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  • pdf文档 智驾地图市场研究报告(2025)-32页

    引到更优的出行体验的全面升级?  中国智能驾驶企业正积极布局国际市场,地图厂商如何赋能国内智驾企业实现"出海"并在国际竞争中建 立技术与商业优势?  报告将探讨这些关键问题,剖析智能驾驶地图的技术演进路径与商业价值新机遇。本报告聚焦中国智驾 地图市场,重点分析面向车端智能驾驶系统的地图,不涉及手机导航地图。 4 资料来源:公开资料、专家调研、泰伯智库 市场概述 智驾地图的研究背景与定义内涵 g Taibo Co., Ltd. All Rights Reserved.  智驾地图是支撑L2级及以上智能驾驶系统的关键数据基础设施,其核心价值在于补充车载实时感知、提 供超视距信息及优化路径规划。  智驾地图正从重几何精度的高精地图向更注重拓扑、语义与鲜度的轻量化地图演进,其具体形态随自动 驾驶算法需求动态演进,众源更新成为保障鲜度的关键技术。 5 资料来源:公开资料、专家调研、泰伯智库 两者本质区别在服务对象(机器 vs. 人),区别于传统导航为人类驾驶员提供路径规划和导航提示, 智驾地图则面向自动驾驶系统,提供机器可读的多元结构化环境要素数据,支撑AI感知、路径计划与决 策。 6 资料来源:公开资料、泰伯智库 市场概述 智驾地图与传统导航地图的区别 特征 传统导航地图 智驾地图 主要目的 人类驾驶员路径规划、导航指引 服务自动驾驶系统 (机器),辅助感知、规划与决策 核心要素
    10 积分 | 32 页 | 5.32 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2024年中国人工智能产业研究报告

    4.5系列模型,进一步加大模型参数,主要通过无监督训练提升了模型通用能力,在模型准确 率及幻觉率方面达成显著优化。但Altman同样表示这将是最后一代“非思维链”模型,后面GPT 5将采取融合技术路径,纳入推理侧思考。 • 以OpenAI为例,在GPT 4o模型中将视觉理解模型GPT4V、视觉生成模型Sora、声音模型Whisper等模型模态融合,通过GPT 4o模型在文本、语音、图像等多维 ,且在多模态能力融合上完成持续突破。但受限于高质量数据、训练资源(算力、 电力等)的可获取性及模型资源投入的ROI评估,一些大模型厂商已减缓或停滞了对新一代超大模型的训练投入,此外也在尝试多途技术 路径提升大模型能力,如后训练的思维链优化,将Scaling方法由预训练转移到了强化学习推理优化阶段,为大模型能力扩展提供新道路, 也对未来大模型的训推参数部署、AI推理算力需求等潜在方案布局带来新变数。 智能服务器 智算软件平台 闭源 开源 大语言模型 多模态大模型 视觉大模型 语音大模型 智能体开发平台 模型平台/模型服务 大模型开放平台 工 具 层 AI开发平台 按模型路径 按模型模态 AI+政务 AI+医疗 AI+工业 AI+零售 AI+交通 计算机视觉 大数据智能 视觉检测+安全生产 运维决策 信贷风控 营销客服 视觉产品 智慧管理 自动驾驶 便民办公 政务大数据
    0 积分 | 51 页 | 3.35 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2024年中国人工智能产业研究报告

    4.5系列模型,进一步加大模型参数,主要通过无监督训练提升了模型通用能力,在模型准确 率及幻觉率方面达成显著优化。但Altman同样表示这将是最后一代“非思维链”模型,后面GPT 5将采取融合技术路径,纳入推理侧思考。 • 以OpenAI为例,在GPT 4o模型中将视觉理解模型GPT4V、视觉生成模型Sora、声音模型Whisper等模型模态融合,通过GPT 4o模型在文本、语音、图像等多维 ,且在多模态能力融合上完成持续突破。但受限于高质量数据、训练资源(算力、 电力等)的可获取性及模型资源投入的ROI评估,一些大模型厂商已减缓或停滞了对新一代超大模型的训练投入,此外也在尝试多途技术 路径提升大模型能力,如后训练的思维链优化,将Scaling方法由预训练转移到了强化学习推理优化阶段,为大模型能力扩展提供新道路, 也对未来大模型的训推参数部署、AI推理算力需求等潜在方案布局带来新变数。 智能服务器 智算软件平台 闭源 开源 大语言模型 多模态大模型 视觉大模型 语音大模型 智能体开发平台 模型平台/模型服务 大模型开放平台 工 具 层 AI开发平台 按模型路径 按模型模态 AI+政务 AI+医疗 AI+工业 AI+零售 AI+交通 计算机视觉 大数据智能 视觉检测+安全生产 运维决策 信贷风控 营销客服 视觉产品 智慧管理 自动驾驶 便民办公 政务大数据
    10 积分 | 51 页 | 3.35 MB | 6 月前
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  • ppt文档 北大:DeepSeek-R1及类强推理模型开发解读

    : RL 加持下的长度泛化 \ 推理范式的涌现 DeepSeek-R1 社会及经济效益 技术对比探讨 STaR-based Methods vs. RL-based Methods 强推理路径对比 (DS-R1 \ Kimi-1.5 \ o- series) 蒸馏 vs. 强化学习驱动:国内外现有各家技术路线对比分析及 Takeaways PRM & MCTS 的作用 从文本模态到多模态 的出现再次证明了强化学习的潜力所在: R1-Zero 从基础模型开始构建,完全依赖强化学习,而不使用人类专家标注的监督微调( SFT ); 随着训练步骤增加,模型逐渐展现出长文本推理及长链推理能力; 随着推理路径增长,模型表现出自我修复和启发式搜索的能力; DeepSeek-R1 开创 RL 加持下强推理慢思考范式新边界 环境中进行探索 类比:初学者在没有老师指导的情况下,通过不断的尝试和错误来掌握一门新的技能。 这种自主学习的方式,不仅节省了大量的标注成本; 更重要的是,它让模型能够自由地探索解决问题的路径,而不是被预先设定的模式 所束缚。 DeepSeek-R1 Zero 的关键启示 DeepSeek-R1 技术剖析: DeepSeek-R1 Zero
    10 积分 | 76 页 | 6.72 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025食品饮料行业AI转型白皮书-甲子光年-82页

    性和可操作性的 经验总结来引领方向。 第一章深入洞察了食品饮料行业的变化趋势,并简述了AI技术 的演变路径、大语言模型的技术原理,以及现阶段应用大模型 技术的主流路径,和未来通用人工智能的趋势。第二章遴选了 食品饮料行业的典型十大场景,用具体案例,详细描述了需求 场景、解决路径、应用成果和经验反思,为行业企业实践提供 参考。受限于篇幅和案例落地时间,已经在行业内深度应用的 决策式A 决策式AI、小模型算法等案例在白皮书中仅占据较少的篇幅, 择机再做专题。第三章提供了一套从战略、执行及组织三个维 度的综合实践指南,为行业企业制定AI转型策略和路径提供思 维框架和工具。第四章就仍在高速发展的新一代人工智能技术 以及与其他数字科技的可能融合做了展望,期待给读者以更多 启发。 我们深知,技术创新永无止境,推动行业日新月异,期待更多 行业伙伴、技术伙伴加入探索与实践,推动食品饮料行业向着
    10 积分 | 82 页 | 17.71 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025企业智能化转型 2.0 时代 指南

    但行业之间差异显著................................................................... 38 四、共赴智能化实践: 探索最适合自己的升级路径 ......................................................................... 45 4.1 筑基底座, 助力 AI 行稳致远 正深度激活各行各业的 '脉络' , 推动 千行百业的智能化水平走向纵深。 各行业已普遍启动 AI 转型,智能成为一种生产力被认同并发挥作用 AI 创新文化逐渐形成。可预见的是,价值量化将成为企业识别差距、 路径规 划与战略更新的重要抓手。随着企业不断深入智能化转型,对智能化价值的 认知将不断提升,对价值量化的需求将更加迫切,企业将持续关注量化价值 的相关工作, 并将其作为推动智能化转型的重要手段。 造数字经济新优势" 、 "加快数字化发展, 建设数字中国" 、 "促进数字经 济发展, 加强数字中国建设整体布局" 。2024 年 3 月, 数字经济再次被写 入政府工作报告中,并有了更具体的发展路径和目标,将 "大力推进现代化 产业体系建设,加快发展新质生产力" 作为 2024 年政府工作的首项任务, 强调了要 "深入推进数字经济创新发展" , 指出今后一段时间我国数字经济 发展工作将主要围绕创新开拓
    10 积分 | 72 页 | 1.95 MB | 5 月前
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  • pdf文档 爱分析:2025年流程智能化应用实践报告

    具体的场景选择,企业应遵循“痛点优先、价值可测”原则。比如,场景价值度高低的评判应当交 由业务专家定夺。业务专家组成评审团,定量打分与定性讨论相结合,评定场景价值度。 实践方法论 2,技术选择与整合 技术路径的选择需兼顾适配性与前瞻性。企业应当基于流程智能四层架构理论,在感知层、认知层、 决策层和执行层找到合适的技术路线。同时,流程智能化必须突破数据孤岛与流程割裂。 企业可以通过构建穿透式数据治理 义基础,确保机器可理解与执行。其次,企业需要实现战略与执行的动态映射。基于业务架构与流 程架构的贯通,将战略目标拆解为可执行的流程组件,确保 AI 与价值创造路径精准对齐。第三,企 业需要建立数据治理底层规则。通过明确数据采集点、流转路径及质量标准,形成"数据-流程-决策 "闭环治理框架。第四,识别流程熵增的优化靶点。企业通过拓扑关系分析揭示跨系统断点与冗余环 节,为 AI 提供明确的优化约 流程智能化实践报告 19 3. 结语 本报告深入探讨了企业进行流程智能化改造的必要性,以及落地实践过程中的关键方法与成功要素。 流程智能化作为企业数字化转型的核心驱动力,其未来技术演进与供给侧厂商的发展路径已呈现清 晰的脉络。 从技术视角看,流程智能将进一步深化 AI 与大数据的融合应用,实时分析将愈加重要。例如在制造 场景中,结合边缘计算与流程挖掘算法,系统可实时识别生产线瓶颈并触发资源重组指令。值得关
    10 积分 | 24 页 | 8.61 MB | 5 月前
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  • pdf文档 信通院:“机器人+人工智能”工业应用研究报告2025

    个环节。在运动控制方面,优化类模型能够加强机器人的控制精度, 比如在拾取操作中,当传感器检测到力量过大的时候,机器人可以利 用贝叶斯优化算法及时纠正;又如在平面移动中,快速探索随机树 (RRT)算法能够先构建一条复杂但可行的路径,然后对其进行优化 来避免碰撞。另外,蚁群算法、粒子群算法等群体算法能够通过模拟 自然界生物群体的行为,实现群体优化协调。在感知交互方面,基于 机器视觉技术的识别类模型应用比较成熟,在机器人的操作取物、移 机器人。一是操作优化类,传统焊接、打磨机器人通过对机器人的运 动轨迹进行计算并转化到关节空间,提高机器人的稳定性,转变成高 精度操作机器人;二是移动优化类,具有平面活动需求的移动机器人 能够感知到障碍物优化移动路径,成为自动避障移动机器人;三是协 同优化类,单一的机械控制转变为群体控制,包括机器人群体的高效 协作、任务分配和调度、无人物流机器人系统、多种机器人协同系统 等等。 感知交互类模型使得机器人“能看见”或“能听见”从而实现与 整,以达到最佳的焊接效果;装配机器人利用强化学习算法,在装配 过程中自主学习轴孔装配技能,通过在线辨识控制器的最优参数,提 高装配操作质量。二是自主导航类,随着激光地图建模技术不断成熟, 基于地图开展移动路径设计的自主导航功能也实现广泛应用,发展出 各类清洁、搬运机器人。 在传统模块化机器人中,多种模型的组合配合也大大拓展了机器 人的应用场景。其中,以工业视觉为代表的感知交互技术在软硬件层 面都
    0 积分 | 37 页 | 2.06 MB | 5 月前
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  • pdf文档 人形机器人标准化白皮书(2024版)

    2.1.1.2 国内相关政策 1)国家政策 我国从标准化规划引导、产业战略布局、激发创新活力等维度, 出台了一系列人形机器人相关政策。 通过制定人形机器人产业发展规划和实施方案,明确发展路径并 提升产业战略地位,推动了产业的顶层设计和方向指引。同时,借助 “揭榜挂帅”制度激发企业与研究机构的创新活力,推动关键核心技 16 术突破。在此基础上,全国机器人标准化技术委员会成立人形机器人 灵活处理各类复杂问题的能力。 2.2.4 自主任务规划与决策 人形机器人自主任务规划与决策技术是指人形机器人能够在没有 40 人类直接干预的情况下,根据预设的目标和任务,自主进行任务规划、 路径选择、决策制定以及执行的能力。这一技术是人形机器人智能化 的重要体现,也是其能够高效、自主地完成各种复杂任务的关键。 目前,人形机器人正逐步展现出强大的自主决策和智能规划能力。 这得益于人工智 和目标状态之间,为人形机器人找到一条符合约束条件的路径或轨迹。 这些约束条件可能包括无碰撞、路径最短、机械功最小等。人形机器 人的运动规划通常需要考虑机器人的动力学特性、环境障碍物以及任 务需求等多个因素,通常需要利用传感器获取周围环境的信息,如障 碍物位置、地形特征等。然后,基于这些信息,机器人会运用各种算 法和策略来规划出一条最优或可行的运动路径。这些算法可能包括 A* 搜索算法、Dijkstra
    0 积分 | 93 页 | 3.74 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年智启未来“机”舞新篇——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略报告

    中上市企业超百家、高新技术企业超四千家。“十五五”时期, 中国机器人相关企业数量仍将保持增长态势,工业机器人、服务 机器人、人形机器人等环节市场竞争将更加激烈,找准机器人发 展机遇、精准布局新产品赛道是机器人企业迅速扩张的关键路径。 减速器。近年来,自主品牌谐波减速器核心指标达到国际先 进水平,自主品牌 RV 减速器产品系列已覆盖小、中、大、重等 各种负载能力。“十五五”时期,自主品牌减速器产品的一致性、 可靠性有 应用。近年来机器人应用模式逐步从单一应用向集群部署转变, 这使多台机器人之间能够协同作业,共同完成更复杂的任务,提 升整体任务执行效率、提高容错性。目前该技术中的协调控制、 动态任务分配和协调路径规划已经较为成熟,已经在仓储物流系 统、无人机群等领域开展应用。“十五五”时期,该技术将进一 步升级,从“由一个大脑统一指挥”逐步向群体智能发展,即形 成一种去中心化、自组织、群策群力的统一行动的能力,该技术 人类工作和生活环境,能够与人类进行自然交互、协同配合也成 为了机器人的必要能力之一。近年来,人工智能大模型技术持续 快速进化,为机器人增强环境感知、行为控制和人机交互等能力 提供了更加高效、实用的技术路径,有效缩短了创新型、颠覆性 机器人产品开发周期。“十五五”时期,机器人大模型将助力机 器人与人类自然交互与协作,快速学习和掌握多种专业技能,快 速在非结构化场景中部署和执行实际任务的能力,极大提升机器
    10 积分 | 11 页 | 1.37 MB | 5 月前
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