C ） —处理（ A ）”，对智能化生产、网 络 化协同、个性化定制和服务化延伸等应用场景解决方案进 行 迭代优化。 iv 行业 行业特点 行业痛点 数字化转型趋势 典型应用场景 典型企业 钢铁 生产流程长 生产工艺复杂 供应链冗长 设备维护低效化 生产过程黑箱化 下游需求碎片化 环保压力加剧化 设备管理由传统维护 向智能维护转变 生产工艺由黑箱式向 向虚拟集成转变 虚拟风场设计 设备预测维护 智慧风场管理 精准柔性供电 金风科技、远 景能源、昆仑 数据、明阳智 能、华能集团 四、白皮书主要内容 本白皮书重点介绍了钢铁、石化、煤炭、航空航天、船 舶、汽车、轨道交通、工程机械、家电、电子、风电等 11 个 垂直行业的数字化转型路径，涵盖原材料、消费品、电子和 其他行业等不同门类。每个细分行业包含行业痛点和数字化 细分行业工业互联网平台落地应用的整体解决方案，确保 抓准行业数字化转型的着力点。 ix 目 录 一、钢铁行业 ............................................................................. 1 1.1 钢铁行业数字化转型趋势分析...................................... 1 1

山西祥睿能源有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 ............................ 50 内蒙古伊利实业集团股份有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 .................. 55 抚顺新钢铁有限责任公司数字化绿色化协同转型发展案例 .......................... 61 修正药业集团数字化绿色化协同转型发展案例 .......................... 长春旭阳工业（集团）股份有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 ................ 73 中国五矿集团（黑龙江）石墨产业有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 .......... 80 宝山钢铁股份有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 ............................ 86 国网上海市电力公司青浦供电公司数字化绿色化协同转型发展案例 ............... 四川金象赛瑞化工股份有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 ................... 263 贵州赤天化桐梓化工有限公司数字化绿色协同转型发展案例 ....................... 268 云南曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 ............... 274 西藏巨龙铜业有限公司数字化绿色化协同转型发展案例 ........................... 278

能力、用户洞察能力、数字化战略能力等七个方面，横向方面贯穿从 企业研发设计、生产过程、经营管理到客户服务全流程，纵向方面贯 通从平台建设、生产管理、业务管理到战略管控全环节。 通过数字化能力建设，钢铁企业可基于“分布式、网络化、平台 化、简流程”的特点与需求，建成 CPS 物理信息系统，实现物理实体与 数字虚体之间的有机融合；建成集“无人化工厂、平台化运营、协同化 生态”于一体的扁平化架构体系，实现企业生产管理的工序作业一键 年，实现智慧 鞍钢全面推广覆盖，打造行业级钢铁 AI 、矿业 AI 、矿钢 AI 工业互 联网平台 鞍钢集团：紧密围绕企业新时期发展战略，以两化深度融合为目标，构建了企业数字化能力 模型，绘制了未来钢厂新蓝图。 典型的钢铁企业转型——宝武钢铁正在发生的变革  数字化转型的本质：重构企业业务模式、商业模式和核心竞争力  钢铁工业未来发展方向——数字化、智能化转型

大连中远海运重工有限公司：建设新型无人值守智能地磅管理系统 102 本钢集团有限公司：数据赋能支撑钢铁产业协同发展 108 中国联合网络通信有限公司上海市分公司：基于 AI+ 运营商数字超级工厂体系构建 114 深圳市招华国际会展运营有限公司：深圳国际会展中心平安 123 厦门国贸数字科技有限公司：“e 钢智联”钢铁贸易管理平台 130 厦门国贸控股集团有限公司：贸慧 AI 办公助手 136 贯标 AAA 认证，成为船舶行业首家通过智能制造能 力成熟度（CMMM）三级评估的企业。 2024 中国企业数字化转型典范案例集 —— 国有企业 ·108· 本钢集团有限公司： 数据赋能支撑钢铁产业协同发展 案例简介 本钢围绕“转型升级”年，坚持“改革 + 精益、数字 + 科技”四轮驱动，贯彻落实“数 字引领，科技支撑”总体要求，通过“专项规划”制定集团数据战略指引，以“体系落地” 本钢集团深入贯彻习近平总书记关于加快建设数字中国和发展数字经济的重要指示精神，将数字 化转型视为新一轮钢铁工业革命的核心竞争力，提高全要素生产效率，提升经营管理水平，构建数字 经济与实体经济深度融合发展新格局。 围绕工业大数据为核心突破，打造“1+1+N” 全新钢铁全流程工业互联网平台，逐步建设基于数 据驱动的全流程钢铁智能工厂，横向贯通全产业链全价值链的全流程业务新模式，集成产品研发、生 产制造、物流协

EDF美国环保协会北京代表处 1.3 中国政策发展 国家层面，中国政府制定了一系列涉及零排放重型卡车的政策。例如： • 生态环境部联合多部委发布的《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》中规定，重点区域内 的钢铁企业，除采用新能源汽车或达到国六排放标准的汽车外，在橙色及以上预警期间，原则 上重型载货车应停止运输；与此同时，生态环境部也发布了水泥和焦化行业的超低排放意见。 • 2

成 为 智 能 世 界 的 基 石 随着技术的发展加速，变化频率可能变得更快，周期变得更短 第一次工业革命 第二次工业革命 第三次工业革命  新动力和工业化生产  钢铁、铁路交通等  大规模制造  钢铁、石油、内燃机等  自动化生产  通信技术、互联网、个 人计算机  智能化生产  AI 、物联网、生物科 技等融入人类社会 蒸汽机 电力 信息技术 智能技术

五年规划实现从一五奠定工业化根基到十四五推进社会主义现代化新征程多维度跨越 ... 五年规划 时间 核心成就内容 “ 一五” 计划 1953 - 1957 建成鞍山钢铁公司等重点项目， 156 项苏联援建工程推进，工业产值大幅增长，初步构建工业体系框 架 “ 二五” 计划 1958 - 1962 钢铁等重工业产能有局部提升，部分工业项目投产，但受 “大跃进” 影响，经济比例失调，民生受冲击 “ 三五” 计划 1966 - 1970 的经营带来风险。 u 1. 市场拓展受阻：部分国家针对中国企业的贸易限制， 使中国企业出口面临关税增加、贸易配额受限等问题， 减少了海外市场份额，尤其是对出口导向型的制造业企 业影响较大，如中国部分钢铁、纺织企业的出口订单减 少。 u 2. 供应链风险上升：地缘冲突导致原材料供应不稳定， 运输受阻，企业的原材料采购成本增加，且可能面临断 供风险。例如，部分依赖进口中东石油的化工企业，因 地区局 目标推进，欧盟 CBAM （碳 边境税） 2026 年全面实施，美国 IRA 法 案 强化绿色补贴，发展中国家也加速能源结构 调整，绿色技术、低碳产品成为市场准入门 槛 1. 出口合规成本：高耗能产品（如钢铁、水泥）出口欧盟需额外购买碳配 额，企业成本增加 8%-12% ，倒逼产能升级 2. 新兴市场机遇：新 能源 （光伏、风电）、储能、碳管理企业迎来海外订 单爆发， 2024 年中国光伏组件出口增长超

2023年，我国央企和地方国企已有46万余家，2024年超过48万家，预计2025年将突破50万家。 6 19 12 10 9 9 8 7 7 6 6 3 2 能源电力 运输物流 煤炭 矿冶 黄金 钢铁 机械 设备 信息技术 投资 服务 石油 化工 建筑 工程 航天 军工 农业 医疗 盐业 旅游 汽车 金融类27家 实业类98家 文化类3家 行政类4家 其他国有企业 央企 分厂，如招商局工业集团有限公司、上海振华重工（集团）股份有限公司、上海汽车集团股份有限公司等， 尤其在中国交通建设集团有限公司，九科信息基本覆盖旗下所有装备制造分子公司 ◼ 弘玑：在制造业200多个项目中，央国企客户包括江阴兴澄特种钢铁有限公司等 ◼ 来也科技：在制造业的央国企客户包括中国大唐集团有限公司、紫金矿业集团股份有限公司等 ◼ 金智维：在制造业的央国企客户包括国机重工集团国际装备有限公司、宇通客车股 份有限公司等 OA文件 发送记录 数据统计报表 工资代发 2000 + 应用场景 37个 业务流程 30000 人年 节约人力 央国企RPA优秀案例 兴澄特钢（弘玑） ◼ 项目背景：江阴兴澄特种钢铁有限公司是中国中信集团下属的高度专业化的特钢生产企业。引入Cyclone RPA主要解决兴澄特钢财务部面临的两个痛点问题：（1）产品盈利分析报告工作 内容耗时费力，且还会导致报告出具时间受月末结账

鼓励具备条件的工业企业和园区利用煤层气（瓦斯）发电、生物 质发电、天然气冷热电联合供能，为工业生产提供绿色能源。 2.余能回收利用：鼓励工业企业和园区回收利用工业生产过程 中的余热余压，如钢铁企业的高炉煤气余压、水泥企业的窑尾余 热等，将其转换为电能或其他形式的可用能源，提高能源利用效 率。 3.其他能源形式：鼓励尝试引入高效热泵技术，利用浅层地热 能、空气热能等低品位热能为工业生产提供供热、制冷等需求；

雄鹰轮胎集团有限公司：智慧生产运营管理系统 028 通达创智（厦门）股份有限公司：数据驱动引领企业生产全制程敏捷化升级 033 尚纬股份有限公司：特种电缆“五智”一体物联网平台 044 山东泰山钢铁集团有限公司：基于 AI 技术的设备智慧云平台 051 青岛中集冷藏箱制造有限公司：数字孪生助力企业卓越运营 056 立邦投资有限公司：立邦中国精益数据转型 063 津药达仁堂集团股份有 大连中远海运重工有限公司：建设新型无人值守智能地磅管理系统 383 本钢集团有限公司：数据赋能支撑钢铁产业协同发展 389 中国联合网络通信有限公司上海市分公司：基于 AI+ 运营商数字超级工厂体系构建 395 深圳市招华国际会展运营有限公司：深圳国际会展中心平安会展项目 404 厦门国贸数字科技有限公司：“e 钢智联”钢铁贸易管理平台 411 厦门国贸控股集团有限公司：贸慧 AI 办公助手 417 连年上榜中国机械 500 强、中国线缆产业最具竞争力 100 强榜单。 申报单位名称 单位简介 ·051· ·051· 山东泰山钢铁集团有限公司： 基于 AI 技术的设备智慧云平台 案例简介 基于 AI 技术的设备智慧管控系统的建设实施，推动了泰山钢铁设备管理体系的变革， 使设备的维修模式从计划维修向预测性维修转化，实现了以“数据流”触发“工作流”的 新型智慧运维管理模式。 利用