更好的成本控制与价格竞争力 确保稳定的供应链管理和原材料供应 持续提高市场需求适应性 有力的政策支持与资金投入 加强生态建设与上下游合作伙伴关系 其他 来源：与非研究院 国产AI算力芯片提升市场竞争力的关键在于持续的技术研发和创新，以及性能与可靠性的提升，逐步实 现自主可控。 20 Supplyframe, Inc. Confidential & Proprietary. Do not reproduce

值大幅超越其基本功能。然而，每个设备的AI贡献价值会因使用案例和解决方案规模而异， 所以AI并不能成为随意提高设备价格的理由。功能价值仍然设定了客户对成本的基本预期， 因此，开发盈利的AIoT设备的关键在于尽可能高效地添加AI功能和生态系统连接——而具有 成本效益的连接正是本文的重点。 1最纯粹的AIoT形式是指在设备上（即在边缘）执行AI，无需外部连接。维基百科，人工智能物联网，

在外面玩耍，但只能在围栏内。随着我们的信任不断 增强，我们绘制的护栏边界也越来越宽。直到有一天 ，他们完全成长为了成年人。我们还会检查他们的情 况——但现在，他们是独立个体，拥有做出自己决定 的自主权。 关键在于，这个例子展示了信任和自主性是如何密不可 分的。但它也表明了信任领导者现在需要考虑的细微差 别。父母与子女之间的关系取决于信任的情感和认知两 个方面。安全护栏有助于营造一个充满爱心、培养和安 全的 为干预，同时保持战略监督。利用这种自主性将扩展企 业认为可能性的极限。Accenture的研究发现，凭借其重 新构想和增强复杂任务的能力，生成式人工智能有望在 领导AI采用的公司中推动生产力提高20%。 12 人工智能的关键在于企业领导者如何选择利用它所赋予 的新维度自主性。但在这个新世界中取得成功并做出正 确的选择将不是一项小任务。与自主性这一理念紧密相 连的是信任的基础——对企业而言，信任将是明天增长 的最重要的保障。 近期（未来3年内） 中期或长期（4年或以上） 来源：Accenture 2025技术愿景高管调查，样本量 N=4,021 数字核心是能够创造并赋予组织独特转型雄心关键技术 的核心能力。 40 关键在于一种强调模块化和互操作性的可组合架构。可 组合性依赖于独立且自包含的组件，这些组件可以被连 接起来构建高级功能和应用程序。它们可以来自内部系 统、PaaS和SaaS提供商以及其他外部机构。但在所有

时代必须直面的新挑战 将人工智能融入企业战略的过程中,虽然可以带来显著的收益,但也伴随着 一系列挑战。对于企业应用者而言, 深刻认识到 AI 技术应用的巨大潜力只是开 启智能转型之门的钥匙,关键在于如何根据自身业务特点和发展需求,找到契合 的切入点 构建企业级智能化平台, 整合内部业务流程, 实现全链条的智能化管 理 , 通过深入理解技术、开放合作与融合创新,才能在这场智能化变革中把握主

机器⼈吸尘器和拖把（iRobot） © 2024花旗集团 20 Citi GPS: 全球视⻆与解决⽅案 2024年12⽉ 图12. Ecovacs YIKO AI 语音助手 来源：Ecovacs 区分⾼端和低端模型的关键在于它们如何在环境中导航⽽不会撞到障碍物或被困住 。廉价和旧型号只是简单地运⾏算法，指导它们在撞到障碍物时转向另⼀个⽅向 许多⾼端型号采⽤仅视觉解决⽅案，只使⽤摄像头作为传感器。相同技术也⽀持特斯

A客 户； 资料来源：Marian，国泰君安证券研究 1.5 65 电子行业2019年春季投资策略 可折叠手机：产品形态巨变，新材料支撑创新 材料创新支撑可折叠手机实现：实现折叠屏手机的关键在于显示面板，从硬屏AMOLED、曲面AMOLED、再到可折叠 AMOLED，内外部材料上发生了诸多变化。 1）CPI（透明PI膜）：折叠屏手机上首先要变化的就是盖板玻璃材料，柔性盖板必须同时具备可反复弯折，透明，超薄，及足