20% 40% 60% [1] • • • • • AI AI • AI NLP ERP MES PLM Transformer • AI AI 5%~10% [1] AI AI AI AI 31 1.4.1 AI 1 • ERP MES PLM • AI AI AI /3D AI AI ◼ AI [1]. AI 2 McKinsey VR MR AR MR VR AR 2025 XR XR XR AR MR 5G+ 64 3.2.4 64 ◼ AR MES AR AR AR AR ◼ XR • • VR • • AR AR • AR • • • VR • AR XR XR 3D 3D 3D

统一的流程 • 统一的数据 • 统一的IT系统 六大核心运营系统，支持集团端到端的核心价值链高效运作 PLM：产品全生命周期管理 APS：高级计划排程 SRM：供应商关系管理 ERP：企业资源计划 MES：制造执行系统 CRM：客户关系管理系统 三大管理支持平台，提高集团管控能力，确保集团分权模式 下的高效运作 FMS：财务管理平台 HRMS：人力资源管理平台 BI：决策支持平台 www.top100summit

熟，企业将能以更低的 成本、更高的质量满足日益增长的个性化和复杂化需求。 案例二：人形机器人在物流场景的应用 案例名称：行业首个人形机器人与无人物流车、工业移动机器人和智 能制造管理系统（MES）协同作业的应用案例 案例提供：深圳市优必选科技股份有限公司 （一）案例背景 一个典型的生产物流场景贯穿了原材料卸货、入库、仓储、分拣、 出库并配送至生产车间、加工成成品后、成品入库、仓储、分拣及出 瓦力工业移动机器人 T3000、 L4 级无人物流车 Chitu 赤兔无缝协作，实现从分拣、搬运到配送的室 内外一体化的全自动流程，这也是行业首个人形机器人与无人物流车、 工业移动机器人和智能制造管理系统（MES）协同作业的应用案例。 工业人形机器人 Walker S1 接收物料转运任务，依托多模态大模 型获得定位和语义信息，从货架上分拣物料至周转箱中。Wali 瓦力顶 升移动机器人 U600 将分拣好的周转箱运送到指定中转位置，由另一台 配送任务，打通物 流最后 10 米，快速实现物流场景布局调整、扩建、升级等需求，真正 完成无人物流的闭环。 81 这是行业首个人形机器人与无人物流车、工业移动机器人和智能 制造管理系统（MES）协同作业的应用案例，在应用创新和实现难度上 达到了全球领先水平。 图 14 应用案例 82 附录Ⅱ 已发布的与人形机器人相关的标准清单 序号 标准号/计划号 标准名称 标准技术组织 分类

的探索主要集中在部分高科技行业的龙头企业。 此类场景“机器人+人工智能”主要是“多智能体+协同优化模型” 模式，AI 应用的主要目标是优化生产或研发流程。在产线优化方面， 宁德时代“灯塔工厂”构建了以 MES 为核心的集成制造系统，借助机 器人实现了生产过程无人化，并引入了人工智能技术，在三年内就将 劳动生产率提高了 75%；在试验验证方面，晶泰科技生物医药“AI+ 机器人丛林”实验室，结合量子物理和计算化学产生大量的“干试验”