�-�分区间企业占比增加（见图�.��）。 本节基于上海企业的ESG创新实践，梳理上海企 业在实践中的创新案例，选取包括上海城投控股、久 事体育、上汽集团、中国宝武集团、上海锦江酒店集 团、临港集团、申能集团、中远海控集团、上海地产 集团、国网上海电力等中大型代表性企业以及部分中 小微企业，通过案例分析提炼ESG实践内部化过程中 的创新模式与可推广经验。 图�.�� 上海及全国上市企业管理维度评价得分情况 创新的船舶设计和运营技术，减少单位运输活动的碳 排放量。技术创新是实现碳减排目标的核心，包括对 替代能源（如液化天然气、甲醇、氨等）的研究与应 用，以及推广节能技术。 作为航运业的领军企业，中远海控积极响应气候 行动，识别气候变化风险，并制定应对战略，致力于 打造绿色燃料、绿色航运、绿色码头的气候友好型航 运业务，致力于降低自身业务运营对环境的影响，提 出最晚����年实现碳中和，力争����年或前后实现 气体排放。港口业务中继续优化港口能源消耗，进一步 落实岸电使用，降低船舶的燃油排放，实现企业的可持 续发展与生态环境的和谐共存。 中远海控主要从绿色燃料使用、绿色船队建设、 绿色码头建设和航行节油举措四方面实现绿色化转型。 在绿色燃料使用方面，中远海控集运在中海金星轮和 人马座两艘船舶开展了生物燃料试点项目，使用生物 燃料推进船舶温室气体减排。东方海外国际也积极开 展生物燃料替代项目相关工作，已成功取得定制B��

智慧的城市在中国突破 73 绿色供应链，试点城市在实践 IBM开展绿色供应链的研究和实施已经有很几年了，开发出很多像SNOW和碳足迹这样的分 析模型和解决方案。在欧洲和美国，已经帮助了很多像中远物流这样的领先企业使他的 供应链体系更加绿色化，帮助国家更加节省能源。此外，出于对国家可持续性发展的策略 统筹，IBM还在不断选择一些重点行业，在行业发展上面进行重点分析，研究产业结构如何 支持城市和谐发展。

30%，成为地方商贸数字化转型的推荐案例。 行业数智应用专项 071 PAGE 072 PAGE 案例 11 航运金融数智新引擎： “星尘”平台驱动金融业务数智化转型实践 一、案例摘要 二、企业介绍 牵头申报单位：中远海运集团财务有限责任公司 以助力公司高质量发展、赋能业务效能升级、持续强化自主能力建设为目标，公司 2022 年底启动技术体系重构，组建 20+ 人金融科技服务团队 , 并着力打造涵盖 5 大核心 应用，支撑数据深度分析， 逐步挖掘业务决策辅助能力，平台累计孵化软著 9 项、在申专利 8 项，实现技术资产的 体系化沉淀与创新传承。当前各子系统运行稳定，显著提升业务运营效率及智能化水平。 中远海运集团财务有限责任公司是经国家金融监督管理总局批准设立的非银行金 融机构，由中国远洋海运集团有限公司及内部成员单位共计 8 家股东出资组成。公司 积极践行服务实体经济使命，为航运、物流、装备制造等集团核心产业提供定制化金 当前航运金融行业面临数字化转型加速、数字化转型要求提升 及业务智能化需求 迫切的挑战。传统系统存在技术架构陈旧、数据 孤岛严重、外部依赖度高、运维效率 低等问题，制约了公司敏捷响 应和创新发展。 因此，中远海运财务公司自主研发的星尘平台及五大核心系统， 聚焦解决四大关 键问题： 1. 技术自主可控： 通过微服务架构与信创生态深度适配，打 破国外技术垄断，构建安全可控的技术 底座； 2. 业务协同瓶颈：