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  • pdf文档 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)

    前言 随着人工智能技术的迅猛发展,DeepSeek 大模型的横空出世,为各行业带 来了前所未有的变革机遇。DeepSeek 凭借其高性能、低成本的特点,不仅打破 了传统技术的局限,更在算力、成本和时间上实现了重大突破。这一创新技术的 出现,引发了广泛关注,并带动了各个行业对大模型应用的探索与创新。 在政务领域,DeepSeek 展现出了巨大的潜力与价值。多地政务系统纷纷接 入 DeepSe 办、督办、考核、归档等环节,逐步达到人工智能辅助和代替人类进行服务,实 现智能接线应答、智能转派、智能回访等,从而释放劳动力资源,降低用工成本。 例如,智能派单系统可以有效应对海量工单,第一时间快速、精准地推送到相应 委办单位,并且通过一单多派,复杂诉求亦可推送多个部门联合处理。同时,这 3 孟天广,黄种滨,张小劲.政务热线驱动的超大城市社会治理创新——以北京市“接诉即办 ”改革为例[J] 评估,并以此作为优化治理效果的经验依据。 4长三角政务服务咨询投诉“一号通办” (2019-05-15),http://www.gov.cn/xinwen/2019-05/15/content_5391740.htm, 访问时间 2022 年 6 月 14日。京津冀地区不定期召开政府热线协同发展会议, 此前会议的相关报道可见于网络。 10 第三,政务热线是决策施政的“信息港”。政务热线在感知、收集群众诉求 的基础上,
    0 积分 | 58 页 | 1.68 MB | 9 月前
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  • pdf文档 备份 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)

    前言 随着人工智能技术的迅猛发展,DeepSeek 大模型的横空出世,为各行业带 来了前所未有的变革机遇。DeepSeek 凭借其高性能、低成本的特点,不仅打破 了传统技术的局限,更在算力、成本和时间上实现了重大突破。这一创新技术的 出现,引发了广泛关注,并带动了各个行业对大模型应用的探索与创新。 在政务领域,DeepSeek 展现出了巨大的潜力与价值。多地政务系统纷纷接 入 DeepSe 办、督办、考核、归档等环节,逐步达到人工智能辅助和代替人类进行服务,实 现智能接线应答、智能转派、智能回访等,从而释放劳动力资源,降低用工成本。 例如,智能派单系统可以有效应对海量工单,第一时间快速、精准地推送到相应 委办单位,并且通过一单多派,复杂诉求亦可推送多个部门联合处理。同时,这 3 孟天广,黄种滨,张小劲.政务热线驱动的超大城市社会治理创新——以北京市“接诉即办 ”改革为例[J] 评估,并以此作为优化治理效果的经验依据。 4长三角政务服务咨询投诉“一号通办” (2019-05-15),http://www.gov.cn/xinwen/2019-05/15/content_5391740.htm, 访问时间 2022 年 6 月 14日。京津冀地区不定期召开政府热线协同发展会议, 此前会议的相关报道可见于网络。 10 第三,政务热线是决策施政的“信息港”。政务热线在感知、收集群众诉求 的基础上,
    0 积分 | 58 页 | 1.70 MB | 9 月前
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  • pdf文档 人工智能机器人的崛起研究报告:物理AI时代开启

    此外,对于功能强⼤的机器⼈来说,投资回报周期相对于⼈类的吸引⼒越来越⼤。劳动 ⼒在全球国内⽣产总值中占⽐超过50%。因此,市场机会可能是巨⼤的 3 改善-技术进步使⼈们摆脱了单调的任务,增加了休闲时间。继续这⼀趋势,⼈⼯智能机 器⼈将为⼈们提供机器⼈清洁⼯、管家、司机、助⼿和护理⼈员等服务 通过分析这些动因,本报告分为3个主要部分: 1 技术-我们在第1章突出了9个变⾰。其中最重要的变⾰来⾃⼈⼯智能的进步,使 慢是可以理解的。现在这 ⼀情况正在改变。Waymo每周进⾏10万次AV乘⻋。其他试验和批准也正在进⾏中 ,有机会减少死亡⼈数(每年有140万⼈死于⻋祸),增加⽆法驾驶的⼈的出⾏机 会,以及解放⼈们的时间。我们的分析指出到2050年估计将有18亿辆AV。 AV⽬前⾮常昂贵。在价格和⻛险谱的另⼀端,AI智能机器⼈吸尘器已经在美国的20 %家庭和中国的9%家庭中活动。我们的分析显⽰到2050年将有12亿台家庭和2500 我们⾸先在⼯业领域(即制造和仓储)看到最⼤潜⼒,然后是在家庭中。我们在家庭中看到的主要功能是清洁和照料。虽然这 个新领域需要时间建设,但我们预计到2050年将有6.48亿台单位和⼀个价值7万亿美元的⼈形机器⼈市场。 制造和仓库),然后是家庭。我们在家庭中看到的主要功能是清洁和照顾。尽管这个新⾏业需 要时间来建设,但我们预计到2050年将有6.48亿台机器⼈和⼀个价值7万亿美元的⼈形机器⼈ 市场。 本报告的⼀个
    10 积分 | 82 页 | 5.53 MB | 9 月前
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  • pdf文档 成都市建筑机器人选用导则(2025版)-成都市住房和城乡建设局

    波的波速、波形和主频频率等参数的变化,判断混凝土结构的厚度或内部缺陷的方法。 2.11 探地雷达 Ground penetrating radar 向被探测目标体发射高频电磁波束,通过观测反射电磁波的时间滞后及强弱特征研究 目标体特性的电磁勘探装置。 第 3 页 第三章 基本规定 3.1 施工单位应在项目建设阶段前,综合考虑工程特点、施工工艺、质量要求等因素,决定 所采用的建筑机器人类别。 表层,将泌出的水泥浆 均匀提至表面并填补空 隙,以提高表层密实度 和平整度 主体结构阶段中大 面积平面施工、饰 面施工阶段最终饰 面基层处理、需要 连续不间断施工 提高混凝土施 工质量、缩短 施工时间 4 混凝土抹光机器人 用于混凝土结构地坪终 凝前收光、抛光作业 地面面积、平整 度、光洁度、施工 效率有较高要求的 项目 显著提高施工 质量核销率、 确保表面致密 平整 5 地坪研磨机器人 效率、质量, 降低劳动强度 6 墙面智能抹灰机器 人 用于墙体表面的找平、 打底作业(即抹灰) 户型标准化程度 高、重复作业多、 对墙面平整度要求 高的墙面 提高混凝土施 工质量、缩短 施工时间 7 通用物流搬运机器 人 用于工地施工现场物料 搬运 物料搬运任务重 复、频繁(存在大 量“两点之间”的 提高施工效 率,降低安全 隐患 第 6 页 序号 建筑机器人名称 功能说明
    10 积分 | 34 页 | 729.38 KB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年人形机器人应用场景洞察白皮书-工业场景篇

    语音指导行动,动作不接触 3 语音指导行动,动作接触/长时间配合 工 作 环 境 复 杂 程 度 任 务 复 杂 程 度 场景与任务对人形 机器人的要求评估 感知 决策 运控 交互 从人形机器人面临的环境、任务的复杂程 度入手,对应机器人感知、决策、运控、 交互四大能力,全方位评估各场景任务对 人形机器人的要求难度,进而映射人形机 器人在各场景任务的落地时间顺序。 人形机器人四大能力需求 人形机器人落地场景与任务评价指标 汽车总装 整车调试 人形机器人主要以替代人工参与的工序为主,现有机械臂应用成熟环节暂不考虑直接替换(如涂装、焊接)。 • 在新能源汽车制造场景,人形机器人在替代人工工序上相对较有优势,能够在长时间工作状态下保持效率,且人形机器人标准化动作能力强,能够保持操作精确 程度,但暂时无法适应精细操作或复杂长链条任务。未来将逐渐通过泛化学习能力补齐短板。 搬运类 质检类 工站衔接 基础组装类 工 面功能,探索开发基于人工智能大模型的人形机器人… 特种应用 打造特种应用场景下高可靠人形机器人解决方案。 Source: M2研究 & 分析;全球人形机器人企业专家访谈;转载引用内容请标明来源 时间 省市 政策 仓储物流 商业服务 工业生产 家庭服务 特种应用 2024年12月 浙江 《浙江省人形机器人创新发展实施方 案(2024-2027年)》 √ √ √ √ 2024年9月 北京石景山
    10 积分 | 33 页 | 2.38 MB | 9 月前
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  • pdf文档 生成式AI爆发:医疗人工智能走到新的十字路口-蛋壳研究院

    作,大部分主任级以下医生承认 AI 的价值,但对有无 AI 支持没有明显的偏好。总的来 说,高年资比临床工作者更注重人工智能的价值。 不过,这种重视并非总能转变为商业合作。一方面,影像 AI 对于医院价值的提升需要 一定时间才能展现,而采购时管理者更注重解决方案带来的直接价值,影像 AI 的优先 级相对滞后;另一方面,由于过去影像 AI 在落地时通常采用与医生合作的方式免费部 署,部分主任在采访中没有直接表达采购意愿,只是强调高质量的 资料来源:公开信息整理 相较于肺部,AI 在研发肝脏辅助诊断软件时会遇到一系列独特的困难。首先是成像技术 较为复杂,相对于肺的 CT 扫描而言,肝脏 CT 扫描效果受到很多因素影响,比如多期 扫描的延迟时间会影响 CT 曝光参数,会影响 AI 的应用等。此外,肝脏是功能和结构比 11 较复杂的脏器,肝脏中很多管道结构以及多个管道系统在中间穿行,某些疾病影像上可 能重叠,增加误诊风险,因而需要 AI 术中辅助方面,AI 的作用同样不可或缺。它能够实时分析 X 光透视等影像数据,提供 精确的血管位置和病变信息,辅助医生进行精准的支架或球囊定位。同时,根据术中实 时影像反馈,AI 能够自动调整支架释放压力、扩张时间等参数,确保支架与血管壁的紧 密贴合和血流的顺畅。此外,AI 还能够实时监测手术过程中的异常变化,如血管穿孔、 支架脱载等,并及时发出预警信号,从而有效降低手术风险。 总的来说,AI 在精准 PCI
    10 积分 | 69 页 | 13.45 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年自动化人工智能报告

    这与业务的一部分有关。当人们使用它 时,他们通常是... 进一步 教授它关于它们的喜好、偏 好和需求。 InSilico Medicine,一家制药公司,利用生成式人工智 能在不到30个月的时间内,完成了从药物发现到一期临 床试验的进程,这大约是通常所需时间的一半。 11 他 们使用了一个基于组学和临床数据的模型进行微调,以 识别药物治疗的潜在靶点。为了开发可能的药物组成, 他们使用了一个由500个预测和预训练模型组成的生成 一次性制作并重复使用。 模型: 大型生成式AI模型以及经典机器学习和深度学习模型执行批判性思考和推理功能,以将数 据转化为可行的成果。 代理商: 设计为问题解决者,以最小的人为干预处理任务,并在时间推移中学习和成长,人工智 能代理将规划、反思和适应性融入其中。 一个人可以利用这种力量做什么?一家企业如何在 全体员工中部署它呢? 在我们的生活的每一个维度上扩散,即时可获取,并且 ——实际上——始终存在。 AI,一家AI研究公司,通过 测试他们名为“AI科学家”的新系统,完美地展示了这一点 。 14 该系统自主使用大型语言模型进行科学研究,在实 验设定的时限内,它遇到了一个问题无法完成,于是调 整了自己的代码,为自己争取更多时间。Sakana AI认为 这种行为是创新的,但也表明了这样一个事实:具有绕 过特定约束能力的AI模型对AI安全性具有重大影响。 思考一下信任如何定义人类体验——例如,父母与子 女之间的关系。我们用护栏包围婴儿。从字面上的,
    10 积分 | 66 页 | 5.50 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025具身机器人行业未来展望报告

    定场景下的泛化学习能力 • 行动能力:运行环境封闭固定,轮式或者轮足式为主,达到安静稳定与运行效率的平衡 • 主要厂商:现有机器人本体厂商为主,互联网大厂为辅 • 应用落地时间:未来3-5年内落地,并在相当一段长时间内占据具身智能主流 L5级具身智能机器人-理解人性做伴侣 • 与人类关系:硅基家人,人类理想中的人形机器人 • 应用场景:C端为主,B端为辅。主要为家用机器人,在家庭内担任家务助理及个人事务助理 为家庭实体AI Agent • 行动能力:轮式及足式各一半,如无需外出,轮式即可 • 主要厂商:互联网大厂依靠数据优势介入C端市场,本体厂商或接入互联网大厂能力或为互联网大厂代工 • 应用落地时间:未来5-10年内落地 L4级具身智能预计3-5年内落地,场景还是以B端为主,主要玩家为本体厂商。随着L5级具身的到来,C端应用落地。机器人核心能力将从理 解世界做任务向理解人性作伴侣转变,互联 170 到 180cm)之间,而 Optimus 的身 高是 5'8"(约 173cm); • 长时间佩戴和操作动捕服和 VR 头显; • 持续的手 / 眼协调和精细操作、身 体协调、动觉意识和上下楼梯; • 全天站立、坐下、行走、弯腰、 弯曲、伸展、蹲下和扭动; • 灵活安排工作时间:白班 / 夜班和 1 个周末 + 必要时加班。 • 每天走预定的测试路线进行数据 采集; •
    0 积分 | 31 页 | 3.33 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025智慧银行报告:以人工智能驱动转型并创造价值-毕马威-45页

    预算限制或投资不足 24% 缺乏领导层的支持和理解 23% 员工抵制变革及不愿使用人工智能工具 23% 法律/监管限制 23% 数据质量较差 22% 缺乏与领导层的沟通和共识 22% 时间和资源限制 22% 数据格式不一致 21% 贵行在应用人工智能时面临哪些挑战?(最多选5项),n=183 资料来源:《智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值》,毕马威国际,2025年 调研结论 来。 银行在每个阶段可能都会采取一系列针对各个(运营模式)层级的措施。各阶段的措施和投资比例会随着组织成熟度的变化而变化。最初,银行会将大多数资源集中在第一阶段,通过 少量措施探索整体转型。随着时间的推移,在实现基础效率之后,他们会着眼未来将更多资源投入第二阶段,并开始通过第三阶段的长期投资为转型创新奠定基础。这种动态平衡有助 于确保银行能够取得立竿见影的成果,同时铺就未来的成功之路。 智慧银行的发展之道 人工智能驱动的聊天机器人和虚拟助理能够即时响应普 通查询、交易搜索和账户管理需求,从而彻底改善客户 服务体验。当前,第一代聊天机器人正升级成为能够模 仿人类互动对话及感知情境的聊天机器人。他们有助于 减少服务等待时间,并使客户能够随时获得支持,从而 提升了便利性和可靠性。与此类似,人工智能驱动的个 性化引擎能够分析交易历史、消费模式和人口统计数 据,并基于分析结果提供量身定制的产品建议,例如与 信用卡产品或储蓄计划相关的建议。
    10 积分 | 45 页 | 1.77 MB | 8 月前
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  • pdf文档 爱分析:2025年流程智能化应用实践报告

    业新品上市速度、重 塑用户体验,提高创新成功率。 在产品创新领域,流程智能化通过敏捷开发与需求响应闭环重构价值链。比如,服装企业通过创新 的研发流程,实现从门店需求采集到服装设计定稿仅需数周时间,大幅提高了爆款服装命中率。在 用户体验领域,流程智能化则体现为个性化服务与快速响应。比如,企业客户服务部门通过 AI 流 程创新,可以提高客户投诉响应速度,从而拉升 NPS。 当技术迭代、 基于上述原因,中集集团决定通过与蓝凌合作,支持其多元化业务的持续发展。具体而 言,中集集团希望能达成用户体验、管理水平和降本增效三方面的优化目标。 在用户体验层面,中集集团需要实现电脑、移动端流程同步审批,支持用户第一时间处 理事务,不影响公司业务流程流转效率。 在流程管理层面,需要强化跨部门流程协作,实现业务贯通分析,支持公司整体流程优 化和改造。 在降本提效层面,需要减少非集成类表单及流程配置对供应商定制化开发的依赖,中集 云,蓝凌完成三大突破。首先,实现传统流程平台全量数据迁移及云化重 构,完成活跃流程的云端适配改造与接口调整。其次,升级集成架构,将原有离散的 点对点系统交互升级为集团架构要求的 API 网关交互。第三,短时间在内网完成涵盖 | 2025 爱分析 · 流程智能化实践报告 14 15 个核心业务系统的集成工程,涉及 48 个关键业务接口的沟通、注册、调用、调试 等。 此次云迁移与集
    10 积分 | 24 页 | 8.61 MB | 9 月前
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