智能所需的技能或专业知识 33% 难以衡量投资回报 30% 道德风险 28% 数据孤岛 27% 各部门之间缺乏沟通和协调 26% 预算限制或投资不足 24% 缺乏领导层的支持和理解 23% 员工抵制变革及不愿使用人工智能工具 23% 法律/监管限制 难以为有效应用人工智能奠定基础。 管理层和员工刚刚开始了解人工智能的潜力 61%的受访银行已经提供与人工智能相关的道德和护栏培训,以帮助员工负责任地应用此 项技术。然而,深度的人工智能培训仍然较少,只有30%的受访银行提供了高级培训课 程,以促进对人工智能能力的全面了解。 我们在人工智能方面仍处于试验阶段。尚未就其 使用方式制定任何明确的目标或KPI。 某日本银行的首席执行官 调研结论 阶段二 但可能需要开发集成和定制解决方案,以 及需要通过全面治理和变革管理以应用人 工智能的任务。 人力资源 信息技术 后台 中台 前台 58% 69% 57% 54% 62% 58% 63% 70% 69% 64% 30% 5% 28% 4% 24% 7% 32% 4% 27% 14% 27% 11 % 41% 5% 33% 9% 26% 5% 34% 7% 资料来源:“生成10 积分 | 45 页 | 1.77 MB | 5 月前3
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