新型生活性服务活动 43 57 中国电子 中国电子信息产业集团有限公司 787.68 先进制造业 44 21 中兴通讯 中兴通讯股份有限公司 787.31 先进制造业 45 39 上汽集团 上海汽车集团股份有限公司 787.01 先进制造业 46 41 华能国际 华能国际电力股份有限公司 785.69 新型能源活动 47 40 三峡能源 中国三峡新能源（集团）股份有限公司 785.47 新型能源活动 先进制造业 59 68 中国能建 中国能源建设股份有限公司 767.27 新型能源活动 60 60 中通快递 中通快递股份有限公司 767.24 现代生产性服务活动 61 49 广汽集团 广州汽车集团股份有限公司 766.24 先进制造业 62 181 腾讯音乐 腾讯音乐娱乐集团 766.17 新型生活性服务活动 63 48 亿纬锂能 惠州亿纬锂能股份有限公司 766.10 先进制造业 64

安全事件响应能力，进一步强化企业自身管理能 力层的协同共治水平。例如组织跨部门应急演练，模拟 APT 攻击场景，提升实战能力。​ 能力提升阶段实施案例 1. 汽车制造企业供应链安全强化 某汽车集团针对供应商接口入侵风险，部署 API 网关鉴权系统，对零部件供应商传输的生产数据实施国密算法加 密，并建立供应商安全准入快速响应机制，将供应链安全审查周期缩短至 72 小时内。 2. 电力企业智能电网安全防护 62443）， 比如在引进国外工控设备时，要求供应商提供符合中国密码法的加密改造方案，避免合规冲突。​ （四）警惕供应链安全失控​ (1) 供应商安全审计：将安全要求纳入供应商合同条款，如某汽车集团要求一级供应商每年提交工控系统 安全评估报告，对二级供应商实施远程漏洞扫描抽检。 (2) SBOM 全流程管理：在智能设备采购、工业 APP 开发中强制要求提供软件物料清单，及时监测和发 现