餐饮服务与数字化运营模块六收益管理味觉记忆”与当地知名作家、摄影师合作,举办了一系列以“城市味道与记忆” 为主题的沙龙活动。通过文学作品朗读、摄影展览等形式,深度挖掘并展现地 方美食文化的魅力,吸引了大量文艺爱好者和美食达人的关注,扩大了品牌影 响力。 案例导入 每逢中国传统节日,餐厅会推出节日限定菜单,并结合节日习俗和传说,创 作相关的故事内容。例如春节期间推出“年味系列”,讲述各地春节传统美食的 故事,让顾客 为营销活动提供数据支持。 案例导入 3. 合作伙伴关系 与多家知名企业和品牌建立了合作伙伴关系,共同开展营销活动。例如,与电商平台合作 开展促销活动,提高销售额;与影视公司合作推出联名菜品,扩大品牌影响力;与旅游机 构合作推广地方特色美食,吸引更多游客。 4. 传统媒体广告 在传统媒体广告方面也投入了一定的资源,包括电视、广播、报纸和杂志等。通过精心策 划的广告创意和投放策略,提高 消费者购买欲望,提高客单价和回头率。 案例导入 6. 线上线下活动 为了增强与消费者的互动和黏性,经常举办线上线下活动。线上活动包括有奖转发、互动 游戏、限时秒杀等,吸引用户参与并分享给朋友,扩大品牌传播范围。线下活动则包括开 业庆典、节日活动、主题派对等,为消费者提供丰富多彩的用餐体验,增加品牌忠诚度。 7. 数据分析与优化 注重数据分析与优化,通过收集和分析用户数据、销售数据、活动数据等,了解用户需求10 积分 | 30 页 | 5.83 MB | 2 月前3
数字化转型方案专用模型(55页 PPT)到 500+ 数字化转型战略屋 下一年度规划 - 稳扎稳打三步走 起步阶段 运营阶段 变革阶段 提高销售额:增加产品销售额 10% 。 提升用户满意度:提高客户满意度评分至 85% 以上。 扩大市场份额:增加市场份额 2% 。 目标 持续 改进 策略 规划 市场推广策略 制定全 年市场推广计划,包括线上广告、社交媒体 宣传等,以吸引更多潜在客户。 与品牌合作伙伴建立战略合作关系,增强品牌知名 持续提升运营效果 持续优化 品牌建设 客户关系 用户反馈 内容营销 社交媒体 用户体验 数据分析 全面实施策略以扩大市场份额。 差异化定位 产品创新 品牌推广 渠道拓展 市场调研 竞争分析 全面提升品牌曝光和用户体验 用户体验 合作伙伴关系 社交媒体 内容营销 实现市场份额扩大 创新市场推广策略 持续优化运营策略,不断提升运营效果 定期举行团队会议是一个重要的管理实践,通过这种方式可以促进 的必要法 : 会适配 招聘规划力 招聘决策力 战略屋 / 房型图 理解 业务 达人垂类数量增长,标签愈发精细化。品牌利用多圈层达人投放,全方位解析产品信息,多角度阐述品牌理念,实现破圈营销,扩大品牌影响力。雪佛兰在 110 周年庆典活动之际,与百度度星选携手打造了多垂类达人的破圈投放矩阵,并借助腰尾部达人的力量,形成海量且多元 化的内容 输出大幅度提升了品牌的 影响力。 雪佛兰携手百度多垂类、多层级达人,助力“雪佛兰10 积分 | 55 页 | 4.74 MB | 3 月前3
【143页PPT】大型集团企业首席信息官CIO工作指南定 经 费 坚守现有业务 开拓新领域 CIO 创造的价值 P6 传统 IT 价 值 通过业务效率化(省力化、自动化)削减 成本,提升品质 全球化 通过灵活的 IT 架构,支持将业务扩大到 海 外寻找新的成长机会 强化竞争 力 通过将线上、线下等多渠道的数据融合打 通,提高业务的竞争力 业务创新 通过 IT 支持,对产品、服务和业务流程 进 行根本性变革,从而为客户提供新的 可用时间增加 扩大系统的可用时间范围(除维护之外的时间) 扩大系统的可用时间范围 节省时间、缩短期限 缩短交付期(将产品交付给客户所需要的时间)和管 理周期(把握产品库存的频率等) 缩短交付期,缩短管理周期,提高管理精度 地点的扩展、集约 其他办公地点的部门能够参加特定部门的活动,多个 办公地点可以进行相同的活动,或者多个办公地点的 个别活动通过特定地点进行集约管理 使用地点范围扩大 分散管理的集约化 手工操作的自动化 将过去的手工操作改造成自动化 通过系统代替手工进行操作(自动化) 用户范围扩大 扩大可运用信息的用户范围 扩大信息提供者、信息获取对象的范围 信息质量提高 增加系统所处理的信息种类,增大信息种类、精确度 和新鲜度 扩大信息种类和信息量 标准化的推进 以公司整体优化为目标推进标准化 扩大标准服务 系统性能提高 提高系统的处理性能、容量、可用性 大量处理:分散、均衡处理量,提高响应速度,提20 积分 | 143 页 | 51.73 MB | 3 月前3
提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面社会和环境目标做出贡献。我们将这份报告视为将这一愿景转化为具体行动的必要工具。 本报告对乍得中小企业竞争力进行了深入分析。它确定了改进的关键领域,并提出了实际建议,以提高融资渠道; 加强技术和管理技能,包括对青年的培训;以及扩大市场机会。同时,它明确指出,乍得中小企业的发展未来在很 大程度上取决于它们在日益数字化的全球经济中繁荣的能力——这意味着它们连接互联网、采用数字技术以及在日 常工作中的创新能力对于成功至关重要。 项目是增加劳动力市场中熟练人员供应的重要工具。 创建适宜数字技术应用的环境对于使乍得企业能够参与 并从中受益于数字化转型至关重要。考虑到数字技术在 构建其竞争力基础所发挥的作用,这一点尤为重要。重 点应放在普及电力接入、扩大互联网网络覆盖范围和降 低互联网服务及设备成本上。 足够的金融访问权限对于改善企业的增长机会是必要的 。通过数字化解决方案简化贷款申请程序,以及提高企 业的金融素养技能,是提高乍得企业申请并获批准贷款 竞争力。传播如何获得认证的信息以及提供财务支持以 帮助企业承担认证费用是至关重要的。 商业支持组织可以在乍得私营部门变革中发挥重要作用 。向这些组织提供财务和技术支持,并促进它们之间的 协调与协作,有助于扩大其服务范围。 Shutterstock.com © 第(卷号)第1章 目录:第��������������������������������0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 9 月前3
博鳌亚洲论坛可持续发展的亚洲与世界2025年度报告应对气候变化:亚洲推进绿色发展对环境友好型技术的资金投入仍然较低,阻碍了创新和可再生能源 的扩展。 亚洲需多方募集资金,动员多边机构、公共部门(特别是国有 企业和主权财富基金)、私人投资者,以弥合资金缺口。优惠融资 仅占总气候融资的 11%,有待扩大规模,以释放更多资金用于气候 行动。绿色债券、信贷和股权的增长是动员亚洲私人资本的关键途 径。亚太地区绿色、社会、可持续和可持续发展挂钩债券(GSSSBs) 的发行在 2024 年预计将达到约 2010—2021 年间得分略有下降(-0.01%)。日本和韩国的 森林面积占比都超过 60%,但中国和蒙古国 的较低得分拉低了整体得分。2021 年,中国 的森林面积占土地总面积的比例达到 23%, 通过进一步扩大森林面积,中国有望为减少二 氧化碳排放作出更大贡献。南亚地区 2010— 2021 年间提升了约 5.65%,但在该指标上仍 有巨大提升空间。 中亚和西亚的干旱和半干旱气候对自然 密集森林覆盖的增长构成了挑战,导致森林 图 1-20 2010—2021 年亚洲各次区域森林面积占比(BE2,SDG 15.1.1)表现 资料来源:全球绿色增长研究所(GGGI)绿色增长绩效评估项目组(GGPM)。 扩大亚洲森林面积不仅有助于减缓气候 变化,还能增强对洪水、干旱等日益严重的 气候变化影响的适应能力。将森林和其他关 键生物多样性区域划入保护区有助于保护和 保育这些生态系统。图 1-21 展示了亚洲各10 积分 | 168 页 | 7.27 MB | 9 月前3
中国社会科学院:2025年数智化电商产业带发展研究报告品开发和市场定位。人工智能可以有效促进产业集群全链路协同,构建数字平 台架构,为智能化产业集群安上“新引擎”。 在数智技术带动下,我国电子商务发展势头迅猛,模式创新层出不穷、市 场规模不断扩大、质量和服务水平不断提高(见图 3),反向推动着供给侧加 速数智化转型,从而实现全流程的数智化水平提升。商务部、发展改革委发布 的《“十四五”电子商务发展规划》提出要“培育产业互联网新模式新业态”“支持 个高标准、高水平、高质量,且具有一定规模 的数智化产业带。本报告以这些产业带作为对象,来深入分析抖音数智化产业 带发展的特征。 (一)数智化产业带增长趋势 2022-2024 年期间,抖音电商数智化产业带整体规模在持续扩大,从四大 板块来看,无论是东部地区还是中部、西部、东北地区,产业带规模均呈现持 续上升趋势。 对比各地区数智化产业带规模和电商发展情况(图 1)可以看到,规模较 大的数智化产业带如安徽、福建 小城镇自成一派,建立在传统小镇的基础之上吸引着更多的关注。“互联网+”平 台为传统产业提供了全新的产业发展机遇,通过开放、普惠的全域兴趣电商平 台,三四线城市和小城镇甚至是农村地区,都可以将当地的文化和产业进行传 播和扩大,从而吸引汇聚更多资源,为新型城镇化建设提供强有力的引擎和支 撑。以往传统产业对于空间集聚依赖度较高,需要空间集聚才能形成规模经济 和比较优势,因此先发的东部地区和城市拥有绝对的主导权,小城镇基本上按0 积分 | 73 页 | 1.37 MB | 9 月前3
至美研究:2024年中国企业数字化转型研究报告-餐饮篇月,我国的外卖人数攀升至 5.4 亿,外卖渗透率接近 50%。外卖的普 及也迫使餐饮企业进行数字化转型,积极对接第三方线上服务平台。线上外卖的形式拓展了餐饮企业的消费半径, 同时也摊薄了餐饮企业的租金等固定成本,有利于企业扩大收入规模。此外,上文我们提到中国餐饮业的连锁化 率逐年提高,截止至 2023 年已经达到了 21%。在传统商业模式中,连锁品牌因为管理者成千上百家店铺,需要 对店铺进行逐一的培训和管理,涉及了大量的 通过国家信息中心调研的数据显示,在连锁品牌企业管理方面,通过使用企业级消费解决方案,将人员管理、财 务管理全流程线上化,员工管理效率提升 56%,财务节省 85%审核时间,并且实现 100% 合规透明管理。另外, 餐饮不断扩大连锁规模,不仅是为了占据更大的市场规模以外,还为了能以门店的优势,倒逼上游原材料供应商, 以此获得更大的溢价空间。众所周知,供应链在餐饮的运营中扮演者至关重要的角色,高效可靠的供应链不仅能 够确保食 入了流量线上化的时代。2010 年开始,随着团购和外卖服务的兴起,出现了大量的餐饮 O2O 平台,餐饮业与互联网结合,实现了线上与线下 的链接。通过团购网站和外卖平台,整个餐饮行业提高了标准化程度,扩大了经营范围,优化了经营时间,同时 也为餐饮企业提供了在线推广的新方式。 2014 年-2018 年(云服务时代):随着移动支付、人工智能技术的普及,人们将目光逐渐由 O2O 平台的建设转移 到10 积分 | 18 页 | 10.95 MB | 8 月前3
金融:AI大模型+财富资管:赋能全场景、打造新格局 20240424 -中金本报告中详细梳理AI在财富资管机构主要业务流程中的应用,探讨人工智 能+财富及资管行业的未来趋势,展望AI浪潮下的产业链发展及竞争格局。 理由 Q1:AI大模型如何赋能财富及资管机构?我们总结AI有助于:1)营销获 客与转化:扩大获客半径、识别潜在用户、优化营销体验;2)客户运营及 陪伴:完善内容生态、整合平台功能、提升陪伴体验;3)产品组合与推 介:赋能客户及产品侧数据刻画及分析、优化匹配流程;4)投研及投资: 提升“搜” 竞 争力——金融机构需结合重点业务场景、在大模型应用在发挥自身金融专 长,互联网平台通过AI加持提升流量和用户粘性、与金融机构深入合作提 升货币化转换,持牌金融科技公司聚焦自身擅长业务领域、通过AI扩大领 先优势,创业科技公司深耕To B细分服务场景、获得标杆金融机构客户的 青睐;3)竞争格局:头部机构依托规模优势掌握更多主动权,看好具备牌 照资源/金融专长/业务场景/数字能力的头部金融机构及金融科技公司、同 ............................................................................ 3 环节一:营销获客与转化——AI 助力扩大获客半径、识别潜在用户、优化营销体验 ............................................ 4 环节二:客户运营及陪伴——AI 助力完善内容生态、整合平台功能、提升陪伴体验10 积分 | 18 页 | 1.60 MB | 1 月前3
某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案际化经营的大型企业集团。 6 贸易和服务业务是集团发展的立足点 集团外部环境 集团内部现状 •包括贸易和相关服务在内的第三产业是仲果国民 经济的“朝阳产业” •*** 的到来将进一步扩大仲果外经贸和相关服务 市场的增长空间 •国内企业,依然需要外经贸中介的支撑,以开展 国际营销和采购活动 •国外企业,包括跨国企业集团,依然需要国内流 通中介的帮助,加大对仲果市场的营销开发和在仲果 •维持现有的工程承包和设备出 口业务,重点转向亚洲地区的电站 设备售后服务市场(配件供应、维 修、技术咨询等) 成套设备与 工程 •仲果产品的出口市场有限,但 通过深入发掘和经营方式的创新, 市场空间可以进一步扩大 •传统工业进口生产线和大量成 套设备的进口代理业务已经不多了 •集团在成套设备出口业务中已 经摸索出经营规律,并且具备向项 目管理服务商转型的条件 •集团从成套设备进口业务中可 以发掘新的业务领域,在环保等新 务,在电站工程承包业务领域至 今只有孟加拉坑口电站一个项目 42 电力业务发展战略 经营目标 •成为仲果主要的矿 电设备出口以及电 站工程承包商之一 •抓住西部开发等机 遇 , 进一步扩大矿 电设备非贷款进口 业务 •到 2019 年达到 5 千万美元规模 战略使命 • 成为确立集团 在成套设备贸 易方面领先地 位的重要基础 业务 • 为集团向项目 管理服务转变 积累经验0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 9 月前3
2025+全球银行+和金融市场展望:把握+AI+新时代,推动银行业绩增长之间找到平衡。 银行业高管通常将市场波动视为利好,因为这有助于他们调整金融产品定价,并更好地 满足客户需求。然而,2022 年主要发达经济体突发的通胀,引发利率骤升,却是一把 双刃剑。一方面,借贷利差的扩大直接推动了银行盈利能力的提升。另一方面,货币政 策由宽松转向紧缩,给原本已面临政治动荡、军事冲突升级及供应链碎片化等挑战的全 球经济带来了压力。经济下行导致信用风险上升,威胁到银行近期盈利增长的长期可持 加拿大银行业的 ROAE 中位数下 降,而其分布范围却有所扩大。在美国,大型银行的盈利远超小型机构:按总资产计算 的十大银行占据了行业利润的 50% 以上,这是自 2015 年以来的最高比例。 4 总体而言, 大多数市场的平均股本回报率分布差异有所扩大。 总体而言,全球银行业平均股本回报率的表现 更加分化,不同市场间差距明显扩大。 6 美国 ROAE CIR CET1 PBR 加拿大 有所改善,而 PBR 依旧疲软,同时 AI 技术快速发展,银行业正 处于重拾资本市场动力的关键节点。然而,鉴于各银行管辖区在监管要求、利率水平、 资本市场动态、组织结构和客户数字化适应能力方面的差异不断扩大,各机构并没有确 保竞争优势的通用方法。 仅靠技术创新无法确保竞争优势,银行必须制定清晰的业务战略,以在本地及全球市场 脱颖而出。唯有将业务模式与技术创新相结合的机构,才能在全球或本国市场持续扩张,10 积分 | 56 页 | 3.10 MB | 1 月前3
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