一汽(武艳军):SABOE数字化转型方法论和实践案例SABOE数字化转型方法论 和实践案例分享 武艳军 一汽大众 首席企业架构师 www.top100summit.com 武艳军 一汽大众首席企业架构师 “ • 企业架构和数字化转型专家,TOGAF企业架构师鉴定级认证专家,Open Group中 国架构本地化工作组专家,DAMA中国会员。 • 具有近20年金融信息化领域工作经验,对数字化转型有深入研究和实践。 • 毕业于北京大学, Group《决策者参考:使用 O-AA™引 导 敏捷数字化双重转型》白皮书联合作者 。 ” 请插入 您的照片 讲师简介 www.top100summit.com • 一、传统企业转型需要方法指导 • 二、SABOE数字化转型方法论 • 三、案例:汽车金融数字化应用 • 四、案例:美的集团数字化转型实践 目录 www.top100summit.com 一、传统企业转型需要方法指导 www.top100summit 为业务和IT的之间的桥梁,保 证IT的战略一致性。 业务侧 IT侧 企 业 级 项 目 级 “企业级” www.top100summit.com 二、SABOE数字化转型方法论 www.top100summit.com SABOE数字化转型五环法 1.数字化战略 Strategy 2.数字化架构设计 Architecture 3.数字化建设 Build0 积分 | 38 页 | 2.38 MB | 5 月前3
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