AI 智能体和 AI 助手整合到日 常工作流程中。 What to do 发挥团队的集体智慧。 打破各自为政的思维模式，建立协作沙盒， 在沙盒中对 AI 工作流程进行严格测试和完 善，鼓励员工大胆实验，不必担心失败。让 业务部门、IT 和人力资源部门的领导者共同 对 AI 成果负责，凸显在整个企业内采用 AI 的战略重要性。让治理成为协同创新成果的 关键要素，重新构想运营模式，确保有效、

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2023 年底，雪佛龙旗下各业务部门共有 40,212 名员工。如果裁员 20%，则 裁员人数约为 8,000 人。这些数字不包括雪佛龙加油站的另外约 5,400 名员工。据知情人 士透露，该公司在内部员工大会上告诉员工，他们可以从现在起到 4 月或 5 月开始选择买 断。另外，据悉，雪佛龙将在未来两周内重组业务并宣布新的领导架构。 行业周报 敬请参阅最后一页特别声明 20

表的人形机器人，能识别语义和情绪，具备平稳行走和复杂动作能力， 助推我国人形机器人产业步入了智能化发展阶段。同一时期，介电弹 性体、超螺旋聚合物、气动仿生肌肉等柔性材料的快速发展也带来了 人形机器人的驱动器的革新，以北工大研发的气动人工肌肉驱动器、 中国计量大学设计的一种拮抗气动肌肉驱动的人形机器人为例，实现 了膝关节角度与刚度的精确控制，将为复杂任务和交互场景提供更加 灵活和仿生的解决方案。 1.2.2 国际人形机器人发展历程