目前，保险行业面临着多方面的挑战和困境，包括全球自然灾害风险的增加、风险保障仍然存在 巨大缺口、全球经济衰退风险、通胀对理赔成本的影响、资产配置风险和回报等。AI的突破发展， 为保险行业带来新的启示和应对方向。 • 关注保障缺口，调整增长战略：全球巨灾风险不断上升，险企应该更加关注自然灾害风险的变 化与影响，创新产品设计推动可持续发展。运用人工智能和建模工具，发展新型产品（如：指 数保险

第八章 DAO，未来的组织 组织的变迁：从市场，到企业，到平台，到社区 向社区转变的三个疑问与解答 用DAO的形式实现社区：关键是内部资本 DAO的发展简史与主要类别 ［专栏］ 来自过去的启示：混序的维萨 第九章 进入迪士尼乐园的梦幻之城 迪士尼乐园：昨日和明日的真实世界 永不完工的乐园：迪士尼乐园的设计原则 ［专栏］ 元宇宙带来数字世界的体验经济 结语 两个世界中的你 作者简介 全的原则，在它们的指导下，能迅速达成许多特定的短期目 标。 组织的变迁：从市场，到企业，到平台，到社区 向社区转变的三个疑问与解答 用DAO的形式实现社区：关键是内部资本 DAO的发展简史与主要类别 ［专栏］来自过去的启示：混序的维萨 在中国，曾经每个人都属于一个“单位”。现在，城市里 大多数人都在各自的公司里工作。在一个公司的屋檐下，众人 共同生产与创造价值。但近些年，有一些微小的变化在发生， 微信或抖音上 段，有时候它给我们带来的心理感觉甚至超过真正行使所有权 的提案与投票。现在，区块链业界对于DAO的一个有意思的实践 是，它认同参与讨论的价值，也通常根据活跃度奖励一定百分 比的治理通证给这一类贡献者。 ［专栏］ 来自过去的启示：混序的维萨 我想，你已经很了解我的思路：没有什么创新是突然之间 出现的。新的创新往往经历漫长的实践探索，解决一个个障 碍，直到最终形态出现、在一个阶段成为主流。除了实践之 外，一路上还常有极具洞察者总结出精彩的理论、观点，指引

有些企业家骂人工智能是人工智障，岂不知，是你在源头投喂给 AI 的数据就已经出了问题。如果基 于错误的数据也能得出正确的数据决策，那计算机学科的科学性体现在哪？笔者举一个华为实践例子， 期待企业家从中得到启示重视数据治理工作。2007 年，华为公司孟晚舟主导一个公司级的变革项目： IFS（集成财经服务变革）。这个项目的初衷是基于数据驱动方式来重塑华为财务体系，让身在深圳 坂田总部的管理层对全球 180 华为公司较高质量的数据。2023 年 4 月孟晚舟首次担任华为公司轮值董事长，在首次公众演讲中分 享了华为数字化转型的经验，特别强调一个观点：“数据治理”是数字化转型的基础。从华为实践中 我们可以得到一个启示：在战略决策中平衡“数据洞察”与“企业家直觉”，关键在于数据洞察能够 真实反映经营管理的实际，而背后得在数据质量上作文章，通过数据治理，实现数据清洁，建立有效 的数据质量度量改进机制，之后才是通

....................................................................................171 17.3 案例应用的启示................................................................................................... 仅提高了稽查的准确性和效率，还为税务管理提供了新的思路和工 具。随着技术的不断进步，我们相信该系统将在未来税务管理中发 挥更加重要的作用。 17.3 案例应用的启示 通过对税务稽查中 DeepSeek 技术的实际应用案例进行分析， 可以得出以下几点启示。首先，DeepSeek 的数据挖掘和机器学习 能力显著提升了稽查效率。例如，在某市的税务稽查项目中，应用 DeepSeek 后，稽查人员能够在短时间内处理和分析海量纳税数

2022—2023 年 AI 医疗企业净利润（千元人民币）及增长率（%） 资料来源：企业招股书、财报 接下来，我们将对各企业商业化进展做具体剖析，提炼其成功的商业化经验，以期为行 业带来一些借鉴与启示。 41  医渡科技：“聚焦”战略突破“烧钱”困境，迎来盈利曙光 随着狂热入局的资本逐步趋于冷静，加之疫情的影响，2021 年前后，医疗人工智能行 至深处，如何改善企业盈利能力、突破“烧钱”困境是行业的主旋律。

服务创新与价值创造 第 6 章 数字化转型过程中的风险 与挑战 16.技术风险与管理 17.法律法规与合规问题 18.组织变革与文化阻力 19.数据安全与隐私保护 第 7 章 企业数字化转型的成功案 例与启示 20 行业领先企业的数字化转型实 在企业数字化转型过程中，使命、愿景、价值观是引领企业发展方向的核心； 组织结构、人才、绩效管理要素是实现数字化转型的基础；业务流程优化、 数据驱动的决策、客户