数.智“新客服”驱动美好服务(21页PPT-蚂蚁金服)声音运营 焦点之四 • 全民小二管理层/多平台专 场 • VOC 周报 • 年度奖项 • 红烂草莓 • VOC 年度复盘 • 反反体验联盟机 制 • 全民众筹 • 全民小二业务专 场 • V 哥沙龙 • Amazing • 体验榜单 Voice 专题活动 • 蚂蚁体验 官 蚂蚁新客服案例 4 全新服务平台 效能提升 100%↑ 咨询报案 智能派工 智能服务平台 全渠道服务20 积分 | 21 页 | 3.59 MB | 1 天前3
2025年数智领导力案例集-帆软的数字化业务赋能现 状及未来方向 ·有借助数据解决业 务问题的意识 ·对数字化变革及新 技术有了解 场景 定位 分行数据分析大赛 游学沙龙 日常管理 数据分析工作坊 业务沙盘&翻转课堂 日常业务 翻转课堂 日常业务 大赛推广&评奖 专业讲师,沙龙讲座 分享BI如何赋能业务 行内数据氛围建设 带队参赛&输出业务 案例标杆 实战骨干,落地业务 课堂分析案例 引导并教学同事在日 常业务中使用BI10 积分 | 83 页 | 3.67 MB | 1 天前3
DeepSeek模型电子政务知识库建设方案-2025效率,可引入知识库 管理系统,将常见问题及解决方案分类存储,方便用户和技术人员 快速查找。 此外,建立用户社区或论坛,鼓励用户分享使用经验和最佳实 践,形成互助机制。定期举办用户交流会或技术沙龙,邀请专家进 行专题讲解,帮助用户深入了解系统功能并解决实际工作中的疑难 问题。通过持续的培训和高效的支持体系,确保用户能够充分利用 知识库系统,提升电子政务的智能化水平和服务效率。 7.30 积分 | 178 页 | 456.02 KB | 5 月前3
保险行业理赔业务基于DeepSeek AI大模型应用设计方案(281页 WORD)案例研讨 质检与复核团队 半日 2 12 持续学习机制的建立尤为关键,建议每年预留 15-20 万元用 于: - 订阅行业分析报告(如 Gartner 技术成熟度报告) - 组织技 术沙龙(每季度 1 次,外部讲师费用) - 认证考试补贴(鼓励员工 考取 AI 相关资质) 对于千人规模的中型险企,首年人力与培训总成本建议控制在 300-400 万元区间,其中约 40%为一次性投入,60%转化为年度固20 积分 | 295 页 | 1.87 MB | 1 天前3
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