28001 职业健康安全管理体系 要求 GB/T 32150 工业企业温室气体排放核算和报告通则 GB 50736 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范 GB 55015 建筑节能与可再生能源利用通用规范 GB 55020 建筑给水排水与节水通用规范 DB37/T 5097 绿色建筑评价标准 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 低碳园区 low-carbon 11 单位工业增加值废水产生量 A.13 12 单位工业增加值固废产生量 A.14 13 资源利用 单位工业增加值新鲜水耗 A.15 14 工业用水重复利用率 A.16 15 工业有机固体废物综合利用率 A.17 16 餐厨垃圾资源化利用 A.18 18 低碳管理 运营宣传 低碳管理能力 A.21 19 低碳宣传 A.22 可再生能源消费比重 A.10 8 单位 GDP 能耗降低率 A.11 9 污染控制 碳排放强度削减率 A.12 10 资源利用 餐厨垃圾资源化利用 A.18 11 非传统水源利用率 A.19 12 生活垃圾回收利用率 A.20 13 低碳管理 运营宣传 低碳管理能力 A.21 14 低碳宣传 A.22 15 审核认证

内电、热、冷、气等多种形式能源高效互补利用的工业用能新载 体。工业绿色微电网是降低工业企业用电成本的主要途径，是实 现节能降碳目标的重要手段，为指导工业企业、园区建设工业绿 色微电网，推动工业企业、园区提高能效，保障工业稳增长合理 用能需求，制定本指南。 一、建设目标 工业企业和园区通过建设运行工业绿色微电网，加快分布式 光伏、分散式风电、多元储能、高效热泵、余热余压利用、智慧 能源管控等一体化 能源管控等一体化系统开发运行，加强能源系统优化和梯级利用， 因地制宜推广园区集中供热、能源供应中枢等新业态。促进工业 — 3 — 企业、园区提高能效，保障工业稳增长合理用能需求，实现多能 高效互补利用，促进就近大规模高比例消纳可再生能源，降低用 能成本，推动落实“双碳”目标实现。 二、建设思路 （一）从需求侧出发，主动适配以新能源为主体的新型电力 系统 工业企业和园区要加强厂房光伏、分布式风电、多元储能、 多元储能、 高效热泵、余热余压利用、智慧能源管控系统等一体化系统应用， 增强工业能源供给可靠性，提升用电灵活性和韧性，提高电力需 求侧调节响应能力，灵活适配可再生能源大规模发展、促进清洁 能源接入和就地消纳，增强工业能源供给可靠性。 （二）从过程入手，系统提升工业企业和园区用能效率和水 平 工业企业和园区要系统推进现有用能终端设施改造升级，应 用智能用电设备，提升能源消费智能化和电气化水平，按照多能

综合能源的内涵和特征 3 开展综合能源的时代使命 • 能源技术 与互联网 技术集成 • 还原商品 属性，促 进体制机 制创新 • 多能互补， 多元供应 • 结构调整， 梯级利用 能源消 费革命 能源供 给革命 能源技 术革命 能源体 制革命 当今世界，全球能源系统正朝 着更低碳、更清洁、更高效的目标 发展，面对能源供需格局新变化、 国际能源发展新趋势，习近平总书  综合能源，是利用先进技术和管理模式，因地制宜构建多能互补、梯 级利用、“源-网-荷-储-调”一体化、智能化的能源供应及管理系统，打 造智慧能源管理平台，提供能源监测、需求管理、调度优化、能源交易等 服务，满足用户多元化用能需求，提升整体能源利用效率，促进能源可持 续发展。 6 综合能源特征 多赢 思维 多样 服务 多方 互动 多级 利用 多能 互补 多网 87%），在调整能源结 构、提高能源利用效率、 降低污染物排放方面， 仍有较大的提升空间。 13 在工业园区开展综合能源的必要性  1、园区用能总量、能耗指标、环境指标限制；  2、园区能源消费结构不合理，能源使用效率偏低；  3、园区供热、供气等能源条块分割；  4、园区能源供需协同尚未形成；  5、园区资源禀赋尚未充分利用；  6、企业节能潜力尚未充分挖掘；

现资源的高效调配与业务流程升级优化。我们将数字化与绿 色理念深度融入数据中心技术升级与日常管理中，不断采用 新技术提升能源使用效率。在外部，百度将可持续发展与业 务融合视为我们的下一个机遇。我们利用 AI 技术，为客户、 产业及社会提供绿色产品与服务，不断赋能千行百业进行绿 色转型。 — 4 — 百度关注到物流行业在过去五年实现了迅猛发展，但同 时碳排放问题也日益严峻。根据国际环保组织绿色和平发布 （二）绿色降碳与安全降险双向赋能 一是全局优化降低系统性风险。针对危化品运输的高风 险、严监管特性，系统支持避让人口密集区、水源保护区及 重要设施，减少高风险路段暴露时长，并结合智能装载算法 提升车辆空间利用率 5%以上，压缩在途车辆规模，缓解交通 枢纽拥堵压力，从源头降低事故风险。 二是绿色技术赋能安全转型。创新新能源车辆调度模 块，为新能源车辆融合配送里程半径、工作时长等参数，配 合充换电网 运输合理性；二是城市配送，满足万级点位大规模计算，实现 高效能排单排线；三是多式联运，公铁水运输模式优选与衔接 调度；四是运力调配，货车运力供需实时匹配与动态调拨；五 是智能装载，车箱/集装箱/托盘三维可视化，提升空间利用率； 六是人员排班，技能-工具-工时多约束均衡优化。通过深度适 配汽车（覆盖：整车、零部件入厂、备品配件）、快消零售、 危化品、即时配送等高复杂度场景，实现安全、绿色、效率三 重突破。 百

Technology at the center of SAP 1 SAP人力资源 数字化转型洞察 数字化转型行动中 成功的关键在于 以人为本 成功的关键在于以人为本 SAP 企业战略、文化和员工 利用技术赢得成功，实现可持续发展 SAP 云端人力资源管理亮点 人才管理 认知智能和分析 整体劳动力 核心人力资源和共享服务 协作、工作和学习 SAP 云端人力资源管理聚焦 人力资源转型和财务 并由首席人力资源官提供帮助。 通过变革业务模式,五年内,我们的收入和员工数量均 翻了一番。每种新的业务模式需要完全不同的治理、 技能和组织结构。因此我们估计,在收入翻番的情况 下,复杂性会随之增加十倍。在内部利用 SAP 自主开 发的软件解决方案推动业务增长和管理员工队伍,有助 于我们管理复杂性,从而实现大道至简的运营原则。 成功的关键在于以人为本 | 员工、文化和技术是 SAP 的核心 6 30 多年来，我们一直采用自主研发的企业预置型 多年来，我们一直采用自主研发的企业预置型 HCM 解决方案。但是我们发现，SAP 的全新企业战略要求我 们提高灵活性，缩短创新周期，同时提供更直观的用户 界面。因此，我们需要借助更智能的应用，充分利用商 务分析、云、机器学习和移动商务等新技术。 利用技术赢得成功，实现可持续发展 Stefan Ries，SAP 首席人力资源官 SAP 人力资源数字化转型 SAP 人力资本管理技术架构 人才管理 临时劳动力 协作、工作和学习

明确与业务部门间的职责划分 IT 企划人才的获 得、 培养 IT 组织 - 人才 确立与 IT 子公司、供应商间的职责划 分 对提供 IT 服务的人才的获得、培养 外部资源和咨询专家的利用策略的立案、推进 资源管理 利用外包服务商等外部资源时管理框架的构建 IT 服务的改善、合理化 IT 服务 系统开发和运用的质量、成本、速度的合理化 信息安全的确保与 IT 相关的灾害对策 IT 风险 IT 投资及项目风险的控 开 发 IT 服 务 成为先进技术 的首批用户 利用积累的先 进技术的经验 创造新业务 创造新的收益 支柱业务 将自己公司的 规格变为世界 标准规格 通过利用标准 的 IT 服务削 减 IT 成本 实现具备成本 竞争力的企业 运、运营 IT 环境的变化 从“拥有”企业单独定制的系统变为“利用”行业内标准系统 所谓 IT 战略，是指“为实现企业的经营战略而制定的  系统所有方式和使用方针  新技术的采用方针  供应商的利用方针 资源组合方针  IT 投资、成本分配的方针  IT 人员配置的方针 共享化、标准化方针  系统共享化和标准化的想法和范围  统一系统的具体形态和建设方针 管理方针  IT 管理的方针  企业集团整体的 IT 部门运营方针（组织型态、职责划分、外部利用等） 系统化方针 业务应用系统方针  重点措施及概要 

推荐单位：北京市政务服务和数据管理局、北京市通信 管理局 申报单位：中国电信股份有限公司北京分公司、天翼云 科技有限公司 随着人工智能大模型应用蓬勃发展，大模型训练存在的 计算显存限制、风冷算力密度较低、智算资源利用率较低等 问题日益突出。中国电信不断优化算力设施建设布局，加快 研发落地息壤算力调度平台，显著提升算力协同调度能力， 实现多元算力一体化布局。 一是建设超大规模高性能智算中心，赋能行业数字化转 型。建设业内领先的液冷高性能公共智算中心，提供 4000PFlops 总算力供给，可满足万亿参数模型训练。采用基 于全栈 AI 软硬件平台方案，实现算、存、网、电、冷一体 化设计，实现电能利用上的增效，依托超大规模智算集群强 大计算能力，赋能千行百业数字化、智能化转型。 2 图 1 “超大规模液冷智算集群”平面部署图 二是打造智算服务平台，满足多场景需求。依托天翼云 自主研发的 申报单位：国家高性能计算机工程技术研究中心 国家高性能计算机工程技术研究中心以应用引领、实现 算力高效利用为目标，构建了国产软硬件协同、跨区域算力 调度的超算互联平台。平台以互联网模式运营算力设施，实 现了对分布式算力资源的统筹调度，形成了互利共惠的算力 生态圈，促进了我国算力资源的高效利用。超算互联平台实 现了三方面的技术和模式突破： 一是构建了多元异构算力资源池。通过应用封装、算力

化项目优化流程、提升效率、降低成本，进而达到提升利润率的目的。随着企业数 字化项目的深入推进，众多数字化发展先行者已将数字化发展领域从运营优化转向 业务创新，利用数字技术打破传统业务束缚和传统模式局限，开展业务创新，提升 营业收入。本篇章共计七个数字化发展优秀案例，正是企业利用数字技术突破既有 局限、拓展业务版图，为企业创造新收入来源的典范。其中有五家分别从供应链、 营销、服务领域通过引入数字技术重塑业务流程，巩固行业地位，如通过用户洞察 CCF企业数字化发展优秀案例集 技术创新 通过使用分布式计算、负载均衡、并行计算、网络存储、热备份冗杂 和虚拟化等云计算技术，使应用系统具有动态可扩展、按需部署等优 点。采用云部署技术，保证了应用的弹性伸缩，优化了资源利用；同 时使用云智能DNS，实现流量的灵活切换，保证了系统的高可用；应 用上云后，灵活性高、扩展性强、性价比高。 云计算技术 通过大数据技术，整合并分析内外部数据，可以挖掘出客户、市场、 资 得数据更为真实、有效，最终获得客户画像，从而更精准的获客、活 客，切实防范风险控制。在大数据技术应用上，通过与工商、企查查 等进行实时对接、联动查询的方式，建立对中小企业的精准用户画 像。依托数据要素的应用，数据资产的挖掘，利用新兴的大数据技 术，建立客户模型，自动判断客户准入和分层，实现风险探测，自动 授信，自动核定额度，自助出账，迅速响应企业供应链融资需求，有 效降低了企业经营成本。 大数据技术 通过机器学习

2025 年全球感知技术十大趋势预测 5 第一章 多模态感知融合 Multimodal Perception Fusion 一、 技术详解 多模态感知融合，是一种综合性的技术手段，它旨在利用多种类型的传感器，全面采 集来自环境的多源数据，并通过先进的数据融合算法进行深度整合，从而获得比单一传感 器更为准确和全面的环境认知。 在实际应用中，所涉及的传感器种类繁多，包括视觉传感器（如摄像头）、听觉传感 具有强大的特 征学习能力，能够自动从大量数据中提取出有价值的特征。CNN 擅长处理图像数据，能 够提取出图像中的边缘、纹理等特征；RNN 则在处理序列数据方面表现出色，如语音和 时间序列数据。利用多模态融合网络（如多层感知机、注意力机制），将多个模态的信息 进行融合。多层感知机可以对不同模态的特征进行非线性变换和组合，挖掘出更深层次的 特征信息。注意力机制则能够根据不同模态的重要性，动态分配权重，突出关键信息，从 研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 6 二、 商业案例 Amazon Go 无人零售系统 在无人零售领域，Amazon Go 展示了多模态感知融合技术的强大应用。它利用摄像 头、传感器和计算机视觉技术，对顾客行为进行实时监控和多模态数据融合。摄像头捕捉 顾客的动作、姿态和位置信息，传感器检测商品的拿取和放回情况，计算机视觉技术对图 像数据进行分析和处理。通过

公司做了大量的信息化工作，取得 了阶段性成果，奠定了智慧企业建设的基础。 目前已建立信息 化业务系统 38 套，覆盖了安全生产、综合管理、办公自动化、 信息网络安全等多个业务领域。XXXX 公司本部通过充分利用桌 面云、虚拟化等先进技术已实现了对办公桌面环境和部分信息系 统的集约化管控。初步建立了实行专业化分工的数字中心筹备组， 发电企业数字化转型规划方案 3 / 348 集中管理 XXXX 在加快新型基础设施建设方面，提出要改造升级工业互联网 内外网络、增强完善工业互联网标识体系、提升工业互联网平台 核心能力、建设工业互联网大数据中心，加快工业互联网发展步 伐。在拓展融合创新应用方面，提出积极利用工业互联网促进复 工复产，深化工业互联网行业应用，促进企业上云上平台，同时 加快工业互联网试点示范推广普及。在健全安全保障体系方面， 强调要建立企业分级安全管理制度、完善安全技术监测体系、健 技术、人工智能、物联网等一系列强大的新兴技术，快速 部署并不断迭代，企业的数字化转型之路才能进入新的阶段。此 外，在企业战略制定、内部流程化管理、员工培训等重要数字化 思维转型阶段，企业要充分利用数字科技特点、灌输数字化转型 的理念，加强内部数字化转型组织结构调整，甚至可以单独组建 数字化转型部门。尽管数字科技技术是未来真正的红利，但仅仅 依靠技术就想达到飞跃性的发展，是远远不够的。成功实现数字