事会聘任；明确董事会向出资人机构（股东会）报告、审计部门向 董事会负责、重大决策合法合规性审查、董事会决议跟踪落实以及 后评估、违规经营投资责任追究等机制。 国有独资公司、国有全资公司应当明确由出资人机构或相关股 东推荐派出的外部董事人数超过董事会全体成员的半数,董事会成员 中的职工代表依照法定程序选举产生。 第十一条 经理层条款应当明确经理层谋经营、抓落实、强管理 的职责定位；明确设置总经理、副总经理、财务负责人的有关要 赁公司治理结构，提升规范治理水平。要将有效管控与激发活力相 结合，合理开展放授权，并根据实际适时调整。强化“三重一大” 事项管控，加大派出董事、监事、有关高级管理人员履职评价，落 62 实重大事项向派出机构书面报告制度，确保派出人员在重大问题上 与派出机构保持一致，杜绝“内部人控制”。强化对融资租赁公司的 考核监督，将服务主业、公司治理、风险防范、合规管理、内控执 行等作为重要考核内容并赋予较大权重。 动财务人才结构从金字塔型向纺锤型转变。配强配优各级总会计师 和财务部门负责人，深入开展重要子企业总会计师委派。加大轮岗 交流力度，探索开展业务和项目派驻制。加强境外财务人才管理， 全面落实向境外派出财务主管人员要求。加强履职管理，建立关键 岗位任职资格要求和科学评价体系，强化正向引导激励，畅通职业 发展通道。强化党建引领和文化建设，营造干事创业的良好环境， 培养风清气正的团队氛围和健康向上的财务文化，推动财务人才不

务，而调研对象则对 AI 技术不熟悉，二者难以直接交流。专项工作组成员既懂业务又懂 AI，能够使 交流更加高效。研讨的话题是对业务部门提供的场景表单进行深入讨论。研讨形式应采用小型研讨 会的形式，各方派出 2-3 人即可。调研结束后进入讨论环节，核心是各方评估自己最擅长的领域： 由专项工作组对“价值”相关指标进行打分，由央国企 IT 部门或技术厂商对“技术”相关指标进行 | 2024

• 协助国资委就产权工作提供一系列专业培训 • 协助国资委进行央企海外投资风险分析 •协助国资委对若干中央企业境外投资项目专项检查 •协助国资委对大唐集团集中重点检查 •每年向前国资委监事会派出若干全职工作人员派驻多个办事处 •协助前国资委监事会共同开展委级课题研究 中国一直与国务院国资委相关司局保持良好的沟通与合作，积极参与了国资委组织的多项课题研究、管理项目及专项检查工作。在其制定各种政策时提供全方

CGJMDDM_FK 出国 （境）目 的代码 Text 是 3 城市维度外 键 6 SQDWYDM_FK 所去单位 代码 Text 是 200 进修单位维 度外键 7 PDWH_FK 派出单位 代码 Text 是 150 学校组织机 构外键 8 CGJJFLYDM_FK 出国境经 费来源代 码 Text 是 1 经费来源维 度外键 9 SPDW_FK 审批单位

除入侵系统(即撤防)，则防区内探测器暂时关闭。如遇到不法之徒，按紧急按钮或相应的紧急装置， 向保安监控中心求援，控制主机可以在中心以声光报警等方式提醒安全保卫人员，也可以将报警类 别经电话线发到报警中心(即 110、派出所)。监控中心电脑检测到送来数据并进行识别，从数据库 调出相关资料、显示警情信息和位置的相关资料。 另外分控中心的报警主机自动不定时检测前端各报警系统工作情况，如信号中断 5 或控制系 统有故