福建海峡银行的 AI 大模型实践是资源约束下追求实效的积极探索。通过精准的技术选型、 创新的架构设计、高效的价值闭环以及有力的组织保障，不仅有效解决了具体业务痛点、 提升了运营效率，更强化了服务区域实体经济的核心能力。其“轻量化、场景化”的落地 范式，为面临相似挑战的中小金融机构提供了可借鉴的实施经验，生动展现了中小城商行 在智能化浪潮中的独特价值与蓬勃活力。 一、挑战定位：资源约束下的务实选择 产业 的重要桥梁，中小券商可依托“快响应、深耦合”的独 特优势，通过机构业务场景数字化建设和运营进一步助 推区域特色产业升级，在推动优质企业落实“质量回报 双提升”行动方面久久为功。如秉承服务区域经济发展 理念，紧抓科创金融、知识产权资产证券化方面战略机 遇，可通过打造智能分析模型体系，增强机构投资决策 管理、企业信用评级、客户关系识别、潜在商机挖掘等 综合金融服务能力与质效。 针对“科技创新