度机制，可转化为支撑“双千兆”网络、工业互联网、车联网等新型 基础设施的底层算力支撑。 在数字经济与产业转型领域，国家《工业互联网创新发展行动计 划》中强调“推动边缘计算与工业场景融合”，要求边缘节点具备实 时数据处理、算力动态调度能力。分布式算力感知与调度系统恰好满 足这一需求，其能够支撑工业互联网中设备互联的低时延算力需求， 如智能制造中的实时控制；满足车联网中的路侧算力协同，如自动驾 驶数据的 在跨行业应用支撑层面，不同行业对边缘算力的需求差异显著， 推动调度系统向“场景化、定制化”方向发展。例如，工业互联网场 景中，智能制造需要边缘节点提供毫秒级实时算力支撑，用于设备状 态监测与实时控制；车联网场景中，路侧边缘节点需协同车辆终端， 实现低时延的数据处理与协同决策，保障自动驾驶安全；智慧城市场 景中，边缘算力需支撑视频监控、环境监测等泛在感知应用，要求系 统具备高并发处理能力。此外，AI 训练推理、泛在数据采集等新兴 遍关注算力资源的可视化管理，需系统提供资源使用率、成本消耗等 数据报表，辅助决策。 社会公众作为终端用户，其需求体现在算力服务的“无感可用”。 例如，车联网场景中，驾驶员通过车载终端获取实时路况分析，依赖 边缘算力的低时延响应，而系统需自动调度路侧节点算力，保障服务 连续性；智能家居场景则要求系统按需分配算力，支撑语音识别、安 防监控等轻量级业务，同时控制终端能耗。 合作伙伴（如第三方算力提供商、应用开发商）的需求聚焦于系

互联网与感知数据；理念引擎通过抽象验证深 化认知；行动引擎涵盖目标管理、综合推理、 约束规划等实践能力。三大引擎联合形成的高 保真世界模型推动智能走向物理世界。 我们认为，走向物理世界是 AGI 的关键路 径，通过物理实体与环境实时交互，实现感知、 认知、决策和行动一体化，能让智能体像人类 一样用身体感知世界，在互动学习中成长，从 而更好地适应环境、解决复杂任务。未来重点 是从多模态数据积累、核心能力打磨、认知原 的难题。因此我们看到，目前的智能机器人主 要在工业工厂、物流等半结构化场景中执行特 定任务，比如搬运、分拣等，离机器人真正能 进入千家万户还有一定距离。 机器人想要走进家庭做各种家务活，还有 较长的路要走，需要更高自由度与更类人的灵 巧手，去完成难度更高的厨房烹饪、衣物护理、 插花等任务。对于机器人的发展，未来十年还 存在较大的不确定性，能否跨越技术鸿沟是决 定这个产业能够真正繁荣的关键。我们预计 要支持卫星的宽带通信需求，驱动卫星通信从 数百兆的微波到数百 G 的激光通信，在卫星与 星地之间传输域，不同轨道高度的卫星构成多 层星座，每层星座内通过星间链路与星间 / 星 地组成超大带宽的高可靠的空间立体网络。星 间 / 星地链路将采用激光、太赫兹等技术，将支 持 400Gbps 以上的速率，甚至通过 WDM 技术 支持数十 Tbps 的覆盖全球超大带宽传输，其涉 及到地面工业产品如何航天化、相控阵列天线小

转向 事前事中预警 ”，如基于舆情 分析 的声誉风险前置评估模型可提前识别风险信号。 四、使用建议：理性驾驭技术红利重在参考 作为一本简洁明了的手册，我们努力与金融审计实践看齐，问题及解决思 路 注重通用性，兼顾众多中小银行内部审计需要。在使用本手册过程中，还请 各位 同行和学者们注意： l 风险隔离：在使用大语言模式时禁止上传涉密数据，敏感信息需脱敏处 理，建议通过本地化部署控制数据流向； 试 探 ”等洗钱特征模型） 4、客户画像是否融合非结构化数据？（评估是否通过 NLP 技术解析客户 社 交媒体、通信记录等非结构化数据，补充职业背景、社交关系等风险标签） 5、资金链路追踪是否实现全渠道穿透？（测试能否通过图计算技术跨银 行、 “ 第三方支付平台追溯资金多层流转路径，识别 空壳公司-关联账户 ”复杂网 络） 6 、反洗钱规则库是否引入外部风险情报？（核查是否接入国际制裁名 计推 动 数字化转型。 案例二：利用空壳公司账户转移受贿资金 1、背景：某银行在反洗钱监测中发现某对公账户短期内接收多笔大额转 账， 收款方涉及高风险地区企业。 2 、审计方法：一是资金链路分析：运用图计算技术追踪资金流向，发现 资 金经多次拆分后流入 PEP 关联账户；二是外部数据比对：调取工商登记信 息， 核实交易对手公司无实际经营地址及纳税记录；三是合同审查：发现账户 对应的

产品能够并行计算的性能优势满足深度学习需求，通过对 GPU 架构升级不断推出新产 品，其运算性能得到显著提升，广泛 用于数据中心等计算密集领域。 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 复盘英伟达的 AI 发展之 路 英伟达业务模式拟打造成类似于计算堆栈或神经网络，包含硬件、系统软件、平台软件和应用四层，公司结合芯片、系统和软件的全栈创新能力构建加 速计算平台，并且完善针对 AI 加速计算及数据中心的 GPU 5 亿美元收购终止费用。公司业务部门 包括计算 与网络事业部和图形事业部， FY23 收入占比分别为 55.86% 、 44.14% 。公司的平台及产品主要应用于数据中心、游戏、专业可视化、汽 车等四大领域， FY23 占比分别为 55.63% 、 33.61% 、 5.72% 、 1.69% 。分地区来看， FY23 来自美国地区的收入占比最高，达 30.7% 。公司 FY1Q24 实现收入 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 l 构建加速计算平台、完善“三芯片”产品布局，重点发力 AI 及数据中心领域。 复盘英伟达的 AI 发展之 路 目录 01 GPU 与人工智能 02 英伟达 的 A I 发展之 路 03 英伟达业绩实现与拆 解 04 风 险提示 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容

中国邮政储蓄银行：新核心统一查询——实时数据分析查询的分布式解决方案 中信建投证券：长尾客户普惠数智金融服务平台 安诚保险：保险客户自助服务平台 太平洋寿险：云原生 paas 平台 财信人寿：“吉小星”AI 助手——保险全链路智能增效引擎 国泰海通证券：基于 AI Agent 的金融云平台全场景运维决策机制研究 05 07 09 11 15 19 23 25 27 01 47 51 46 50 以提升工作效率。部分员工可能会有顾虑：如果 AI 能完成 80% 的工作，是否自己就无价值了，需要“下岗”了，答 案是：不会。汽车虽然消灭了大多数马车，但交通需求使 得司机（马车夫）更多了，车也更多了，变少的只是马车， 所以更早、更快使用数字助理的员工不但不会被淘汰，反 而因为更早、更快找到更有价值的工作，自身也变得更有 价值。特别是从事风险管理工作的员工会发现新的天地。 本次 AI 化运营体系，全面提升经营管理的精细化水平和价值创 造能力。 在经营管理数字化上，东方证券重点推进两大核心 任务：一是通过构建数智化合规、风控、审计平台，提 升内生性合规风控能力，形成贯穿业务全链路的智能内 控体系；二是整合业务流程数据，推动财务、人事、办 公等管理系统的智能化转型，通过智能化工具提升决策 精准度和运营效率。 数字化转型作为一项中长期战略工程，需要通过阶 段性总结与持续优化来推动逐级跃升。纵观东方证券近

敏捷创新响应市场需求 ◼ 极致客户体验 传统企业现状 ◼ 决策靠经验 ◼ 流程割裂，系统竖井 ◼ 响应慢 ◼ 以产品为中心，体验差 大数据和AI贯穿“感知——认知——决策——行动”整个链路， 极大降低企业的沟通成本、决策成本和试错成本 数 字 化 转 型 www.top100summit.com • 请对案例内容进行概括介绍，突出案例的亮点和独特性，以便在开场能迅速让听众感知到案例价值。 企业、个人关系图谱 ✓ 数字人自助面签 ✓ 断点召回 ✓ 一键开户绑卡 ✓ 发票、保单、车辆所 有权证、车辆合格证、 其他非标OCR ✓ 长文本阅读 ✓ 电子签章 ✓ 各产品线联合打造车 生态（车后市场、消 费贷、财富、权益、 车会员体系） 连接和在线 数据能力 智能决策能力 数字化 线上化 智能化 数字能力支撑 www.top100summit.com 四、案例：美的集团数字化转型实践 www

互的能力。相比传统机器人，具身智 能机器人具备智能化程度高、工作场 景限制小、能自主规划复杂工作的等 特点，成为国内外厂商和科研机构的 竞争焦点。  在生活中，可感知周边环境的智能扫 地机器人、已进入路测的自动驾驶汽 车，都可被视为具身智能的雏形，而 人形机器人的外观和行为与人高度相 似，能够适应人类的生存环境、使用 人类的生产工具，形态更易令人产生 共鸣，是具身智能最理想的载体。另 一方面，随着各种大模型的出现，具 华为小米或效仿特斯拉拓展智能终端布局  华为汽车业务以提供解决方案和智能化零部件为主。经过一系列合作，华为汽 车业务的朋友圈不断扩张。特别是在智选车领域，形成了与赛力斯、奇瑞、北 汽、江淮联手打造的问界、智界、享界、尊界“四界”品牌。同时，华为还成 立新公司“引望”，面向车企融资。当前华为汽车业务集中在两大部门，一是 智能汽车解决方案（车BU），二是鸿蒙智行。未来华为或效仿特斯拉，从智能 汽车进入就人形机器人领域，强化智能终端领域布局、提高终端智能化水平。 决方案，打造面向“端、边、云”的全场景AI基础设施方案，覆盖深度学习领 域推理和训练全流程，可满足不同场景的大模型计算需求。 25 资料来源：21财经，帮宁工作室，华西证券研究所 Atlas AI集群 华为造车业务模式 26 2024年11月6日，小鹏AI科技日上AI机器人Iron正式亮相。该机器人采用仿人结构设计，身高178cm，体70kg， 拥有62个主动自由度，搭载小鹏天玑AIOS，支持“流畅自

“双碳” 目标。大量清洁电力的输出，可降低能 源生产过程中的碳排放，在环境维度上为可持续发展提供强力支撑。 • 区域经济发展的强劲助推器 工程建设期间，直接带动建材、民爆等相关产业发展，如拉动西藏天路、高争民爆等企业业务增长，提升本 地水泥产能利用率至 90%+ 。运营阶段，通过 “藏电外送” 优化全国能源资源配置，增加西藏财政收入， 创造大量就业岗位，预计带动西藏 GDP 年增速提升 2-3 个百分点 内外大奖与行业认可。 社会绩效： • 报告期内，公司集团人力资源部通 过推进 IDP 计划、开展文化活动 与业务培训，强化企业文化建设， 提升员工归属感与满意度，并助力 能力成长与业绩提升。 X 探 路 者 生产流程优化 低碳环保办公 员工权益保障 公益捐助支援 最佳实践核心亮点 北京探路者户外用品股份有限公司，是中国最大的户外用品企业，拥有自 主知识产权的驰名商标“探路者”，公司以“周全的户外保护”为品牌基础， 饮水业务已覆麓全围 24个 省、直辖市及 自治区 319个 区、县及县级 市 超10,000个 成功运营项目 为1,200个 万人口提供安 全优质的饮水 服务 • 在「双硕，或略背景下，中国水务路直饮水业 务与缘色低硕理念深度融合，以高度的社曾责 任感与使命感，积拯警康时代需求，效实推造 供水升级服务 • 直饮水业务已覆蒸全国 24个省、直辖市及自 治区的 319 个区县及县级市，成功运营超

大关键特征： 1. “IP+光”协同引擎 采用高速相干彩光模块（如 400G/800G ZR+、1.6T 模块）作为 IP 层直连接口，实现无电中继的长距离传输，构建从路由器到光层的 透明链路。 2.确定性网络增强机制 基于 SRv6+ODU/OSU 灵活复用，实现业务粒度切片（vlan/roce 等）与路径稳定转发保障，支持微秒级时延控制，适应 AI/工业/金融 等场景对稳定性、低抖动的极致要求。 这些都是光电融合网络要解决的问题。 （3）能效跃进 在“双碳”战略驱动下，构建绿色、高效的网络基础设施成为行业 共识。传统“电+光”分层架构下，多级转发、重复 OEO（光电光）转 换导致整体链路能效低下。光电融合网络的发展目标之一，正是通过 将高能耗的 IP 处理前移至光层边缘，利用低功耗相干模块（如 400G/800G ZR+）实现 IP 业务直接出彩光进入波分系统，减少两级 OEO （5）智能运维 光电融合网络需要改善传统的运维方式，从“人治”到“自愈”， 实现自动驾驶，充分利用 AI，实现“人算”到“智算”。此外，光电 融合网络需要根据用户的业务 SLA 需求做到动态智能选路，保障客 户的业务情况。 二、 光电融合网络技术 2.1 技术体系架构 光电融合技术通过将 IP 路由和光网络功能集成在一个统一的架 构中，减少了中间设备的数量和复杂性，减少了网络层级，使得网络

2028E 2029E 2030E 数据来源 按数量 A. 人形机器人理论市场空间（万台） 48 54 61 69 78 90 计算值，A = ①全国新能源车产线数 * ②单条产线人工数 * ③ 机器人VS人工替代比 ① 全国新能源车产线数（条） 162 187 217 249 292 342 M2计算（依据2025-2030年新能源汽车产量VS产线配比计算所得） ② 单条产线五大车间人工数 型破局，关键点在于突破软性实力（大脑决策层AI与泛化） 软件型企业，赋能者 主场赛道在外圈（AI全场景应用）内圈（具身智能）为下游 细分应用之一，预计不会重资产下场“火拼”，而是为行业 的基础需求赋能——提供具身智能全链路大数据+AI工程化 平台；但也不会缺失占位，持续轻资产合作，保持行业粘性 全栈型企业，生态构建者 预计以“场景数据训练大模型+自定义产品配置+代工/自研”， 围绕自有优势场景构建“具身智能生态圈”