房地产企业向综合性 企业集团转型 第二次转型，从房地 产向商业地产转型 第一次转型，从大连 走向全国 从空间上， 由中国企业转型成为跨国企业 从内容上 由房地产产企业转型为服务业为主的企业 从模式上 由重资产模式转型成为“轻资产”模式 3 2 1 转型历程 第四次转型： WD 将全面转型服务业企业集团， 努 力打造商业、 文娱、金融、电商 4 大支柱产业 我们期望财务共享的模式将为 是 ） － 商业地产总裁（金额≥ 1000 万） 费 费 保 递 劳 快 3 2 1 1 总 部 分 管 成 本 副 总 裁 － 地 产 总 部 分 管 副 总 裁 （ 5 0 万 ≤ 金 额

2025年 中国专精特新小巨人科创力报告 发布单位：中国中小商业企业协会 智慧芽创新研究中心 支持单位：清华五道口数字中国&AI项目组 发布时间：2025年12月 目录 1. 专精特新企业发展历程 2. 专精特新小巨人科创力分析 3. 专精特新小巨人科创力Top500 4. 典型企业科创案例 1. 专精特新企业发展历程 梯队建设 创新能力维度评定要求2 “十四五”期间孵化数量 “谷神星二号”中型固体运载火箭研制及相关生产、测试、发射能力建设。 参研首个多功能亚轨道载人预先研究项目 2025年9月，参研的首个多功能亚轨道载人预先研究项目，获国家国防科工局关 于“十四五”民用航天技术预先研究商业航天专题项目的立项批复。 北京星河动力装备科技有限公司成立于2013年，主要从事运载火箭、卫星等航天装备技术开发及发射服务。核心研发团队目前共 有核心团队数百余人 ，其中博士41人， 硕士107人， 科创领袖的 考量，聚焦后4个技术维度，共约40个指标。 科创力评估“方法论” 报告发布机构 中国中小商业企业协会是2006经国务院批准成立，由依法开展经营活动的中小商业 企业、相关企事业单位、社会团体及行业从业者自愿结成的全国性、行业性、非营利 性独立法人社团，是服务全国中小商业企业发展、推动行业规范进步的重要国家级行 业组织。 协会党建领导机关为中央社会工作部，在民政部登记注册，行业管理相关工作对接商

VIP 不同阶段发展历程的商业模式演进 公司创立 ~2012 年 折扣特卖，做线上的 outlets 商家； 2013 年 ~ 现阶段 多品牌特卖，做有特点，有 卖点的电商平台；重点在于 商品品类的丰富，销售方式 的多样化体验；运营能力的 完善，运营流程的顺畅； 2016~ 未来发展 ？ 以特卖为核心卖点，构建特 卖运营生态，为消费者提供 最佳体验，为商家提供最佳 商业平台； Copyright Copyright By GuanHua, 2016. All Right Reserved. 来源 VIP.COM 路演材料 公司创立 -2012 年： VIP 商业模式解读 给品牌供应商带来的好处： 1. 库存周转快； 2. 品牌稀释效应小：只在专门的打折店出售折扣商品从 而不影响正品销售； 3. 扩张没有地域限制； 给消费者带来的好处： 4. 折扣高； 5. 购物体验好； 6. “ 策展” (Curation) 、预 付定金少、库存可退 Copyright By GuanHua, 2016. All Right Reserved. 内容来自 VIP.COM 路演材料 公司创立 -2012 年： VIP 商业模式解读 • 品牌合作商会倾向于选择最大的网站进行合作，而消费者会考虑可 以提供商品种类更全的打折网站，在品牌供应商和消费者之间的中 间打折渠道商存在雪球效应，赢家通吃。 • 更多的品牌供应

IBM 商业价值研究院 | 研究洞察 2025 全球银行 和金融市场展望 把握 AI 新时代，推动银行业绩增长 IBM 如何提供帮助 现代金融机构需要模块化、安全性、开放性、AI 驱 动的功能以及基于混合云的协作能力。IBM 致力于帮 助您改善客户体验、打造现代化核心银行基础架构、 开拓创新性支付解决方案以及推动企业风险管理转 型。如需了解更多信息，请访问 ibm.com/industries/ 银行将 蓬勃发展，而其他银行则可能被进一步甩在后面。 然而，在重重挑战之下，一个不可否认的趋势正在改变行业格局：AI。AI 不再只是一个 流行词。它正迅速成为银行战略的核心基石，重塑运营转型和商业模式，在追求更健康 的财务成果的同时，满足风险与合规要求。然而，成功并非易事。只有那些将技术投资 与强有力的转型战略相结合，并依托数字化基础设施和成熟的 AI 风险管理文化的银行， 才能在整个组织内有效地推广创新。 即让每一位银行从业者都具 备 AI 风险管理意识。 银行业的趋同趋势正在消退，取而代之的 是绩效分化的加剧。 在全球经济和政治环境日益复杂的背景下，拥有强大技术、 广泛应用 AI、具备整合的商业模式和市场主导力的银行，将 有更大机会脱颖而出，获得市场优势，超越竞争对手。 超过 60% 的银行 CEO 表示，为了充分发 挥自动化的竞争优势，他们必须承担重大 风险。 1 企业级 AI

国际贸易中心（ITC） 报告建议进行政策改革以加快数字化转型、改善融资渠道、提升技能匹配并提高商业支持服务。这些措施对于创建 一个有利于中小企业发展并加强乍得经济的环境至关重要。 从国际贸易中心（ITC）的小微型企业竞争力调查中汲取，本报告揭示了高效的管理实践、合作和创新如何提高乍得 企业的竞争力和韧性。数字技术对于加强这些商业基础至关重要。 国际贸易中心鼓励其出版物的再版和翻译，以实现更广泛的传播。本文的 对于数据收集和宝贵建议的承诺丰富了这份报告的质量，为其增添了非凡的维度。 乍得商会、工业、农业、矿业和手工艺协会是根据1994年7月6日颁布的法律第26/PR/94号建立的公共机构。其使命 包括代表、促进和保护商业、工业、农业、矿业和手工艺利益，同时作为公共当局和私营部门之间的接口。CCIAMA 隶属于乍得商务部和工业部。 国际商会（ITC）在瑞士日内瓦成立，是联合国和世界贸易组织的联合机构，致力于增强中小企业竞争力，以建立充 评估小型和中型企业的竞争力 4 5 乍得中小企业竞争力调查 营造有利于数字技术使用的有利环境 40 41 提高金融获取途径 42 投资于技能发展 43 推广认证以拓宽进入全球市场的途径 43 赋予商业支持组织力量 前言 iii iv 致谢 vii 缩略语viii 执行摘要 数字技术提升生产力。 20 22 有效的管理实践促进及时交付24 通过有效的财务管理提升认证质量 连接性是企业发展的重要关键。

范运行，标志着行业进入商业化运营新阶段。预计2025年—2030年，智能物流车行业市场规模由 5.11亿元增长至83.37亿元，期间年复合增长率74.76%。 行业定义 行业分类 无人物流车行业分类 低速无人配送车 中高速无人配送车 其他无人配送车 行业特征 3 累和技术迭代，自动驾驶物流车正逐步突破现有应用边界，向城市配送、长距离干线运输等更复杂的商业场景扩展，推动智慧物流的进一 定区域示范运行，标志着行业进入商业化运营新阶段。 发展历程 技术萌芽期 2015-01-01~2019-01-01 2015年底：Starship Technologies推出第一台配送机器人; 2016年7月：开始送货服务试点; 2018年1月：Nuro.ai推出第一代送货机器 人R1，12月投入试点; 2019年：亚马逊Scout、联邦快递Roxo项目启动。 海外企业主导技术突破，产品初步商业化试点。 业及车企产业链下游为应用环节, 主要作用是为物流服务商减少末端配送成本 产业生态全面优化，商业化进程显著提速。 1. 成本技术双轮驱动，产业化进程全面提速。 在成本控制方面，核心器件价格大幅下降带来显著的产业链降本效应，整车价格从早期数十万元降至目前2-4万元区间，断崖式的价格下跌大幅降 低了商业化门槛。技术发展上，产品矩阵日趋完善，涵盖新石器X系列、行深智能绝地系列、九识Z系列等多样化产品，技术能力快速提升；同时

............................................................................................27 3.7 商业营销方案............................................................................................... 应用，以信息的收集、处理、发布、 交换、分析、利用为主线，尽可能为广大消费者提供传统酒店无法实现的优质化服务、体验型服 务、互动类服务，为智慧型酒店的建设和转型提供强大推力。 网络建设助力酒店商业布局优化 酒店运营提高收益的方法无外乎两个方面：一是增加客源，一是引导二次消费。但困扰酒店 的问题是：传统的平面广告投放不仅成本高、可定制性差，而且消费者的习惯性抵触性很强；借 助携程、百度等 时，更应该同时营造一个 基于客户和习惯的商业平台，酒店将可以通过手机定位到消费者在什么时间访问了哪家酒店、停 留的时间、对哪一类服务和消费感兴趣、以及时间、地点、频次的关联特征。这酒店判断哪些人 员会成为自己的客户群体，并向他投放有针对性的内容广告是及其重要的。更关键的是，这套客 户营销平台是酒店自己掌握的，且成本低廉。 与传统网络设备不同，商业云平台将是开放性的，可与酒店营销系统、客户

三、信息化规划：新挑战与新思路 以新一代信息技术为驱动的数字浪潮正深刻重塑经济 社会的各个领域，移动互联、物联网、 云计算、大数据、人工智 能等技术与各个产业深度融合，推动着生产方式、产品形态、商业模式、 产业组织和国际格局的深刻变革，并加快了第四次工业 革命的孕育与发展。  从消费互联网到工业互联网，新时代传统企业战略发展新命题 工业新生态 产业新模式  工业互联网是实现数字化转型的关键路径，是构筑第四次工业革命 鞍钢集团：紧密围绕企业新时期发展战略，以两化深度融合为目标，构建了企业数字化能力 模型，绘制了未来钢厂新蓝图。 典型的钢铁企业转型——宝武钢铁正在发生的变革  数字化转型的本质：重构企业业务模式、商业模式和核心竞争力  钢铁工业未来发展方向——数字化、智能化转型 目 录 一、数字化转型：企业最重要转型 二、转型与变革：新融合与新使命 三、信息化规划：新挑战与新思路 驱动力 战略与投资部门 专业领域 企业全局 信息化规划与数字化转型“使命”不同 效率、流程、标准 转型、升级、发展 企业战略规划 （谋划新发展模 式，实现新旧动 能转换） 数字化转型规划 （重构业务模式 和商业模式） 明确队信 息化转型 的要求 落实数字化转型 的方案和路径 提供信息 技术的支 撑能力和 服务平台 平台 信息化规划（从服务管理提升转变到服务业务转型） 系统 数据 安全 治理 架构

多个领域的深刻革新。 本报告基于近年来技术研发的最新进展、业界前沿的技术路线以及各大科技企业在商业落地 方面的丰富实践，精心归纳出 2025 年感知技术的十大趋势。报告不仅将详细介绍每一趋势的技 术原理、关键算法和实现方式，还会结合国内外领先企业的实际应用案例，深入分析各趋势对未 来商业生态所产生的深远影响。这份报告旨在为技术研究者提供全面、深入的参考，同时也为决 策者、企业管理层和投资人指明未来技术发展的明确方向。 室走向大规模应用。它将如同春风化雨般，渗透到各个产业领域，成为推动产业升级与社会变革 的重要推动力量。 接下来，我们将逐一深入解析这十大趋势，详细探讨各技术的原理、关键技术突破、广阔的 市场前景以及丰富的商业落地案例。我们力求为读者呈现一幅全景式的未来感知技术图谱，让读 者能够清晰地了解感知技术的发展脉络和未来走向。 研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 3 目录 .......................................................................................... 5 二、 商业案例 ................................................................................................

关状态接入 -20mA 信号接入 ocdbus S7-200 提取 系统 与中控服务 器 OPC 通 讯 工 程 师 站 操 作员 站 18 L5-- 集团管理 -BP 战略管理、商业分析 L4-- 公司管理 -MPS/MRP ( 产、供、销、人、财、 物 ) L3-- 工厂管理 -ECO ( 生产管理 / 控制、系统集成 ) L2-- 产线控制 L1-- 单元控制 粗能力 计划 rccp 能力需求 计划 crp 预 测 与 需 求 管 理 优 先 权 管 理 商业 规划 预测 反 馈 能 力 管 理 采购 生产活动控制 PAC 21 生命周期 PLM 筛选研究 临床前研究 申报 临床研究 产业化研究 上市 产业制造 商业销售 标准 Standard ISO 25 ISO17025 GLP GALP GCP cGMP CMC 用服务，按定购的服务量与服务时间向厂商支付费用 虚拟化技术 ■ 通过适配器和控制器在基础设施服务间提供通用接口 ■ 在不同组件间实现应用的松耦合 开源 open source ■ 在开放源代码许可证下发布的软件，推进商业应用走向开放兼容 Web 2.0 ■ 新互联网模式，注重用户的交互作用，促进用户参与和信息共享 网络 准 入 控 制 NAC ■ 思科发起，通过准入制度防止病毒和蠕虫等新兴黑客技术对企业安 全 造成危害