136 139 140 147 153 3 158 160 163 167 170 某集团以数据治理驱动多产业融合 黄陵矿业集团矿区零碳智慧园区建设 云锡华联锌铟数字化转型整体规划咨询实践 矿山AI大脑，助力陕煤集团柠条塔煤矿安全生产“少人化” 立足煤矿安全实际，提高安全监察手段，降低事故风险 03 洞蕴意，践行数字转型 157 04 附录 173 煤矿业务基础概述 师和矿山员工在培训上有更优的体验，而管理员也不需要为系统的安全和数据保护而分 心，能将更多的精力投入到矿山生产业务创新当中。 根据上述的需求分析和部署环境的实际特点，使用H3C workspace解决方案整体规划与 打造云机房： 1、统一规划、逐步建设实施原则 教培机房在统一规划的前提下，根据培训实际需求，进行逐步实施，充分考虑各种因素。 2、集成性原则 通过统一集成的规划，实现基于云桌面访问的系统接入规范，从而逐步实现对全矿山教 长效应用模 式，推动公司从“公司信息化"向"信息化矿业公司”的转变，以提高管理效力、提高工 作质量、降低生产成本、降低岗位人员配置要求、实现利润最大化为目的创新发展。 云锡华联锌铟数字化转型整体规划咨询实践 163 智慧矿山技术专家 边仕卿 数字化转型背景 164 1.隶属于云锡集团二级单位，数字化转型受限于集团层面 华联锌铟是云锡下属国有控股企业，企业定位为云锡利润支柱企业。包括公司的整体发展

御各类网络威胁，提升整个网络的安全防护水平，促进量子保密通 信技术在商业领域的广泛应用。 (三) 后续实施和应用计划/展望 在国家战略的引领和三省一市的共同支持下，宁苏量子加密干 线项目将遵循“战略牵引、市场驱动、整体规划、分步实施”的思路， 建设互联互通、管理协同的量子通信网络，不仅覆盖长三角区域， 更要与全国的量子干线网络实现深度融合，共同推进量子通信应用， 培育量子通信产业，绘制量子通信的新篇章。 五、

案例名称：米香型白酒智能制造标杆企业 （一）实施主体 天龙泉酒业成立于 2008 年 2 月，是一家致力于白酒酿造的 智能化桂酒品牌企业。公司白酒智能制造基地按年产 3 万吨白酒 的生产规模建设，“整体规划，分步实施”。通过引进酿造、包 装生产线，不断提高生产效率。 （二）项目情况 天龙泉酒业根据米香型白酒酿造工艺要求及公司经营管理 需求，将传统酿造经验转化为准确的控制参数，建立了米香型白 钢卷 板，广泛应用于机械设备、医疗器械、家用电器、厨具与卫浴、 —247— 建筑与装潢、交通运输以及其他使用不锈钢作为原材料的相关领 域。 （二）项目情况 根据柳钢集团对钢铁板块信息化整体规划设计，结合中金发 展规模与趋势，项目建设旨在全面提升柳钢中心生产、管理、销 售等流程，全方位、多梯度信息化处理能力。具体涵盖三大模块， 中金三级系统、二级及以下系统、基础设备设施。其中，中金三

给”的实施方案库、案例库，以及平台服务内容和生态伙 伴的增值服务。 数字化人才：配备培训中心、会议中心、共享办公区等，利用平台对企业的数字化转型现状、整体路径等进行 研究，助力企业明确数字化整体规划。同时建立数字化人才培训体系，持续为企业输送和培养数字化人才。 （3）政策支持 通过首年免费、次年50%收费、第三年70%收费的阶梯式租赁模式，让企业以较低的成本快速通过数字化改善管 理、流

首先要建立动态的新经济政策体系，能适应形势变化动态调整政策的机制，分别在产业规划、 产业扶持政策、行业管理政策和推广应用政策等方面给予支持，为民营企业打造良好的营商空间。 其次，政策支持需要适度的靠前发力：国家层面制定整体规划，地方层面基于区域优势，发展和培 育优势产业，对产业乃至整体区域的未来发展做出合理的规划。 2. 资本支持科技创新，金融精准赋能民营企业 金融支持民营企业，不仅要增加投资量，更要提升投资的“质”。一是要引导金融机构加大对

进优化机制能够确保数据治理体系不断适应业务需求和技术发展趋势，保持长期有效 性。 2. 实施路径 统筹规划的实施：统筹规划实施需采取系统化方法。首先，成立以CIO 为核心的数 据治理规划小组，负责制定整体规划框架；其次，开展数据治理现状调研，通过问卷、 访谈等方式评估企业各部门的数据管理水平；然后，组织跨部门研讨会，集思广益确 定数据治理的优先项目和阶段目标；最后，采用试点先行策略，选择一个重点建筑项