化工DeepSeek时刻到了吗,化工龙头是否会重估?我们认为其对于设备、设计、筛选、流程优化,具体到投资方向,我们看好合成生物、农药创制药、新材料以及设备 端的投资机会。本周众多化工品涨价,比如:有机硅、香兰素、炭黑、金属铬、涤纶长丝、钾肥,我们继续看好金三 银四化工品涨价投资机会,具体到涨价品种排序,我们认为政策驱动的涨价行情确定性更强,比如:制冷剂、香兰素, 其次是需求快速增长带来的供需错配涨价机会,接着是行业市场化运行带来的景气上行投资机会,比如:有机硅。除 讲 下创新力,除了突破卡脖子新材料之外,我们也观察到部分化工企业在新品方面的拐点,比如:农药创制药;再谈下 协同力,近两年我们观察到越来越多的子行业开始提倡行业自律,开始提倡反内卷,比如:涤纶长丝、三氯蔗糖、有 机硅;最后是知识产权保护的提升,比如:天赐材料前员工侵犯商业秘密案的判决。回顾基础化工板块表现,本周申 万化工指数上涨 1.45%,跑赢沪深 300 指数 0.26%。标的表现方面,涨价、AI 关税、将考 虑对使用增值税制度的国家加征关税,汽车、芯片和药品的关税将高于对等关税,加元回吐涨幅,墨西哥比索短线转 跌,通用汽车刷新日低。特朗普未立即实行对等关税、或 4 月初启动。 大事件三:2025 年 2 月 12 日,应巴斯夫和陶氏的请求,美国特设 MDI 公平贸易联盟(简称“联盟”或“请愿人”) 提交了一份请愿书,针对从中国进口的亚甲基二苯基二异氰酸酯(MDI)提出了新的反倾销(AD)和反补贴税(CVD)0 积分 | 22 页 | 2.66 MB | 7 月前3
北京金融科技产业联盟:2025年数字孪生技术金融应用研究报告数字孪生的概念与发展 .....................................1 (二) 数字孪生的金融政策指引 ...................................2 (三) 数字孪生体系架构 .........................................2 (四) 数字孪生的关键技术 ............................... ...............9 (二) 金融业数字孪生需求方向 ..................................12 (三) 金融业数字孪生建设进展 ..................................13 三、 应用场景分析 ................................................. 16 (一) 虚拟厅堂服务 ................................16 (二) 数字人 ..................................................18 (三) 仿真业务数据 ............................................20 (四) 智能运营 ..................................10 积分 | 53 页 | 2.07 MB | 7 月前3
中国算力中心行业白皮书供给端:我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况,并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据,模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升,上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势,其市场份额将逐步扩大。 采购数量及未来相关预算投入、采用第三方算力中心服务的IT部署比例等数据,对各需求方未来的需求容量进行了测算。结合各需 求方的服务器采购情况及供给侧的客户结构等历史数据分析,以上厂商持续且稳定带来了市场中绝大部分的定制批发需求,预测期 内,假设上述15家需求方定制批发需求在整体市场中的占比将维持当前水平不变。 ➢ 其他考量因素:本报告研究重点为算力中心定制批发业务相关供需研判,三大运营商及部分地方算力运营商在承接批发定制型算力 和运营方,提供高可靠性的主机托管、服务 器出租等基础业务,以及高品质的网络安全、数据应用、 运行维护等增值服务。 7 算力中心1产业链分析 上游:软硬件供应商 … … 基础电信运营商 第三方算力中心服务商 中游:算力中心服务商 下游:算力应用领域 互 联 网 金 融 泛 政 府 制 造 AI 冷却系统 基础设施管理系统 基础通信服务 芯片 行业客户 … … 服务器10 积分 | 54 页 | 6.96 MB | 7 月前3
人工智能机器人的崛起研究报告:物理AI时代开启2048 2049 2050 Hourly wage AI机器⼈的崛起 物理人工智能即将来袭 我们预测到2035年时,将有13亿台AI机器⼈在我们周围移动,到2050年将达到40亿台。这其中的三个主要推动因素将是技术、经济和改善。以下是⼀些关于机器⼈崛 起的数字。 机器人单位数量(以百万计)按类型预测 来源:花旗经济研究部 2024 2025 2030 2035 2050 CAGR ⾃动驾驶汽⻋ © 2024 花旗集团 7 Citi GPS: 全球观点与解决⽅案 2024年12⽉ 图1.按类型预测的机器人单位数量(百万) 来源:Citi GPS 我们的⽅法包括估计覆盖全球⼤部分地区的三个地区(发达地区、不发达地区、 最不发达地区)市场总规模,然后为每种⽤例和每个地区应⽤不同的渗透率。 我们假设不发达市场的渗透率是发达地区的⼀半,最不发达地区的渗透率是不发达市 场的⼀半。我们分析了每个地区的数据直⾄2050年。 虽然预计对⼤多数发达地区采⽤率将会更⾼,但我们认为到2050年,较不发达地区 由于其⼈⼝规模和劳动⼒市场规模的原因,将占整体市场的相当⼤部分。下图显⽰ ,到2050年,较不发达地区将占⼈形机器⼈市场的三分之⼆。 图3.按发展组别细分的人形机器人分析(单位:百万) 来源:Citi GPS 我们还注意到,亚洲对机器⼈的⻛险投资正在增加,根据专利数据,机器⼈创新在亚 洲蓬勃发展。美国可能在⼈⼯智能领10 积分 | 82 页 | 5.53 MB | 7 月前3
2025年自动化人工智能报告,也将被人工智能所颠覆。其中许多将因此变得更加出 色——拥有更多的自主权、更少的摩擦和更好的结果。 但在信任成为问题之前,你能走多远?你将如何重新激 发建立信任的关键人类时刻? 最后,路线图中的第三部分,也是未知的部分,是寻找 一条通往以人为驱动信任的新路径。我们知道我们需要 达到哪里——新的接触点和建立与维护人际信任的方法 ,因为人工智能的普及正在颠覆传统的互动方式。但是 ,每个组织达到那里的方式都将不同,因此,我们应该 个转型期。 当然,认识到我们今天所拥有的机遇只是第一步。目 前还没有定义的最终状态或明天新技术范式已被证实 的最佳实践。虽然代理是目前最好的新架构,但我们 预计未来还将出现更多的新架构。但我们所知道的是 ,三种力量——丰富性、抽象性和自主性——正在成 为明天技术的支柱。 经历。并且其他精明的企业也开始认识到,他们也需 要从更大的视角去考虑——不仅仅是立即的AI应用案 例(虽然它们很有价值),还要看到技术中正在发生 中的这项技术,确保自主决策与企业目标一致的管理, 以及保持系统安全和弹性的网络安全和测试实践,对于 企业在涉足的新领域至关重要。 二进制大爆炸将感觉混乱。前所未有的定制化机会, 以及拥有完全适合的... 第三支柱是自主性,它正处于最显著的位置。今天的 架构设计是为了执行单一且严格规定的操作。 竞争对手也将以同样的速度移动,并且新的颠覆者可 能以更少的摩擦出现。10 积分 | 66 页 | 5.50 MB | 7 月前3
5G +AI投资策略研究报告摄像头:5G智能化时代最核心传感器,持续升级 1.3 面板:柔性OLED趋势不改,大尺寸LCD静待行业价格拐点 1.4 设备和材料:国产替代加速进行 1.5 AI:安防、汽车和IoT将是率先爆发的三个场景 2 安防行业:需求逐渐回暖、AI加速、海外拓展 2.1 智能汽车:5G+AI促进无人驾驶加速落地 2.2 IoT:技术逐渐突破,巨头加速布局 2.3 目录 CONTENTS 半导体: 10%迅速提升到年底70%,渗透率快速提升一方面是因为国内4G建设较晚、全球4G终端已经成熟,另一方面也是厂商对于手 机卖点和向后兼容性的考虑;展望5G,我们认为2020年5G手机占比会开始逐步提升并持续三年。 从投资角度来看,换机高峰期第一年,板块会有明显的超额收益:从4G智能手机板块的股价表现来看,换机周期第一年有明 显的超额收益,2015年Wind苹果指数涨幅为117%,同期上证指数涨幅1 2010年,3G手机快 速普及,射频前端 巨头营收高速增长 2014年,4G手机快 速普及,射频前端 巨头营收高速增长 复盘3G/4G:每一轮技术升级都会带来射频市场规模的大扩张 从全球射频前端三大巨头(Avago、Skyworks、Qorvo)的成长史可以看出,每一轮无线通信技术的升级都将带来射频前端市 场规模的大扩张。 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 1.2 14 展望5G:射频前端将进入新一轮的高速成长期10 积分 | 206 页 | 10.47 MB | 7 月前3
2025智慧银行报告:以人工智能驱动转型并创造价值-毕马威-45页香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有,不得转载。 智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值 2 目录 引言 阶段二:融合 概要 阶段三:演进 调研结论 为迎接人工智能奠定基础 简介 主要考虑因素 阶段一:赋能 打造智慧银行 毕马威:以经验与诚信为您的人工智能转型保驾护航 03 04 05 08 11 15 22 28 32 必须以开放的心态拥抱变革,并将人工智能 融入成为推动以客户为中心实现可持续发展 的一大核心因素。 Francisco Uría 全球银行业与资本市场主管合伙人 毕马威国际 调研结论 阶段二 阶段三 主要考虑因素 为迎接人工智能奠定基础 为您的人工智能转型保驾护航 简介 概要 引言 引言 打造智慧银行 阶段一 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司— 人工智能在银行业得到广泛应用 实现了成本 节约 认为能够拥抱人工智能的银行 将在业内形成竞争优势 预计人工智能投资将达到中等 至极高的回报率 银行业高管对人工智能寄予厚望 调研结论 阶段二 阶段三 主要考虑因素 为迎接人工智能奠定基础 为您的人工智能转型保驾护航 简介 概要 引言 打造智慧银行 阶段一 概要 计划提高人工智 能投资预算在整 体预算中的占比 68% 42% 66% 26%10 积分 | 45 页 | 1.77 MB | 6 月前3
信通院:“机器人+人工智能”工业应用研究报告2025四个部分。首先,从技术突破、大国竞争和市场前景三个角度,分析 “机器人+人工智能”工业应用的发展背景;其次,从技术趋势的角 度,回顾人工智能与机器人融合的三大技术方向,分析在人工智能大 模型推动下,以人形机器人为代表的具身智能技术的前沿进展;接着, 从应用场景的角度,通过全球 88 个案例分析“机器人+人工智能”在 典型场景、行业中应用情况;最后,从技术、产品和应用三个方面, 展望“机器人+人工智能”在工业场景中的应用前景。 .... 2 (三)工业领域将成为短期内智能机器人应用落地的主战场 .. 2 二、全球“机器人+人工智能”技术趋势分析 .................. 3 (一)工业领域的机器人正在从中等智能走向高度智能 ...... 3 (二)三大融合方向及其组合推动智能机器人产品涌现 ...... 5 (三)具身智能尤其是人形机器人前沿研究持续火热 ........ 8 三、“机器人+人工智能”在工业领域的应用 12 4、安全管理:在部分重化工业存在一定需求 .............. 13 5、试验验证和产线优化:仅在部分龙头企业开展探索 ...... 13 (二)应用行业:重点用于汽车、电子、金属三大行业 ..... 14 1、汽车:关注精细生产、高效物流和外观检测 ............ 15 2、半导体:重点在质量管理和柔性操作 .................. 18 3、钢铁:聚焦质量管理和安全管理0 积分 | 37 页 | 2.06 MB | 7 月前3
清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025).............................8 (二)技术融合下的服务升级——以北京接诉即办为例...................................... 10 三、当前政务热线发展面临的挑战.............................................................................. 15 (一)接诉 ..............................................................................................19 (三)评估................................................................................................. (二)典型应用场景............................................................................................. 29 (三)转型痛点与优化方向.................................................................................. 30 五、业内典型实践0 积分 | 58 页 | 1.68 MB | 7 月前3
备份 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025).............................8 (二)技术融合下的服务升级——以北京接诉即办为例...................................... 10 三、当前政务热线发展面临的挑战.............................................................................. 15 (一)接诉 ..............................................................................................19 (三)评估................................................................................................. (二)典型应用场景............................................................................................. 29 (三)转型痛点与优化方向.................................................................................. 30 五、业内典型实践0 积分 | 58 页 | 1.70 MB | 7 月前3
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