业务事项清单 量化指标清单 数据共享清单 事项流程图 业务协同图 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 3 张清 单 1 套 图 业务事项汇总清单 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 深化核心业务 ，完善业务框架 事项量化指标清单 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 量化事项指标 ，明确事项目标 事项数据共享清单 水管理平台总体设计 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 分析数据需求 ，推进数据共享 事项业务流程图 理清事项办理过程 优化再造事项流程 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 数据利用 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 理清事项办理过程 优化再造事项流程 有无可选 内容可选 水利核心业务梳理 水资源保障 河湖库保护 河湖库保护 水灾害防御 3 大主 业 3 大支撑 水发展规划 水事务监管 水政务协同 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 省市县各级水利应用打通用户体系 ，破解多系统、 多账户、 多密码的尴尬局面 ，实现一处认证、 全网漫游 全行业水利应用的移动端、 PC 端入口分别集成到同一个工 作门户 ，破解系统林立、 各自为政的困局 建立完善 “” 1

FW 超融合一体机 公共服务平台部分设计 超融合平台效果展示 公共服务平台部分设计 D 、公共服务平台内容设计 公共服务平台内容设计 公共服务平台内容设计【可扩展】 E 、容量预估及清单 方案容量预估 固安县现有常住居民 40 多万，县城常住人口按照未来 5 年发展规划 8 万人计算。按照国家人口年来分布比例计 算，具备无线上网能力和需求的人口约占 50% （这一比例 会话 数计算，运营商总带宽约 4-6G ；因此该方案设计所选设备 处理能力满足未来 4-6Gbps 带宽要求和至少 300 万并发会 话数要求。 整体网络架构设计 满足以上容量的网络架构设计 设备清单 项目 产品型号 产品描述 数量 单位 无线部 分 无线控制器 WAC WAC-4500 千兆无线控制器，本地转发模式最大支持 1300 个 AP ， 6 个千兆电口， 2 个万兆 SFP+ AP-760 专用天馈防雷器 3664 套 室外 AP 网口防 雷器 1000M 以太网网 口防雷器 室外 AP AP-760 专用网口防雷器 916 套 室外 AP 专用 室外 AP 专用大功 设备清单 网络接入部 分 下一代防火墙 AF-6020 标配 8 个千兆电口， 4 个千兆光口，并含 2 个高 速 USB2.0 接口， 1 个 RJ45 串口，默认内存 16G ，最大功率 300W

多组织多核算体系—一单多证 包材生产领料流程 财务核算 基膜事业部 包材事业部 生产订单 生产领料 基膜库存 例 智能会计平台 凭证模板 基膜事业部 组织间结算 （系统自动） 应收清单 基膜事业部 包材事业部 应付清单 借：应收账款—包材事业部 贷：库存商品 包材事业部 凭证模板 借：原材料 贷：应付账款—基膜事业部 凭证模板 借：生产成本—直接原材料 贷：原材料 XRKJ 公司 报表管理 报表管理 财务分析 财务分析 总账管理 总账管理 固定资产 固定资产 现金流量表 现金流量表 消息平台 BOS 平台 权限管理 系统设置 基础数据 半成品库存 销售未发货 生产在制 物料清单 即时库存 采购在途 生产占用 流程化规划打通 XRKJ 的部门壁垒、降低库存、提升效率！ 销售计划 产供销链流程示例：包装材料首次采购流程—第 4 级 标题 核心业务 责任岗位 工作标准 制造一体化信息化平台 PLM BOM 管理 物料管理 变更管理 工艺管理 文档管理 标准化模块化 合规性管理 …… 问题管理 项目管理 ERP 物料主数据 采购管理 库存管理 生产计划 物料清单 订单管理 成本管理 …… 销售管理 车间管理 物料主数据 制造 BOM 供应商 工艺路线 材料定额 工装模具 技术资料 …… 项目管理流程 新物料承认流程 新供应商评定流程

40%；再者，纸质材料数字化处理环节消 耗了 30%的运营人力，OCR 识别错误引发的重复作业占比达 15%。 关键技术需求可归纳为： 1. 多模态数据处理能力：需同时解 析医疗报告、事故照片、维修清单等 12 类以上材料 2. 动态风控模 型：要求欺诈识别模型每周可迭代，对抗进化中的欺诈手段 3. 可 解释性输出：每个理赔结论需生成包含 5 个以上判断维度的解释报 告 4. 系 门 诊/住院），较传统 IVR 菜单效率提升 4 倍；其次是运用指代消解 ” ” 技术处理 我上周三的检查费 等模糊表述，准确率可达 92%；最后 是动态生成理赔指引，根据对话进展实时推送材料清单填写模板。 ” ” 为保障处理合规性，模型内置了监管要求的 双录 （录音录 ” 像）话术模板，能在对话中自动插入 根据《保险法》第 XX ” 条 等 法定告知内容。实际部署数据显示，该技术使平均通话时长缩短 度： 1. 跨模态特征对齐 采用层级注意力机制建立不同模态数据的关联映射，例如： o 将医疗报告文本与影像检查结果进行语义对齐 o 将事故现场照片与报案语音描述进行时空关联 o 将维修清单结构化数据与车辆损伤图片进行交叉验证 2. 动态权重分配 通过自适应权重网络实现多模态数据的动态融合，典型场景下 的模态权重分配示例如下： 理赔类型 文本数据权重 图像数据权重 视频数据权重

"审计案例函证失败" → 展示典型错误及应对方案 案例学习后输入"生成思维导图"可自动梳理要点 5.2 审计工作辅助 5.2.1 审计工作清单 操作方式：通过描述任务自动生成定制化清单 示例输入： "我要审计一家电商公司的销售费用情况，请生成审计新手注意事项清单" 示例参考： 5.2.2 审计文档解析 操作方式：上传审计文档 示例输入： · 合同/ 凭证 → 自动提取关键条款（如退货权期限）

CCID CC ID CCID CCID CC 依托标准推进典型应用推广， 形成行业发展清单 • 基于统一的行业标准 ，积极推进人工智能体 在各领域的应用示范和案例推广。通过征集 行业内外的成功应用案例 ，形成覆盖多个行 业和应用场景的“智能体应用清单”。 加大核 心技术 攻关，突破智 能体发展瓶颈 • 聚焦智能体在感知、推理、运动控制、人机

.................................................................................120 8.3 开放 API 功能清单................................................................................................... 眼镜叠加虚拟指引，同步语音说明填写规 ” 范（如 表格第 7 ” 栏需填写项目总投资额，不含征地费用 ） 多终端协同部署方案 终端类型 部署位置 功能模块 响应延迟 壁挂式交互终端 大厅入口处 事项分类导览/材料清单打印 1.2s ≤ 桌面语音助手 各办事窗口 实时流程解释/电子签名指导 0.8s ≤ 移动巡检机器人 等候区 主动问询/紧急事项预警 1.5s ≤ 微信小程序 群众自有设备 预约提醒/电子材料预提交 流程匹配 知识图谱关联 300+政务服务事项 <1.2 秒 3 动态生成 GPT-4 优化模板生成，支持 16 种方言语音输 出 <2 秒 典型应用案例包括： - 材料预审指导：自动解析办事材料清单，例如建设工程规划许可 申请，可精准识别缺失文件并推送补正模板 - 跨部门流程串联 ” ” ：当用户咨询 开办餐饮企业 时，自动关联市场 监管、消防、环保等部门的审批顺序要求 - 实时状态追

·······3 1.2 等保标准的演进·····································································4 1.3 规章制度清单········································································5 2 等级保护 2.0 简析........... ···················59 3.4.4 智安网络等保云设计····················································65 3.5 建设清单············································································69 3.5.1 基本版·········· 、网络安全企业、网络安全服务 机构开展网络安全等级保护安全技术方案的设计和实施，指导测评机构更加规范化 和标准化地开展等级测评工作，进而全面提升网络运营者的网络安全防护能力。 1.3 规章制度清单 1994 《中国人民共和国计算机信息系统安全保护条例》（国务院令 147 号） 4 智安网络等级保护安全防御体系方案 2003《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》（中办发

TB_MM_085_ 门店补 货计划流程 系统没有自动给出商品 的建议补货数据，需要 手工选择单品后创建； 门店与劲草间的需求无 关联，各自独立 系统根据前期销售情况自 动分析处理并给出建议的 补货清单 门店库存需求可自动汇总 至劲草公司下，劲草采购 处理简洁高效 系统自动根据销售并结合系统内设 定参数自动给出商品补货数据 系统自动根据库存自动给出补货方 式的建议 2 TB_MM_087_ 劲草铺 门 店 3 门 店 4 采购价格共享机制 - 降低采购成本 1 、门店间价格共享，门店 1 进行商品采购价格维护时，能够提醒最低采购价 2 、当系统中有最新最低的采购价格时，系统可根据条件提供清单，并且在下单时进行系统提示或控制 89.00 元 90.00 元 90.00 元 91.00 元 92.00 元 系统需要提示 或相应管控 ü 通过商品的销售范 围及数量等分析， 可逐步迁移至总部 为供应商送货销售提供依据，并且门店 与配送中心 收货 时可依据订单进行入库 操作 2 TB_MM_055_ 门店商品 采购流程 门店采购与劲草库存间无 关联，人员需手工统计各 门店需求完成门店的采购 门店可根据补货建议清单提 交采购，并可根据实际情况 修改以及系统自动将需求提 交汇总至劲草和供应商处， 并与供应商进行协 同处理 为门店采购时提供系统订单依据，并为 劲草采购提供需求来源 与供应商采购协 同 使得业务合作更紧密

安全保护条例等、跨境数据管理规定等对数据来源、使用目的、处理方式、存储期限等关键环节 完成合法性和安全性评估，特别关注涉及敏感信息（如个人隐私、商业秘密、重要数据等）的场 景；并将合规审查报告、发现的问题清单、整改措施及最终批准记录完整存档；情形复杂或影响 范围较大时，宜委托具有资质的第三方机构开展专项合规评估。 ——空间运营者应采用“计划—执行—检查—处置”（PDCA）闭环方法制定场景实施路线 7.3 多主体协同与职责分配 ——空间运营者宜发布多主体协同指南，对场景中各生态主体的职责边界、沟通流程、冲突 预警与解决路径做出操作性规定，并明确以下事项：各角色的名称、定位、权限与责任清单；协 同决策的流程节点、决策投票机制与记录归档要求；冲突或异议触发条件、升级路径与仲裁流 TDSA/A-001-2025 13 程；协同效率评估指标（如决策时效、事项闭环率、满意度）及评估周期等。 及持续演进负责。数据产品 负责人应具备跨学科沟通能力，定期组织域内利益相关方评审数据产品路标和变更需求。 7.4 数据供给侧匹配 ——在完成场景需求分析后，空间运营者应建立数据供给侧匹配清单，通过统一的资质审 核流程对潜在数据提供方进行审查。资质审核至少包括法人及资信信息、数据合法来源声明、数 据安全管理体系、技术交付能力以及历史合规记录等内容。未通过核验的主体不得纳入参与名 单，审核结果应留档备查。